史坦普500大CEO年薪涨18.2% 再拉开与受薪阶级薪酬差距
世界新闻网
7/20/2022
根据全美最大工会「美国劳工联盟」(AFL-CIO)最新报告，获选史坦普(S&P)500大企业的公司首席执行官，2021年平均年薪比2020年多1830万元，薪资增长幅度约18.2%，是目前通货膨胀率的两倍；然而，普通受薪阶级的调薪幅度赶不上通膨，企业高管与普通民众间收入差距愈来愈严重。
AFL-CIO指出，企业高管与受薪阶级的收入近两年来不断扩大，薪资比从2020年的299:1到去年的324:1，虽然在新冠疫情爆发后大缺工影响下，受薪阶级的薪资普遍有所调升，但调薪幅度仅约4.7%，远不及通货膨胀所带来的影响；事实上，若加计通膨带来的货币贬值，受薪阶级的实际薪资所得还下跌了2.4%。
据统计，薪资最高的史坦普500大企业首席执行官是智游网(Expedia)的首席执行官柯恩(Peter Kern)，年薪共计2亿9600万元；排名第二的则是亚马逊(Amazon)首席执行官杰西(Andrew Jassy)年薪2亿1200万元。
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不过，企业首席执行官的薪资结构大多并非全部以现金支付，而是一定的本俸加上配股；以柯恩的薪资为例，其「表定年俸」仅296万元，剩下的都是智游网公司的配股。
身为首席执行官薪资第二高的企业，亚马逊同时是首席执行官与基层员工薪水落差最大的公司，薪资比约6474比1，亚马逊普通劳工2021年的年薪仅不到3万3000元；不过，亚马逊解释该公司员工的起薪为每小时18元，是联邦最低标准的两倍，部分职位的新资更达每小时28元；亚马逊说：「我们很自豪能够为我们的第一线员工提供高薪酬待遇，以及为全职员工提供各种全方位的福利。」
不过，AFL-CIO财务长雷蒙德(Fred Redmond)指出，首席执行官与基层劳工薪资所得差距过大，都是由于企业的「贪婪」；他说：「首席执行官与基层劳工薪资比在疫情期间骤升23%，但企业只会把问题怪到通膨，不断提高产品售价，没有想着替员工加薪或维持产品服务水准，进而导致经济衰退、劳工失业。」
升息冲击房市 房贷暴涨1倍 专家：进场须谨慎
世界新闻网
7/13/2022
联准会调息连涨3%，疫情两年多来一路高歌的房地产一片哀嚎，美国未来房市扑朔迷离。南加房地产专家指出，目前的房市对许多人来说确实有如冬天即将到来，但同时也可能是一些人期待了好久的春天。不过专家提醒，即便已经闻到了春天气息，也千万不要一头栽进去，多分析比较很重要。
全国住宅建筑商协会NAHB最新公布的数据，6月美国在住宅上的信心指数下降2点至67点，创下2020年6月以来的最低水平，也创下这个指数的六连降；美国5月的消费者物价指数同比增速创下40年来的新高；今年年初美国30年期固定抵押贷款平均利率为3.25%，目前飙升到惊人的6.13%，半年中已创下美国自2008年房市大崩盘以来的最高利率水平。近期美联准会宣布增加75个基点，让大量的购房者望而却步，抵押贷款大幅减少，房屋销售下降。
洛杉矶资深房地产经纪、郑德伦地产贷款学院长郑德伦表示，疫情两年多来全国出现房价高涨甚至一房难求情况，不少房子甚至以高于叫价三至四成甚至更高的价格售出。持续两年的房价高涨最重要的原因来自于成本提升，疫情之后闭关锁国和停工停产的模式，造成建筑成本大幅度成长。与此同时，美国政府调低购屋利率，最低时达到2.75%，商业不动产打包成商业不动产债券基金卖给政府，政府帮助商家扛住租金和利息等措施，都使得美国房地产呈现「繁荣景象」。但是，如今却面临严峻挑战，如果战争和疫情不结束，全球供应链还是断层，情况很难好转。
郑德伦表示，在升息之后，政府已明确表示要减债，不再继续扛下抗疫的债务，即将到期的债务将释放到市场上。目前的房贷利率回升2013-14年的水平，但实际数字却是从之前的3%左右上升到6%，民众房贷成本增加一倍，仓库和零售店铺等商业地产成本还贷更高。
资深房地产经纪李秉信认为，商业地产最麻烦的地方是五年或七年轮回到期，重新回归市场利率。2015至2017年非常低的商业贷款利率，这两年正好遇到重新贷款和利息暴涨，很多商业地产可能被迫出场。
这波调息对商业地产挑战巨大，部分购物商场和零售店铺已法拍产品上市。李秉信表示，部分投资人也关心网络时代购买实体商业地产是否有风险？他认为，大家都害怕担心的时候是进场最好时机。别人的冬天可能是你的春天，冷暖自知。
郑德伦表示，多家大型银行数字显示，今年第一季度没有按时付房贷的数字是去年的七倍，六月升息之后，情况可想而知。但目前市场上的法拍数量依然有限，主要是因为银行目前还有一些新的保护措施，这一波的拍卖屋会比2008年复杂很多。
他认为，这波的拍卖如果想要从中获利，不是只有单纯地了解和银行之间的债务，还要全面了解可能潜在的其他官司纠纷，比如是否有中小企业贷款或者私人信用贷款纠纷，要研究这些债务是否可以被清除等等，需要更多的专业知识。
另外购买法拍重新修整也要因地制宜，比如郑德伦自己不久前就购买旧金山很烂的酒店改成老人公寓，创造增值。
夏威夷火山旁搭Airbnb豪华帐篷 她年赚2.8万元
世界新闻网
7/10/2022
赫尔(Kehau Hall)2014年搭建她的Airbnb豪华帐棚时，未想到其仅距离火山约10分钟。她2岁就住在夏威夷，习惯火山的不预测性，未感到火山威胁。她说，灵感很简单，在杂志上看到一张豪华帐棚照片，认为将是美国本土旅客体验夏威夷的独特方式。
豪华帐棚位在夏威夷山景城格伦伍德社区(Glenwood neighborhood)，距离夏威夷火山国家公园中心约12英里，那里有两座火山。她搭建帐篷花费不到300元，内部厨房、户外淋浴与大尺寸床垫等设备花费约8000元。目前霍尔每周需要工作约10-15小时、年收入为2万8000元。
夏威夷观光产业竞争激烈，根据夏威夷旅游局数据，2019年夏威夷所有岛屿的游客消费总额为177.5亿元。赫尔帐篷所在的夏威夷主岛，平均每天可带来2240万元收入。
赫尔的帐篷，与其他旅馆业相比之下较为平易近人，游客每晚收费约70元。然而，对她来说，这笔收入代表着独立，赚钱可帮助她花更多时间去旅行。
赫尔的父亲是夏威夷人，在这片土地长大，90英亩土地由家族代代相传，拥有少数家族房屋，并饲养野猪、牛与鸡。赫尔搭建帐篷，也能分享所在地点的自然风光，「善用这片土地，让其他人可从中获益，真正沉浸在大自然中。现在每个人都与电子产品链接，暂时脱离虚拟世界并放松，相当重要。」
赫尔有观光业经验，高中时曾在当地民宿帮忙，并和房地产经纪人合作管理当地出租物业。近几年还帮附近国家公园工作。20岁时，她决定扩展创业精神，搭建Airbnb豪华帐棚，最初花了六个月时间，获得五个正面评价，才开始受到游客青睐。自此之后，豪华帐棚的预定持续稳定，平均每周有三个预定、旅客平均入住2-4晚。
疫情之前，赫尔每周工作10-15小时，并额外花15小时协助管理其他客人在家中大型房屋住宿，每年可为她带来额外2万元收入。
2020年3月新冠疫情爆发，夏威夷对游客发布14天强制隔离、以防止新冠病毒传播。夏威夷旅游局指出，夏威夷最大产业观光业受到影响，自2020年第一季度到第二季度，夏州失业率自2%飙升至20/1%。赫尔也受到影响，约有6个月时间没有旅客预定，只能靠存款过活，并开始打扫私人住宅赚钱，失去大部分可支配收入来源。
不过，赫尔的豪华帐棚业务从2021年初开始回温，有旅客预订为期一个月的住宿，并提供更多远程工作设备。由于现金流更加稳定，她现在一年可有四周前往美国本土或海外旅行。
她透露，未来两三年内还想在夏威夷开设三个豪华帐棚。她的帐篷资讯也公布在GlampingHub。目前面临主要挑战是竞争，夏威夷旅游业竞争激烈，当有一个好想法时，通常会被拷贝或集成。赫尔说，她已准备好迎接挑战，却没有计划扩展到美国本土大陆，「夏威夷有很多爱心与良善之人。我喜欢悠闲度过夏威夷时光。」
通胀压力冲击湾区各行各业 低收入阶层影响最大
世界新闻网
7/04/2022
新冠疫情期间社区封锁，影响供应链正常运作。目前虽然社会重启，供应链问题仍然严重，促成通货膨胀。另外乌克兰战争造成油价飙涨，增添中产阶级的交通费。湾区科技业是地方经济主力，然股市崩盘，401K退休福利计划受到冲击，新创公司面临重大压力。虽然美国尚未正式宣布经济衰退，整个社会经济感觉已陷入衰退期。
巴洛阿图加州经济研究中心主任李维 (Steve Levy) 表示，目前情况很不寻常，社会经济承受重大压力，如果没有演变成经济衰退的话，仍将进入经济低成长状况。
旧金山创投公司「创业首日」(Day One Ventures) 总裁布查 (Masha Bucher) 表示，由于利率调高，公司贷款困难，令股市下跌，投资者不愿冒险投下基金。目前情况下，新创公司面临重大挑战。许多新创公司已停止运作，也有不少公司解聘员工。根据PitchBook数据公司，约有70%新创公司的资金比一年前低。
专家表示，即使规模稳定的公司也担心经济衰退，开始解聘员工。电动车大厂特斯拉 (Tesla) 受到供应链不稳定与中国厂疫情关闭冲击，已裁减全公司10%工作力，包括解聘圣马刁厂200名员工，以及佛利蒙厂69名员工。
通货膨胀下，部分公司机关调高薪资，然而各行业调整薪资情形不同。湾区智库硅谷联合创投 (Joint Venture Silicon Valley) 首席执行官韩考克 (Russel Hancock) 指出，低收入行业受到冲击最大。虽然在整个通货膨胀笼罩下，大部分民众受到伤害，可是有些公司可以调高产品价格。低收入阶层即使薪资调高，仍无法应付通膨带来的压力。
索利亚 (Maria Soria) 在山景城有机食品店Ava’s Market 担任收银员工作。她说，从今年年初开始，她的房租上涨近50%。过去她每两个星期的食品杂货预算为100元。在目前通货膨胀下，索利亚目前每两个星期基本食品杂货费高达150元到200元。
索利亚说，Ava’s Market 的食品价格也不断调高，许多山景城居民已无法前来购买营养有机食品。她说，民众想支持地方商店，可是实在承受不起高物价。
桑尼维尔Ace五金行上星期开幕。经理布连特 (Drew Brent) 说，开幕前三个星期他必须处理许多财务问题，包括高材料费，产品供应链运作不稳定，高物价等，整体情况对新开业商店非常不利，因为不但是供应链问题，许多顾客也担心个人财务，除非是迫切需求品，一般不愿掏钱购买，生意相当难做。
另外硅谷工作机会好，加上房租高、汽油费高，很难找到合适工人。布连特说，他目前店内工作力只有需求量一半，因此只有将营业时间从原来上午8时至下午7时调整成为上午9时30分到下午6时。
美国人平均220万元净资产可算富有 加州要求远高于此
世界新闻网
7/03/2022
根据全美最新的一项调查显示，在美国部分地区，若拥有数百万元净资产，只能算是过上所谓「舒适」（comfortable）的生活，而非富有（wealthy），因为是否富有具体取决于你住在美国哪里。而在加州，代表富有的净资产的门槛比别的大都会区都高。
金融服务公司嘉信理财集团（Charles Schwab）最新公布的年度现代财富调查（Modern Wealth Survey）报告，通过分析全美12个最大的都会区的调查结果，发现美国人平均需要拥有220万元的净资产，才能被视为「富有」（wealthy）。而在上一年，这个数字是190万元。
这项在线调查于 2 月进行，共有 1000 名 21 至 75 岁的美国人回答调查，显示人们不仅认为他们需要比 2021 年（190 万元）更多的钱才能被视为富有，而且他们需要更多的是感觉他们也有稳固的财务基础。
有趣的是调查结果显示，美国人获得财务舒适所需的平均金额，竟比五年前显著下降。 2018 年，获得金钱满足所需的平均金额为 140 万元，但到 2021 年，仅为 62万4000元，今年则飙升至 77万4000元。专家说，这可能是因为人们在经历了新冠大流行之后，学会了调整自己的生活方式和财务前景。
2022年的财富调查报告显示，在南加州地区（调查将洛杉矶和圣地牙哥归为一个区），被视为富有的净资产是390万元，这在此次调查中为第二高的数字，仅次于旧金山（San Francisco）；旧金山被视为富有的净资产是510万元。
2022年家庭拥有多少净资产，才能被视为富有的各大都会区的排名依次是：旧金山510万元，南加州（洛杉矶、圣地牙哥）390万元，纽约市340万元，华盛顿特区330万元，西雅图320万元，凤凰城270万元，波士顿270万元，达拉斯260万元，休士顿260万元，亚特兰大250万元，芝加哥250万元，丹佛230万元。
Fairfax County, Vienna Real Estate Taxes Over Last 40 Years
By David Swink
7/02/2022
This FCTA board member has lived in the same southwest Vienna rambler since Dec 1975 — with no improvements made which would alter its accessed value for tax purposes. So my home can serve as a baseline for judging the actual growth of real estate taxes in both Fairfax County and Town of Vienna for the period from 1976 onward.
We’re all familiar with FCTA’s graph of Fairfax County real estate tax increases since FY2000. But here is raw data going back another 25 years — in actual dollars (not noting inflation).
A column is provided showing the County real estate tax percent increase from the previous year. Another column shows Vienna’s real estate tax as a percentage of the county’s, to see if Vienna’s numbers track with those of the county. So what does one notice? Even without a graph, one can deduce the following:
- Both Fairfax County and Vienna taxes “took off” after year 2000, leveled during the Great Recession, and are now back on full throttle.
- The Vienna percentage is fairly consistently in the low-to-mid 20’s, and thus seems more tied to county increases than to actual need.
- Oddly, the raw tax increase (not adjusted for inflation) from 1976 to 2013 is precisely a factor of 6.18 for both the county and Vienna.
Numbers for future years will be added to the table as they become available. Also, information such as the political make-up of the Fairfax County Board of Supervisors for each period may be added. Enjoy.
客服电话：1 (888) 666-7723
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BOS Chairman Year Fx Co Tax Yr-Yr Vienna Tax Vn/Fx
Jack Herrity-R 1976 $821.72 - $170.01 20.69%
" 1977 $857.91 +4.44% $177.50 20.69%
" 1978 $872.97 +1.76% $175.66 20.12%
" 1979 $884.27 +1.29% $178.00 20.13%
" 1980 $980.98 +10.94% $197.47 20.13%
" 1981 $1077.23 +9.81% $235.42 21.85%
" 1982 $1164.02 +8.06% $261.31 22.45%
" 1983 $1164.02 0 $261.31 22.45%
" 1984 $1217.13 +4.56% $275.10 22.60%
" 1985 $1216.67 -0.04% $288.85 23.74%
" 1986 $1232.69 +1.32% $292.19 23.70%
" 1987 $1354.12 +9.85% $318.01 23.48%
Audrey Moore-D 1988 $1554.41 +14.79% $358.71 23.08%
" 1989 $1752.93 +14.79% $412.45 23.53%
" 1990 $1913.03 +9.13% $482.57 25.23%
" 1991 $1779.11 -7.00% $464.81 26.13%
Tom Davis-R 1992 $1826.46 +2.66% $471.23 25.80%
" 1993 $1824.27 -0.12% $471.23 25.83%
" 1994 $1824.27 0 $471.23 25.83%
Kate Hanley-D 1995 $1886.98 +3.44% $487.43 25.80%
" 1996 $2000.07 +5.99% $487.43 24.37%
" 1997 $1998.44 -0.08% $503.67 25.20%
" 1998 $1998.44 0 $503.67 25.20%
" 1999 $1998.44 0 $503.67 25.20%
" 2000 $2123.17 +6.24% $534.67 25.18%
" 2001 $2441.63 +15.00% $595.04 24.37%
" 2002 $2955.38 +21.04% $695.52 23.53%
" 2003 $3185.20 +7.78% $754.46 23.69%
Gerry Connolly-D 2004 $3413.19 +7.16% $799.73 23.43%
" 2005 $3753.75 +9.98% $825.00 21.98%
" 2006 $4281.44 +14.07% $894.73 20.90%
" 2007 $4281.44 0 $959.12 22.40%
" 2008 $4425.59 +3.37% $1004.77 22.70%
Sharon Bulova-D 2009 $4396.65 -0.65% $958.76 21.81%
" 2010 $4294.60 -2.32% $950.56 22.13%
" 2011 $4690.11 +9.21% $1045.56 22.29%
" 2012 $4658.44 -0.68% $1029.02 22.09%
" 2013 $5080.52 +9.06% $1051.02 20.69%
" 2014 $5547.46 +9.19% $1139.88 20.55%
" 2015 $5783.11 +4.25% $1165.95 20.16%
" 2016 $6243.39 +7.96% $1212.57 19.42%
" 2017 $6422.76 +2.87% $1244.72 19.38%
" 2018 $6837.56 +6.46% $1299.92 19.01%
" 2019 $6984.07 +2.14% $1327.77 19.01%
Jeff McKay-D 2020 $7159.35 +2.51% $1361.09 19.01%
" 2021 $7452.66 +4.10% $1413.05 18.96%
" 2022 $7812.16 +4.82% $1400.52 17.93%
— David Swink, FCTA board member / Updated 2022-07-02
