亲历Meta裁员：有人领40多万赔偿金 有人无法共情
华尔街见闻
11/12/2022
有推测认为，如果2022年第四季度的财报不理想，股价继续下跌，Meta或许会进行第二波、第三波裁员。
美国加州时间11月9日，早上5点36分，Ada的邮箱多了封来自Meta的裁员信。她很惊讶，自己兢兢业业，被裁着实出乎她的意料。来不及惆怅，她还要给13个月的女儿换尿布。
11月9日，扎克伯格正式宣布了Meta裁员的消息。Meta计划裁员超11000人，约占Meta公司员工总数的13%。这也是Meta首次主动公布大裁员。与不久前宣布裁员的Twitter相比，Meta的裁员力度更甚。
扎克伯格公开承认自己预判失误：“不仅电子商务回到了此前趋势，而且伴随着宏观经济下滑，竞争加剧，广告流失，导致Meta收入远低于预期。”
为此，扎克伯格向被裁员工们道歉：“我错了，我要为此负责，这是公司18年来做过最艰难的一次决定，导致了这个悲伤时刻的出现。”
作为补偿，Meta将支付16周的基本工资作为被裁员工遣散费，加上每服务一年额外支付两周的工资，并支付所有剩余的带薪休假，以及为员工及其家人支付6个月的医疗保险。
对于扎克伯格真诚的自省，有被裁员工向《中国企业家》表示，“很官方”，“实在无法与扎克伯格共情”。
大规模裁员消息一经传出，Meta股价反而上涨，道琼斯市场数据显示，Meta股价上涨了近8%。
从Meta披露的三季报数据看，Meta总营收已连续2个季度同比下滑，净利润更是接近腰斩。第三季度中，Meta主攻元宇宙的部门Reality Labs收入仅为2.85亿美元，相较去年同期的5.58亿美元，下滑49%。与此同时，Meta的股价今年以来已下跌70%以上。
扎克伯格在裁员信中表示，公司将通过削减可自由支配开支，以及将招聘冻结期延长至2023年第一季度，以此让Meta“成为一家更精简、更有效率的公司”。
有推测认为，如果Meta 2022年第四季度的财报不理想，股价继续下跌，Meta或许会进行第二波、第三波裁员。
Meta的大裁员只是冰山一角。当全球经济衰退，通胀上升，大规模的裁员潮正席卷硅谷。据外媒报道，苹果、亚马逊、Twitter、Snap等，相继传出冻结招聘、裁员重组的消息。
《中国企业家》连线了两位Meta被裁员工，以他们为代表的硅谷大厂员工，正经历着意料之外的职业挑战。我们尝试从他们的角度还原硅谷大厂的真实运转状态，以及大裁员背后的个体感受。
以下为两位被裁员工的口述整理：
80后宝妈：领了40多万元赔偿，之后分手费会更少
回想起几天前的那封裁员信，我还是很无法接受。
在国内的一所院校毕业之后，我选择到美国结婚生子。因为我很崇尚科技前沿的产品，加上Meta还不错的福利，于是选择在2019年年底加入Meta。那时还没有疫情，Meta还叫Facebook。
截止到我离职的最后一天，我在Meta已经工作了2年11个月。
实际上，在今年9月份左右，由于Meta股价一直震荡，员工已经非常惶恐。由于股票是薪资的重要一部分，随着股价狂跌，Meta员工的薪资大大缩水。有少部分员工选择了领取部分奖金之后，另谋高就。
毕竟，Meta这里的薪资与高昂的生活成本不成正比，当地交税比例高达35%以上，税后到手薪资并不可观，远低于传闻中的“天文”数字。
Meta是两周发放一次薪水，因此赔偿上说的是按照16个周的薪水来发放，能领8次薪水，赔偿总共加起来有40多万元人民币，外附6个月医疗保险。不过让我疑惑的是，标注的赔偿金额貌似和我算的对不上。针对这个问题，我给Meta那边发了询问邮件，但至今还未收到回复。
今年年初，我经历了一件很荒谬的事。我的平级同事莫名其妙被升职，他私下的一贯作风是，不懂个人规划、不遵守规章制度，尤其不尊重女性，这让我很难接受他成为我领导的事实。那时，我就认为Meta在晋升制度方面有极大问题。
我最初加入时，这个业务部门是1个经理加上10个普通员工，而就在今年，人数已上升至30个人，即20多个普通员工搭配5个初级经理、2个高级经理和1个执行官。过去两年，Meta没有原因地晋升了很多经理，每一层级的经理为了升职，就不断盲目扩张手下人数。
过去两年，我们好像对公司的前景、经济发展预期判断不准确。财报不及预期、股价下跌， Meta员工从4.7万名左右上升到裁员前的超过8.7万名……这能暴露出公司很多问题。
我要承认，扎克伯格是个很有才华的人。作为CEO，眼看公司每季度的财报一期不如一期，难免只关心节省开支，忽略最基本的管理。譬如涉及元宇宙的Reality Labs是个很新的部门，需要想法，需要钱，才能把产品做好。
可是，Meta很多领导来自亚马逊，他们倡导“做最便宜的产品”，而有些工程师来自苹果，他们倡导产品设计、功能、测试计量都要最完美。当这两个理念碰撞在一起，就会引发冲突，让一些部门的工作开展受到很大挑战。
至于这次裁员信中扎克伯格的道歉，我认为很官方。因为裁员背后是一万多个被裁员工要面临找不到工作的风险，以及由此导致的家庭财务陷入泥潭。扎克伯格来承担吗？不。
譬如我，作为不太年轻的宝妈，却一心向往科技企业。我的住处不在硅谷，而是在离硅谷车程9个小时的美国西部一个州——这个州的科技企业少得可怜。当时我向Meta申请远程办公了一段时间，才有精力照顾孩子。
我记得在2020年，扎克伯格讲过，他希望未来十年达成一个目标，就是有50%的人可以实现远程办公，这也是符合元宇宙未来的规划。但矛盾的地方在于，今年，很多申请远程办公的人却被驳回了申请。
Meta这次裁掉一万多名员工，我认为是从维护公司形象、股价、投资者利益等角度出发做的决定。通常第一波裁员以挽回股价、节省开支为目的，第一批被裁员工拿到的赔偿还算体面。之后如果有第二波第三波裁员，我估计“分手费”会更少。
另外，这次被裁掉的同事有些是H1B1的签证。如果在一定时间内找不到新工作办理新签证，他们就会被遣返。而有的女性员工还在休产假，却也不得不接受被裁的现实。
Meta裁员后，股价涨了，我哭笑不得。被裁后这几天，我在疯狂面试。因为我知道，拖得越久，越找不到工作，可能在半年之内都是如此。
刚拿到PhD学位的95后：入职半年，算是幸存了又没幸存
我是一名刚在美国读完PhD（泛指学术研究型博士学位）的95后。去年11月，我抱着激动的心情签下了Meta的offer，今年5月正式入职。因为我对元宇宙太感兴趣了，当时还和朋友们戏称，我进去后努力干活，要把公司搞垮。
收到裁员信是凌晨5点多，我还在被窝里，后面就再也没睡着，狂刷手机来抑制内心绝望。不过好在我们部门不同于其他部门，我们属于“岗位被裁”，意思是内部可能会给转岗机会，但具体能否转岗，我还在等通知。
因此，相较于其他被裁员工，我还算幸运。最关键的是我所在部门氛围超好，一是我可以接触PhD期间没深入接触的AI领域，二是部门里的一个姐姐对科研、工作以及生活抱有很大激情，正好可以弥补我工作上佛系的一面。在这个充满学习氛围、互帮互助、不卷可躺的组织中，我找到了快乐。
可Meta怎能接受无忧无虑的组织存在？于是这次，我们组织不幸都被裁了，那时，我感觉失去了一个家。
站在公司视角来看我所在的业务部门，其实工作绩效可以用“虚无缥缈”来形容，战略规划是站在未来三五年后能否给公司带来收益衡量。但是现在，Meta明显缺钱了，需要回归现实，产不出收益的员工只好说再见。
这次，我拿到了税前20多万元人民币的赔偿。值得一提的是，在此之前，Meta几乎没有公布裁员的消息，更多员工是自己预判到公司业绩有风险，选择离职。
虽然Meta给的“分手礼包”还不错，和隔壁Twitter裁员形成鲜明对比，但我实在无法与扎克伯格共情。不过这个裁员道歉的套路，已被硅谷众多公司拿来模仿学习，不知道下一次将会在哪个CEO身上上演。
虽然我在Meta仅待了半年多，但我观察到公司在人员晋升上没有一套标准流程，也很难理解为何一个部门要设置十几个经理，以及建设很多重复的业务团队，干的是相似工作，这有什么意义呢？
身为元宇宙爱好者，我也不知道为什么Meta的VR头盔Quest Pro敢卖1500美元这么贵。元宇宙确实是扎克伯格全力押注的方向，可能还因为被TikTok卷的不行，需要拼一条其他的赛道。
有意思的是，我们私下都在用Meta伙食判断经济的变化，我在职的半年时间内，伙食水平肉眼可见地在下降。
作为一名95后，我其实对Meta一些社交产品并不感兴趣，我不常用Instagram Reels这些产品，也是由于好友圈都在国内的原因。相反，我对底层技术更感兴趣。
听我身边朋友说，现在Meta内部氛围很压抑。后续我能否在Meta内部转岗，不得而知。但是，当下经济形势不好，我想所有人都要做好准备，继续刷题，保持自己的面试能力。好在我还年轻，生活压力没有那么大。对于需要养家糊口的人来说，裁员无疑是一场暴风雪。
至于是否回国，我心里惶恐——看到各大平台上说清北都要被裁，也没底气回去找工作，PhD似乎没用。
为工作焦虑倒不是最头疼的，关键是我已经三年没有回国，有些想家。
对于公司来说，裁员只是一个数字，让我感受到个人奋斗不值一提。如果员工是在第二波、第三波被裁，找到新工作机会就更少。
被裁之后，我也很辛酸，本来准备改简历再面试，但是我朋友给我的反馈是简历太烂，只好回去再改——这让我有点想摆烂，于我而言，感觉比起投简历、继续面试这么耗费心力的事情，继续回到Meta工作也未尝不可。
本文作者：王欣，来源：中国企业家杂志，原文标题：《亲历Meta万人大裁员：有人领四十多万赔偿金，有人称无法与小扎共情》
Meta脸书史上最大规模裁员、扎克伯格道歉，硅谷裁员潮有多糟？
11/10/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月9日，脸书母公司Meta表示将裁员1.1万人，相当于13%的人员缩减，也是公司历史上最大规模的一次裁员。扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号，快速突破、除旧立新的带领脸书数次转型，但这次，显然步子迈得太大了。
扎克伯格向被裁掉的上万名员工道歉，其中有为慷慨离职补贴欢呼雀跃的，也有为工作签证焦虑的，也有还在休产假的新手妈妈，以及刚入职不久的年轻人。
Don’t Fight The Fed，意思是永远不要和宏观大势作对。现在正是这样的一个时期。在宏观经济衰退，美联储持续加息，股市持续下跌的同时，科技公司裁员是迟早的事情。而或许，现在只是开始。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
你将看到：
00:01 Meta史上最大规模裁员
01:07扎克伯格道歉
02:32 仁慈的离职补偿
04:50不再适用的“Move Fast and break things”
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我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
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【Comment】
如果你需要内推或求职帮助，以下资源也许能帮到你（来自硅谷互助群）：
Meta Layoff Help Doc https://docs.google.com/spreadsheets/d/1n-1Mb4wUikZ_FB1sDOeXpTiFdqJ7qC8WlOs02ODKqBQ/edit#gid=0
Career up club https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCd3V9gY0oikrgpWysrmmxzbTm9jjypMkqFTmjko7SI/edit#gid=0
SVLC help form https://forms.gle/qqrSgMXWp6a7V9hB7
11月美联储再加息、科技股大崩盘，扎克伯克还要死磕元宇宙？
11/03/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月初，美联储再度加息75个基点，科技股继续下跌！在10月末，明星科技股们，包括Meta，英特尔，亚马逊，谷歌，微软还有苹果公司在一周内都纷纷密集公布了财报。除了苹果，其它公司的第三季度财报都让华尔街非常失望，引发了不少科技公司的股价大崩盘，特别是Meta（脸书）。而业内人士说，Meta创始人扎克伯格这次相当于“给了华尔街一个中指”，而华尔街也反手给了Meta一记耳光。在资本寒冬之际，投资人对硅谷科技巨头们的开支有了更严格的要求，而心比天高的硅谷科技颠覆者们却有自己的脾气。
如果你是小扎，你会屈服于华尔街减少对元宇宙的投入速度、还是一意孤行全力all in元宇宙呢？
这期视频你会看到：
00:00 财报集体爆雷
00:55 Meta：一意孤行的叛逆者
07:17 亚马逊：或学习阿里巴巴模式
09:25 英特尔：让华尔街放心的“好学生”
10:50 苹果：矮子里面拔将军
12:36 谷歌：还有一次机会
15:03 告别无尽预算的日子
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马斯克收购推特聊天记录曝光：世界首富的瞬间上头或意味着百亿美元惨痛代价
10/14/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
一场440亿美元的收购案，竟然源自于一起口舌之争之后的瞬间决定？有可能，这样情绪上头的决定，让马斯克多花了很多钱。最近特拉华州的法院曝光的一份法律文件，记载了特斯拉创始人伊隆·马斯克收购推特过程中的短信与邮件记录。这其中暴露出的内容，绝对是马斯克不想暴露的，可以说是一场公关灾难。
这期视频你会看到：
02:09 收购来龙去脉
03:09 诉讼及谈判现状
04:11 法院文件曝光：马斯克买推特是‘上头“？
12:22 资深并购律师分析：世界首富不懂上市公司收购
18:09 事件走向预测
此前分析马斯克收购推特视频： 马斯克旗下的推特，滑向深渊还是拥抱加密未来？ https://www.youtube.com/watch?v=c7Dcd…
【同名播客】
这里，你会听到专业律师、记者等嘉宾非常详细专业深度的讨论了这个收购案里让马斯克可能多花了100亿美元的条款和细节。
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软银“断尾”与孙正义的赌徒人生
9/22/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
片尾有彩蛋哟！🎉
就在8月中旬软银发布了234亿美元的创纪录季度亏损之后不久，9月中旬，媒体爆料软银正在考虑筹备第三只基金，在没有投资人买单的情况下极有可能“自有现金”来绝地反击。如果软银决定推出愿景基金第三期，这意味着，已经“断尾”的孙正义拒绝认输，将继续加注依然惨败的赌局。
孙正义曾说：壁虎断尾三分之一就长不出来了。软银还没断尾三分之一，所以，游戏仍在继续。
这期视频，我们将详细分拆软银的集团构成和孙正义的成长轨迹，试图探索：孙正义为何布局如此大的一盘赌注，激进主义为何一败涂地，以及孙正义过山车般人生的下一站是哪里。
撰稿：陈茜
你将看到：
00:39 软银的断尾求生
03:48 软银是个啥公司？
06:06 成为孙正义
07:21 赌局一：雅虎
09:13 赌局二：阿里巴巴
10:21 赌局三：千亿级野心
14:14 激进主义的必然失败
17:14 WeWork闹剧与Masa-PO
20:42 赌局四：纳斯达克鲸
24:19 未来？
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这是一档分享当下最新鲜的技术、知识与思想的科技播客
【Web3 101播客】
《Web3 101》是一档探索 Web3 世界的播客，在这个技术与商业上采用了全新配比的世界里，跟着Jane与阿伟展开一趟冒险之旅。
https://podcasts.apple.com/us/podcast…
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实测马斯克星链计划
如何从一个成功率为0的生意，变成一场太空争霸赛？
8/31/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
2022年8月底，伊隆-马斯克旗下的SpaceX与美国运营商T-Mobile宣布，双方计划展开合作，利用旗下的Starlink卫星为全美各地的T-Mobile手机提供连接服务，甚至在目前没有无线服务的偏远地区，并计划在2023年底前在选定的市场开始测试短信服务。
这意味着Starlink星链为消费端提供手机信号覆盖又前进了一步，在海洋、森林、沙漠中上网刷剧指日可待。然而，在这背后，Starlink等卫星互联网技术的故事非常精彩！这曾经还是一个全体破产、生还率为零的产业，而如今已经一却成为太空争霸赛的必争擂台。
7年前，马斯克提出星链计划的时候，舆论当时吵翻了天，质疑这是不是又是一个PPT项目。当我们的地球上方已经开始布满星链的卫星的时候，先发优势又被马斯克占领了。这期我们就来分析下卫星互联网三代技术的更新升级，以及星链现在所面临的竞争格局和对人类的潜在风险。
不仅如此，为了更直观的展示星链计划，我们还来了个实测，一起来看看星链的使用体验到底如何。
这一期《硅谷101》你将看到：
01:30 实测星链：第一次居然失败了
07:02 卫星互联网：成功率为0的生意
09:18 回顾历史：三代卫星互联网技术
14:00 SpaceX火箭回收技术，是星链的核心优势
18:36 人类的文明之锁：碰撞风险与太空垃圾
22:45 星链对近地天文观测的毁灭性影响
26:25 尾声：民营太空创业热
撰稿：泓君
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当“健身”遇上元宇宙，比刘耕宏还要强？
8/12/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
硅谷开了VR健身房，比刘耕宏还要强？《硅谷101》团队成员为啥全体种草？快来看视频！
2020年，Oculus Quest 2的进入市场更加快了游戏带动运动的发展。之后的2021年，Oculus的母公司Facebook正式更名为Meta，带火了一波元宇宙概念和投资项目，同时，我们看到越来越多的VR游戏，无论是站着的，还是坐着的，都在加快涌入市场的速度。与此同时，确定的是，人们对于游戏的观念也在随着体感类的游戏发生变化。从最初玩游戏只能坐着，渐渐全身都站了起来，到现在运动能量消耗能与日常运动平起平坐。
这期视频，我们探访了硅谷最in的VR健身房，从能量消耗，驱动力，即时方案优化三个维度看看VR健身PK当红教练刘耕宏，谁赢了呢？
你将看到：
00:05 开头：小陈主播打脸日常
01:05 探店VR健身房
04:38 VR vs 刘耕宏
06:40 Round 1: 能量消耗
09:10 Round 2: 驱动力
11:38 Round 3: 即时方案优化
13:50 体感设备发展史
16:59 结尾：元宇宙时代
【招聘】 《硅谷101》团队在招全职/兼职视频后期哟，欢迎发送简历至：video@sv101.net
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【重磅】宇宙深处的奥秘，詹姆斯韦伯科学团队解析全彩星空
8/02/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
“当生命意识到宇宙奥秘的存在时，距它最终解开这个奥秘只有一步之遥了。” — 刘慈欣
不久之前，很多人朋友圈都被一组震撼的宇宙照片刷屏。这是詹姆斯韦伯太空望远镜升空之后拍摄完成的，这也是NASA发布的第一批全彩星空照片。这期，我们邀请来了詹姆斯韦伯望远镜团队的一线科学家，为大家解析这五张照片，以及这台价值百万的望远镜是如何造出来的。
02:04 韦伯深场：来自宇宙最深处的光
04:09 船底座星云：在尘埃与星空的边界
05:38 南天指环星云：当恒星面临死亡
06:52 系外行星光谱：探索到水
08:08 斯蒂芬五重奏：一张显示韦伯卓越观测能力的照片
12:03 韦伯的艰辛研发历史
16:19 天文学家的仪式感：把望远镜指向木星
之前听《硅谷101》音频内容已经觉得足够感动，但配合着图像和视频来说只能用震撼两字来形容。人类已经越来越接近宇宙的秘密了吗？
撰稿：陈茜、泓君
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2022年的硅谷寒冬: 估值体系崩塌、泡沫破灭，过去十年发生了什么？
7/22/2022
Jul 22, 2022
2022年的炎热夏日，硅谷的寒冬却悄然而至：科技初创公司裁员潮来临，科技巨头们放缓或冻结招聘，独角兽估值砍半，VC们不再轻易出手… 人们说：好时光戛然而止了。
过去十年，全球创业圈人人内卷，以硅谷为首。无视估值公式的翻倍给价，资本疯狂输血扩张、跑马圈地，以孙正义为代表的激进投资人高喊着：疯子比聪明人更容易赢！于是疯子们跳出来变成了天才被捧上神坛。
如今，神坛已消散，是要重新面对现实的时候了。
在这期视频中，你将看到：
00:03 寒冬来了
02:00 估值泡沫
03:54 三个融资趋势变化
06:05 估值公式
08:34 跳出来的疯子
11:57 挤泡沫
13:00 总结：好时光戛然而止
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硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
