马斯克太忙 大中华区总裁朱晓彤成了特斯拉接班大热门
世界新闻网
12/22/2022
特斯拉（Tesla）大中华区总裁朱晓彤率队奉派到美国解决生产问题，特斯拉同事间已开始盛传，首席执行官马斯克为了推特分身乏术之际，朱小彤正被培养肩负更重要角色。
路透引述知情人士报导，朱晓彤带着上海厂制造总监宋钢团队一行人，先后走访特斯拉在加州和德国的工厂，直到上周还待在美国。其中一位知情人士透露，朱晓彤一行人今年8月首访美国，当时正好特斯拉在美国有几个管理要职悬缺。彭博本月报导，朱晓彤来美协助管理德州的奥斯汀厂。不过，路透引述两位知情人士报导，朱晓彤可望在特斯拉接掌更高端、管理范围更广的要职。
路透报导，上海厂人马投入的项目包括拖延已久的Cybertruck车款，在奥斯汀厂保留给开发 Cybertruck和电池的区域，可以看到有中国工程师参与。而在加州佛利蒙厂，也有中国员工参与Model Y底盘组装的工作。
上周，特斯拉庆祝奥斯汀厂创下一周生产3000辆Model Y的新里程碑时，朱晓彤本人也现身其中。
朱晓彤出生于中国，目前持有新西兰护照，据和他共事的人的说法和他在中国媒体的谈话，他人相当简朴，穿的经常就是一件印有特斯拉厂牌的羊毛夹克，住在距离上海厂10分钟车程的公寓。
在上海官方的协助下，朱晓彤今年初让停工两周的上海厂恢复运作，并要求上海厂近万员工留在厂区超过六周。路透报导，朱晓彤本人留得更久，连睡觉都在厂内，比照马斯克2018年睡在佛利蒙厂方便监督的做法。
员工高达2万人的上海厂第3季产量大幅反弹，Model Y和Model 3增产幅度都超过70%。9月为止，上海厂已占特斯拉逾半产量。
上海厂无论在节省成本和厂房创新方面都表现出色，包括为简化生产而引进大型的压铸机。
汽车业专家 Sam Fiorani 认为，上海厂制造团队是向其他新厂传授制造经验的不二人选。他说：「马斯克目前分身乏术，找出协助带领特斯拉的人选是很重要的，尤其要有像朱晓彤这样有制造专业的人才。」
特斯拉董事 James Murdoch 上个月曾表示，近期已挑选马斯克的可能接班人选。不过特斯拉股东、Ross Gerber日前在推特表示 ，「在美国管理跟在中国经营工厂有很大的差异，所以我认为艾隆（马斯克名）必须留在特斯拉 」。
马斯克掀起硅谷管理模式大战：“中国式”员工卷趴印度高管帮
时代周报
12/10/2022
一向低调的特斯拉全球副总裁、大中华区CEO朱晓彤，被推至舆论的风口。
日前，网传马斯克决定任命朱晓彤担任特斯拉全球CEO。有媒体报道，特斯拉中国对此事“不予置评”。12月9日，时代周报记者向特斯拉相关负责人求证，截至发稿前未获回复。
尽管朱晓彤是否会接任特斯拉全球CEO尚未被官方证实，但一石激起千层浪，此事很快便引发舆论热议。“不可能吧”“或许是真的，因为马斯克非常喜欢中国人的做事方式”有网友讨论道。
不可否认的是，朱晓彤身上的确带着和马斯克明显相似的特征：务实、勤奋、典型的工作狂。这或许是朱晓彤在没有汽车领域经验背景下，加入特斯拉后短短5年便成为特斯拉全球副总裁、大中华区总裁的原因之一。
对于中国员工的喜爱，马斯克并不遮掩。他曾在公开场合多次称赞特斯拉中国工厂的建厂速度，坦言更喜欢中国员工。
相比之下，马斯克似乎并不喜欢硅谷里大多数印度裔员工的工作方式，不仅裁掉了推特大部分印度裔员工，也裁掉了推特的印度裔高管。
和马斯克一样的工作狂
加入特斯拉之前，朱晓彤并无太多与汽车或自动驾驶相关的学历和经验背景。
公开资料显示，朱晓彤于2014年4月加入特斯拉，担任特斯拉中国超级充电站项目总监。此前，朱晓彤先后从新西兰奥克兰理工大学和美国杜克大学商学院获得学位，攻读专业分别为信息技术和MBA。随后，朱晓彤曾参与创办楷博国际，负责物业管理与工程实施相关内容。
2014年12月，特斯拉前任全球副总裁、大中华区总裁吴碧瑄，因销售业绩不及预期而离职，朱晓彤随即接替吴碧瑄，负责特斯拉在中国的销售业务。5年后，朱晓彤已经以特斯拉全球副总裁、大中华区总裁的身份公开示人。
在朱晓彤担任特斯拉大中华区总裁期间，特斯拉在国内的业务可谓一路高歌猛进。2018年7月，特斯拉超级工厂正式批准落户上海；2019年12月，第一批15辆Model 3向内部员工交付。截至目前，特斯拉上海超级工厂每年产能达到75万辆。这样的速度连马斯克都感叹，上海超级工厂是他见过建成最快的建筑。
特斯拉在中国取得如此成绩，朱晓彤功不可没。在许多人眼中，他是一位和马斯克一样勤奋务实，对自己近乎苛刻的管理者。
据报道，在特斯拉公司，朱晓彤没有自己独立封闭的办公室，办公的地方是位于车间内开放办公区间的一个站立工作台，他甚至没给自己安排座椅，平日工作时，抬眼就能看到Model Y的生产线，有事直接戴上安全帽进入车间。
“总裁6点就开始工作，晚上还要和北美对接，效率惊人。”有知情人士在社交媒体上透露。这和马斯克的工作风格简直如出一辙。马斯克曾在谈及自己的工作状态时称，其工作量从每周大约78小时增加到可能120个小时（平均每天17小时）。在接手推特后，马斯克睡在推特总部冲上微博热搜，他本人称，“我会在这里工作和睡觉，直到推特被改造好。”
或许正因二人都是典型工作狂，朱晓彤加入特斯拉没多久，便得到马斯克赏识，晋升为特斯拉大中华区总裁，到如今成为特斯拉全球副总裁。
外界看来，二人颇有一点“双向奔赴”的意味。朱晓彤崇拜马斯克，认为马斯克是“世界上最聪明的人”；而马斯克也曾称赞，“朱晓彤带领中国的销售团队完成了运作，我们对他的个人能力非常有信心。”
12月9日，深度科技研究院院长张孝荣在接受时代周报记者采访时指出，从特斯拉在全球的发展来看，朱晓彤带领下的特斯拉中国显然是发展得最好的，可以说朱晓彤是特斯拉在中国市场的王牌。
“如果马斯克真要退居二线，朱晓彤确实具备接任的优势。”张孝荣表示。
马斯克偏爱“中国式管理”
相较而言，马斯克更偏爱中国员工的工作劲头与中国企业的管理方式。甚至有网友调侃，“马斯克骨子里可能是个中国人。”
此前马斯克曾公开表示：“特斯拉很有竞争力，是因为我们在中国有一个很棒的团队。”
近年来，马斯克在公司中也越来越多推行“中国式管理”，激发员工工作热情与潜能。
最明显的表现是，在成为推特老板之后，马斯克开始大刀阔斧对公司改革。他希望改变员工懒散的工作氛围，不再允许推特员工远程工作，除非他本人批准，否则每位员工每周至少要在办公室工作40个小时，甚至将办公室改造成卧室以方便员工加班。不少推特员工为不被裁，甚至自愿加班。
与之形成鲜明对比的是，马斯克讨厌“印度式管理”。
据报道，美国的印度移民数量非常多，拥有高学历，英语流利。400万印度裔美国人中，就有大约100万人是科学家和工程师。
与此同时，印度人在海外的抱团文化浓厚，善于抱团取暖。有媒体援引美国印度裔科技企业家、学者维韦克·瓦德瓦发言称，印度人对“抱团”的重视也给予他们优势，印度裔高管在硅谷建立的人脉网络让他们得以互相帮助。
凭借这些优势，此前很长一段时间，印度员工在硅谷都十分吃香。《哈佛商业评论》的一项研究指出，世界500强的企业中间，30%的管理者都是印度人。
据媒体报道，早在2005年，硅谷三分之一的工程师是印度裔，高科技公司里7%的CEO也都来自印度。
如今，谷歌及其母公司Alphabet、微软、Adobe等美国科技巨头的CEO职位，也均是由印度裔人员担任，有媒体甚至戏称印度人“统治”了美国硅谷。
但印度员工却不受马斯克待见。在他入主推特之后，印度员工几乎被“团灭”，90%以上员工被裁。据报道，推特印度分公司的员工人数约为200人，但裁员后只剩下约12人。
除解雇大批普通员工，马斯克甚至不惜赔偿金额5120万美元（约合人民币3.7亿元），也要裁掉推特的印度裔高管，其中包括首席执行官Parag Agrawal和法律政策、信托和安全负责人Vijaya Gadde。
随着科技行业降温，美国科技巨头接连裁员，硅谷印度高管帮的日子恐也将不再好过。
继推特裁员后，Meta、亚马逊加入裁员大军。据报道，当地时间11月9日，美国社交网络巨头Facebook母公司Meta宣布，将裁员1.1万人。亚马逊的日子也不好过,于当地时间11月15日开始裁员，裁员将集中在设备部门，零售部门和人力资源部门，计划裁员约1万人。
据裁员追踪机构Layoffs.fyi统计数据，截至11月22日，全球年内已有850家科技公司进行裁员，裁员总数超过13万人，这其中大部分集中在美国科技公司。
面对行业下行压力，一面淘汰大批印度员工，一面重用提拔中国员工，马斯克似乎希望将特斯拉在中国的成功经验更多复制到国外公司去。
在张孝荣看来，特斯拉在中国的成功，很大程度在于马斯克将企业发展与中国本土化特点结合，比如中国的市场和政策、中国人的团队，然而这种管理模式能否输出到国外另一地区，存在一定难度。
可以看到的是，作为科技圈的大咖，马斯克强悍、激进的工作风格已经在硅谷卷起风暴，这对Meta、亚马逊等其他科技巨头而言，或将产生一定影响。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
美科技业大裁员 印度、中国员工冲击最大
世界新闻网
12/03/2022
美国科技业2022下半年开始大裁员，许多拿专业性职业工作签证（H-1B）的外国人士必须尽快找到新工作，否则将被迫离开美国。旧金山纪事报指出，印度和中国的H-1B人士受这波裁员潮冲击最为剧烈。
H-1B是美国发给具高度专业化知识人士的签证，属于非移民签证，需要由美国雇主提出抽签申请。美国科技业长期仰赖H-1B，从全世界招揽国内供不应求的科技人才。
旧金山纪事报近日报导，美国有超过50万人拿H-1B签证，高度集中在旧金山湾区，受雇于Meta（脸书Facebook母公司）、Google、苹果公司（Apple）、Intel、微软（Microsoft）、亚马逊（Amazon）等大公司，Meta和Amazon就分别有1万多名和3万多名这样的专业技术人士。
H-1B的效期基本为3年，最长可延至6年。期间有些公司会帮这些专业技术人士申请绿卡，让他们可永久留在美国工作和生活。然而，美国发给各国的绿卡有配额限制，印度和中国人口数多，申请数也多，取得绿卡的难度相对更高。2030年前，等待经由工作移民美国的印度人，将超过200万。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
科技业大裁员 冲击H-1B持有者去留
世界新闻网
12/01/2022
来自印度的圣荷西软件工程师维德娅（Vidya，化名）在得知被推特裁员后十分沮丧，因为她是H1B工作签证持有者，她必须立即找到新工作，才能继续留在美国。
维德娅说：「感觉我们的生活被摧毁了。」
硅谷科技企业十分依赖H1B计划，他们通过H1B计划寻找拥有电脑和工程专业背景的员工。现在，随着科技业的裁员潮愈卷愈大，被解雇的劳工当中，有许多是即将陷入困境的H1B签证持有者。裁员凸显了H1B劳工不稳定的身分状态，如果雇主为了削减成本解雇他们，他们很快就会失去美国居留权。
根据签证规定，被解雇的H1B签证持有者必须在60天内找到一份与原工作类似的新工作，或换成其他类型的签证，否则就得离开美国。
山景城Alcorn移民法律事务所创办人艾尔康（Sophie Alcorn）说：「许多被裁员的H1B科技劳工已经在美国工作了五年，甚至十年，他们拥有房屋，在美国出生的子女在当地公立学校上学，他们的配偶可能也依赖另一半的H1B签证才能工作。失去H1B签证真的让这些家庭身陷风险中。」
一名被解雇的H1B签证持有者写信给艾尔康说：「这不仅仅是金钱和工作，这是我们整个人生。」
根据数据，美国有超过50万名H1B签证持有者，大部分集中在硅谷，以Meta、Google、苹果、推特、英特尔、甲骨文、思科、微软、亚马逊和Uber等大企业最多。Meta、思科、亚马逊、推特、Lyft 和 Stripe，都是最近宣布裁员的公司。
在这些H1B签证持有者中，以印度和中国移民的问题最严重，他们可能已经在美国合法生活和工作多年，但还未取得绿卡和公民身分。这是因为美国每年分配给每个国家的绿卡名额有限，像印度和中国这些人口众多的国家，只被分配到和其他小国相同的名额。
数字医疗初创公司OncoHealth工程部副总裁马利亚（Sunil Mallya）已经持H1B签证在美国待了约十年，他说：「因为我来自印度，所以等待的时间很长。如果我来自其他国家，可能早在五年前就已拿到绿卡。」
由于包括裁员和冻结招聘等多项原因，现在找工作十分困难，就算找到新工作，转移H1B签证还要经过许多复杂的程序，60天的期限其实很短。
这个月被一家大型科技公司解雇的卡奇（Kakki，化名）说：「它（裁员）突然让你的生活变得支离破碎。然后，你必须放下一切，在60天内重新找工作，准备面试。」
维德娅说：「我非常失望，觉得很不公平，因为这不是我的错，但我却不得不离开美国。」
美家具公司感恩节前解雇约2700名员工 深夜发短信告知
综合新闻
11/28/2022
据美国福克斯新闻11月26日报道，美国密歇根州一家家具公司在感恩节前解雇约2700名员工，深夜通过向员工发送短信和电子邮件告知。
联合家具工业公司21日解雇了几乎所有员工。在发给员工的短信中，该公司告知员工第二天不要来上班，并表示所有福利将立即终止。许多员工在公司发送解雇通知时都在睡觉，有些人甚至在第二天早上上班前未看到通知。外出送货的卡车司机被告知立即返回公司交还车辆。
多名员工和他们的亲属在社交媒体上表示愤怒。北卡罗来纳州一名居民在“脸书”上写道：“太可悲！在假期就要开始的时候，我64岁的哥哥收到了被解雇的短信！”该公司员工马丁说：“我和很多同事谈过，我们都对这家公司感到失望，我们投入了多年的时间和精力。”托利亚·尼尔表示，将同其他两名同事对公司提起集体诉讼。
美国商业活动连续五个月收缩
文 / 陈慧璋
11/26/2022
（早报讯）由于需求疲软，美国11月商业活动连续第五个月收缩。11月标准普尔全球综合采购经理人指数估值下滑至46.3。读数低于50表明商业活动收缩。
《参考消息》星期六（11月26日）刊登彭博新闻社网站文章《美国商业活动连续第五个月收缩》称，标普全球市场财智公司经济学家威廉姆森发表声明说：“企业报告说面临的阻力越来越大，这些阻力来自生活成本上涨、金融环境收紧尤其是借贷成本上升，以及国内和出口市场需求疲软。”
本月，制造业采购经理人指数下降近3点至47.6。除去冠病大流行暴发后的头几个月，生产和订单指数双双出现2009年以来最大幅度的减少。
威廉姆森说：“11月越来越多的供应商、工厂和服务提供商推出折扣，以提振低迷的销量。”
他说：“在这种环境下，未来几个月通胀压力应该会继续缓解，而且可能是明显缓解。但与此同时，经济陷入衰退的可能性将增大。”
裁员潮席卷华尔街！新出路是这个？
21世纪经济报道
11/23/2022
继硅谷高科技企业后，华尔街大型投行也悄然掀起裁员潮。
据 21 世纪经济报道记者不完全统计，近期花旗银行集团已解雇约 50 名交易员，高盛银行部门也裁减数十人，摩根大通与摩根士丹利则正在研究裁员计划。
最令市场惊讶的是，此前陷入困境的瑞士信贷将在今年四季度一口气裁减 2700 人。
一位华尔街投行人士向 21 世纪经济报道记者直言，这或许仅仅是华尔街投行裁员潮的开始。因为年底多家投行在制定明年经营预算时，都会将经济衰退风险纳入其中，并通过更大规模减员来控制开支。
在他看来，当前华尔街投行裁员潮起，还与这些投行三季度财报惨淡有着密切关系。摩根大通、花旗集团、富国银行、摩根士丹利与高盛发布的三季度财报均显示，他们当季净利润同比分别下降 17%、25%、31%、29% 与 43%。
上海社科院国际投资研究室主任孙立行表示，华尔街裁员潮起的另一个深层次原因，是华尔街两大盈利业务—— IPO 与融资服务均因市场环境恶化而遭遇收入骤降，迫使华尔街投行不得不通过裁员以提振利润，尽量满足股东方的利润分红要求。
美国证券业与金融市场协会（SIFMA）公布的数据显示，截至 10 月底，今年以来美股 IPO 发行量同比下降 78%，美联储大幅加息导致企业发债融资成本水涨船高，令企业发债量在今年前 9 个月下降 30%。
此外，过去两个月企业并购活动同比下降 43%，更令投行的融资服务收入雪上加霜。
值得注意的是，美国金融科技巨头也掀起裁员潮。近期，美国金融科技大型企业 FIS 计划裁员数千人以控制运营成本开支，另一家大型支付科技机构 Stripe 则宣布将裁员约 1000 人。
” 相比而言，金融科技平台的离职人员似乎更容易找到新工作。” 一位华尔街对冲基金经理告诉 21 世纪经济报道记者。究其原因，随着企业数字化进程加快，不少美国企业都需要精通金融科技的人才，提升企业支付结算与财务核算效率，进一步实现降本增效。但是，由于越来越多对冲基金都引入程序化交易模型开展各类投资交易，他们对资深交易员的需求正明显下降。
21 世纪经济报道记者获悉，目前，一些投行资深交易员与投行业务人员很快找到了新就业方向——创建 ESG 基金。究其原因，一是越来越多大型家族办公室、养老基金与大学基金正日益加大 ESG 投资，二是这些资本方很难识别哪些企业真正符合 ESG 投资条件，无形间给熟悉企业运营状况的交易员与投行业务人员带来新的事业发展机会。
华尔街投行裁员潮起探因
在前述华尔街投行人士看来，如今华尔街投行裁员潮起，很大程度是因为过去两年他们招募了太多员工。
2020 至 2021 年期间，受 SPAC 模式兴起、以及美联储延续极度宽松货币政策触发企业发债募资潮涌的影响，众多华尔街投行纷纷招兵买马——一面储备大量精通 IPO、SPAC 与企业发债募资的人士，一面则不断扩大交易团队，力争借助美股牛市行情赚取丰厚回报。
但是，随着今年美股 IPO 不景气，以及美国经济衰退风险加大导致企业并购 / 发债等经济活动明显降温，这些新增员工的高昂薪酬开支，反而拖累投行的利润表现。
这位华尔街投行人士直言，三季度多家投行之所以遭遇净利润大回落，除了 IPO 与融资服务收入大幅下滑，另一个重要原因是人力成本居高不下，直接触发华尔街投行高层迅速决定启动裁员计划。
孙立行指出，就宏观面而言，今年美股大幅回落，加之美联储大幅加息令美国企业借贷成本与融资成本大增，都令华尔街投行众多业务收入不断缩减，无形间加速华尔街投行的裁员进程。
前述华尔街对冲基金经理直言，考虑到市场不景气与投行业绩持续下滑存在一定的 ” 时间差 “，未来华尔街投行还将掀起更大规模的裁员潮。具体而言，9 至 10 月美国新股发行规模同比下降 95%，创下 2011 年以来的同期最低水平，这或令华尔街投行四季度收入进一步缩减，导致明年初他们不得不扩大裁员规模以控制成本。
一位华尔街中小型投行负责企业并购的业务主管向 21 世纪经济报道记者透露，他已对年底被裁做好心理准备，因为三季度以来，他所在的管理团队很少拿到企业 IPO 与发债募资项目，过去 3 个月更是没有接触过企业并购项目，都令年底投行高层不得不做出大幅度裁员的决定。
” 以往，我会考虑跳槽到另一家投行，但今年形势不同，无论是大型投行，还是中小型投行都出现不同程度的减员潮，令投行业务人员普遍感到相当沮丧。” 他直言。
离职人员的 ” 新出路 “
面对华尔街投行裁员潮起，越来越多离职人员纷纷自谋出路。
前述华尔街对冲基金经理告诉 21 世纪经济报道记者，近期多位刚离职的投行资深交易员 ” 毛遂自荐 “，希望能担任交易主管。
” 以往，凭他们的资深交易阅历与投资经验，我们求之不得，但近年越来越多对冲基金都引入程序化交易模型开展各类投资交易，导致我们不再需要那么多交易主管。” 他直言。
但他发现，这些资深交易员与投行业务人员很快找到了新就业方向——创建 ESG 基金，或在大型养老基金或 FOF 机构担任 ESG 投资总监。
21 世纪经济报道记者获悉，这背后，一是这些养老基金、大学基金、大型家族办公室对 ESG 的投资热情日益高涨，二是他们也不知道哪些上市公司真正符合 ESG 投资条件。但这些资深交易员与投行业务人员凭借多年对企业运营状况的深入了解，可以迅速识别哪些企业真正践行 ESG 理念，哪些则暗藏 ” 洗绿 ” 行为。
” 但是，这些交易员所创建的 ESG 基金能否获得大量资金方的青睐，还需满足两大条件，一是他们以往的 ESG 投资组合能否持续跑赢业绩参考基准，二是他们的风控能力能否令 ESG 投资组合净值波动保持在一个较低水准。” 这位华尔街对冲基金经理指出。目前，不是所有华尔街投行资深交易员所创建的 ESG 基金，都能获得可观的投资资金。
21 世纪经济报道记者还多方了解到，相比资深交易者，美国大型金融科技平台被裁科研人员似乎更容易找到新工作。究其原因，一是大量美国企业需要他们的技术研发能力，进一步提升企业支付结算与财务核算效率，二是不少美国高科技初创企业也希望吸引这类具有大型平台背景的资深科研人员，加快各类金融科技的商业化应用进程，作为向 VC/PE 寻求新一轮融资的 ” 增信举措 “。
” 整体而言，随着华尔街投行与大型金融科技平台裁员潮起，不少员工在未来一段时间内可能未必能找到理想工作，且他们未必愿意放下身价参与普通工作，都将令美国金融市场就业压力与日俱增。” 这位华尔街对冲基金经理坦言。
在科技大咖纷纷裁员之际 这家公司仍在招兵买马
世界新闻网
11/21/2022
全球大型科技公司纷纷裁员，但TikTok正逆势而行，这家中国社群媒体平台正推动为期三年的招聘行动，先前已承诺在美国等地增聘约3,000名工程师。
熟悉TikTok计划的人士表示，TikTok设在新加坡的主要业务中心也在招人。此外，TikTok的母公司、也就是总部位于北京的字节跳动，正在中国招募人员为其TikTok平台工作。
TikTok首席执行官周受资上周说，在一些竞争对手大幅裁员的情况下，TikTok仍在招聘，但步伐谨慎。他说：「我们在招聘上向来较为谨慎，我们仍在征人，但步调已针对面临的全球挑战进行调整」。
成立仅五年的TikTok，成长轨迹不同于较早成立、且现正大规模裁员的Meta、亚马逊、推特等美国科技巨头。
知情人士表示，目前TikTok仍在征人，以改善其应用程序（App）的功能，及其算法和背后的架构。该公司也对商业化团队征才，以厘清如何通过App牟利，其电商团队也在招募人手。此外，TikTok也计划在美国和都柏林增聘监控不良内容的约聘人员。
硅谷裁员潮下的华人码农
深燃
11/19/2022
没有真正的幸存者。
“有些惨”，科娅自嘲道。她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月，就遭遇了Meta（原Facebook）史上最大规模裁员。
但周遭环境的变化，似乎能让她更快接受这一现实。毕竟，已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息。
先是马斯克入主推特后裁员50%；紧接着，Meta创始人扎克伯格官宣裁员13%，波及1.1万人；到本周，亚马逊被曝裁员上万人，尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量，但公司已证实本周进行了裁员，亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）周四在给员工的备忘录中写道，未来一年将继续裁员。
整个硅谷可谓人心惶惶，因为截至目前，很难说这轮裁员潮已经接近尾声。根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据，截至11月18日，2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人。
曾经因高薪备受瞩目的码农群体，在这轮裁员潮中首当其冲。
深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊。从他们的视角看，这轮裁员潮是有预兆的，从上半年5月份时，裁员就开始蔓延，硅谷码农们也早已有所察觉。
这场危机下，最难的是有身份压力和经济压力的人。相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天，如果不能在规定期限内找到新工作，或将黯然离开。因为工作高薪而增加了杠杆的人们，背负着房贷、车贷和养家压力，当收入锐减时，处境瞬间困窘起来。一些受访者也承认，从业这些年抓住了互联网红利，但如果保守消费，面对这场裁员危机时能从容一些。
没有被裁的人，情况也没好多少。身边的人接二连三地离开，风暴没有消退，被裁员工们留下的业务还需要继续推进。
凛冬已至，硅谷裁员潮下的码农们，都在寻找自己的过冬姿势。
被裁员风暴笼罩的硅谷码农们
当地时间11月9日，科娅熬夜到凌晨3点，看到了扎克伯格的全员信，但当时她还不知道自己是否在裁员名单中。在忐忑与混沌中睡下，早上8点，科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱，“坏消息还是来了”。
当晚，科娅和公司的朋友们约了个饭，同步了目前各自了解到的公司形势，但交流下来发现，“裁员的随机性很强”。
她观察后发现，这次裁员的逻辑主要是削减成本，而不是裁掉业绩表现不佳的员工。商业层面比较重要的组，裁员比例较少，其余的组裁员比例较大。科娅所处的Bootcamp（新人训练营），恰好是“重灾区”。但每个组要裁哪些人，基本没有规律可循，甚至很多表现很好、资历很深的员工，也被裁了。
裁员潮下，硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判”。
“宣判”的到来方式，或是通过官方公告后邮件形式通知，诸如推特、Meta，或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请。
11月初的一个晚上，在一家软件巨头公司工作的陈鸿，突然看到公司的办公软件上，增加了一个第二天的一对一会议，顿时感觉不妙。第二天，他就被通知，“15天内离职”。
当地时间11月15日，亚马逊的裁员在悄无声息中展开。一位亚马逊的员工在社交平台上表示，当天她注意到，开会时一部分人不在受邀行列，她猜测公司已经启动裁员了。到开会时，领导宣布，“受影响的人已经通知完毕”。他们如果规定期限内不能成功转组，就只能离职了。
在裁员后的第二天，据报道，亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普(Dave Limp)在给员工的公开备忘录中写道，公司已决定整合设备部门团队，该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备，而且已在15日通知被裁员的员工。
相较于简单粗暴的直接通知，这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少。此前，Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员，只要上了这个名单，如果30天内不能内部转岗到新岗位，就只能走人。
亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员，员工签了PIP（Performance Improvement Plan，绩效改进计划）后，如果达不到考核目标，就只能主动离开。
而亚马逊的PIP，近期到谷歌演变成了Support Check-in，同样可以理解为绩效不达标。据媒体报道，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）强制要求，全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标”，很多员工已经收到了通知，正成为下一波裁员的潜在对象。
这场裁员潮，早在上半年，就已在一些中小企业间蔓延，只是在当时，许多人抱有侥幸心理，认为不会轮到自己头上。
8月，肖楠还按照原定计划，到海外度假了一周。尽管此前一个月，他所在的硅谷一家小厂就已经通知，接下来公司可能会有部分裁员。但当时的肖楠以为只是小范围调整，没想到，刚度假完回到公司，就收到了裁员的邮件通知。公司裁员比例达到了30%-40%，情况远比想象中严峻。
硅谷程序员们被裁员后，压力主要来自经济和身份两方面。
很多码农家庭被称为典型的“新型穷人”，有车有房，拥有的资产价值很高，但能拿出的现金却很有限。身处硅谷的双码农家庭，天禾和丈夫目前还没有被裁员潮波及，但有房贷，宝宝还不满一岁，硬性开支每个月至少1万美元。周边裁员的气氛下，人心惶惶，他们不免开始思考退路。
相较经济，身份导致的压力更大，因为在硅谷的华人码农，大多是持有H-1B工作签证，从最后一次领取离职金算起，被裁掉的员工，如果不能在规定的60天期限内找到新工作，可能会被驱逐出境。
肖楠持有的就是H-1B签证，在签证期限的压力下，被裁的他马上开始刷题、投简历面试。为此，之前一直坚持的健身等生活习惯，不得不暂停。
科娅对深燃表示，Meta的裁员赔偿，最主要的是16周的基本工资，这其中，有8周属于工资，正式离职时间是明年1月。也就是说，持有H-1B签证的最终宽限期是在明年3月；而她持有的是OPT签证（专业实习签证），时间还能多一个月，但同样如果不能在规定期限内找到新工作，还是得离开。
前两年扩招，今年“大裁员”
在最终的“宣判”来临之前，硅谷码农们也察觉到，公司大裁员，早已是件板上钉钉的事情。身在局中，这些码农们对于前两年的市场红利以及今年的颓势，都或多或少有所感触。
“前两年科技行业招了太多人进来，行业过热。而现如今经济下行，裁员是大势所趋”，在这次Meta万人大裁员中被裁的张宁对深燃表示。
2020年上半年，为了应对疫情，美联储推出了史无前例的量化宽松政策，大放水既直接导致了科技公司股价大涨，也促进了消费，带来了科技巨头的业绩增长。
这一背景下，硅谷科技巨头们开启了新一轮扩张。Meta最为典型，据统计，其在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工，今年前9个月，又增加了1.5万人。今年，谷歌、微软、亚马逊的人员规模一度同比增长超过20%。
去年实习时，科娅发现，周围很少有找不到工作的码农。亚马逊、谷歌、Meta这些大厂都在疯狂抢人。
以Meta为例，扩招之下，开出的薪资在上升，招人的门槛却在放低。她提到，几乎没有实习经历的人，也能拿到Meta的Offer。工作三四年的人，跳槽到Meta，可以拿到码农一般工作五年才能拿到的资深工程师的职位，对于同等技术水平的人，Meta开出的薪资总包比市场平均能高30%左右，以至于前两年，Meta给求职者们的印象是“人傻钱多”。
科娅作为应届生，进入Meta时，也拿到了16万美元的年薪总包，包括12万美元的薪资以及4万美元的股票。据她了解，Senior（资深人员）的薪资总包能够达到30万-40万美元。
招聘力度一直比较大的亚马逊，更是对新人码农更加友好。市场需求以及高薪诱惑下，转行当码农成为潮流，这在美国尤其明显。
相关数据显示，美国2021年平均年薪为5.3万美元，但码农的平均年薪能达到11万美元。根据GitHub相关数据，2022年全球程序员数量达9400万，去年同期为7300万，同比增长28%，其中，美国程序员数量最多。
然而，进入2022年，为了抑制大放水导致的通货膨胀，美联储开始采取货币紧缩政策，大幅加息，再加上疫情以及局部冲突等因素影响，三季度期间，科技巨头们的业绩表现集体“拉胯”。掉队最为严重的Meta，和今年年初相比，股价下跌了大概70%。
在这样的背景下，大厂们的发展战略也在倾向紧缩。码农们也渐渐清醒，市场红利正在消失。
科娅一直关注着科技巨头的股价表现，因此在入职之前对裁员就有所预感，“Meta股价跌得那么厉害、社交平台上关于业务组混乱的讨论也不少”，只是没有想到，裁员来得这么快。
上半年，硅谷中小科技公司的裁员动作来得更快，到下半年，从推特到Meta，再到亚马逊，裁员在科技巨头中愈演愈烈。
风暴中心的打工人们，甚至揣摩出了一套大厂裁员的套路。先是有大厂找Bain、BCG等咨询公司制定裁员方案的风声传出，接着有北美脉脉之称的Blind（北美匿名职场社交平台）等社交平台上的讨论便开始热闹起来，当一些权威财经媒体开始报道时，离最后的决定性时刻也就不远了。
硅谷码农，准备过冬
这场裁员潮中，留下的人在劫后余生中感到些许庆幸，但也无法安心。“领导打包票说你不会被裁，但可能领导连自己会不会被裁也不确定”，肖楠说。
大家都心知肚明，现如今早已没有绝对的安全，公司是否会有新一轮裁员尚未可知，而在当下，公司人手减少后，打工人们还得承担更多的工作责任，为了保住工作，只能加剧内卷。
马斯克已经开始“强制”推特员工二选一，要么接受更高强度的工作，要么拿三个月的遣散费走人。这意味着，曾经有着“养老大厂”之称的推特，如今的工作变得不再轻松。
在得知裁员消息后，张宁马上规划未来。面对第一次经历裁员，她表示，人到中年，只要平时不挥霍，合理投资理财，至少短期内压力不会太大，“毕竟互联网行业的红利期已经延续了这么多年”。
被裁的“弃子”们，即便没有身份压力、经济压力，也难谈轻松。不过，很多人表示，会把这次被迫离开当成一个休息放松的假期，打算过完感恩节、圣诞节之后再继续择业。
背负房贷压力的天禾，还没被裁员就开始盘算。权衡之后得出的结论是，自己当前的优势是没有身份焦虑，但经济压力不小，如果夫妻两人双双被裁，只能开始消费降级。目前的存款可以支撑最多一年，消费降级后能撑的时间会长一些，但如果两年内找不到新工作，可能就得考虑卖掉房子搬离硅谷。
8月被裁的肖楠表示，幸运的是，当时市场上的人才还没有现在这么拥挤，而他也没有大厂执念，最终总算赶在签证到期之前找到了新工作。
他想，要是遭遇这一轮裁员潮，恐怕处境更加危险。大厂们都在冻结招聘，机会减少，市场人才激增，要想冲出来实在不容易。
肖楠提到，一些有身份压力的人会考虑“曲线报国”，比如再读个书拿学生签证，或者通过内部转岗等方式，先到身份压力相对较小的加拿大工作，等市场稳定之后再回美国工作。
尽管也有着身份压力，但科娅并没有急着开始找工作。她认为，当前混乱的市场环境下，匆匆忙忙找工作，可能并不是一个好选择。“谁能确定，找到下一份工作就不会被裁呢？”
科娅心想，现如今自己还有Meta的赔偿金可以拿，不如借着这个机会，好好观察一下新的机会在哪里，做好职业规划后，再迈出找工作的下一步。“经济下行阶段，和赚钱相比，提升自己或许更重要。”
找工作不易，曾经的转码大潮，也随着市场行情的冷淡有所冷却。豆瓣小组“转码失败者联盟”组长在11月发帖称，谁能想到，这个小组创立之初，亚马逊还在招人，谷歌还没有冻结招聘，推特还没易主，社交平台上还有成群的零基础转码博主，结果不到3个月，转码风就被时代按下了暂停键。
硅谷裁员潮的多米诺骨牌效应才刚刚开始显现。这场裁员潮下，没有人是真正的幸存者。
应受访者要求，文中科娅、天禾、张宁、肖楠为化名。
Meta脸书史上最大规模裁员、扎克伯格道歉，硅谷裁员潮有多糟？
11/10/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月9日，脸书母公司Meta表示将裁员1.1万人，相当于13%的人员缩减，也是公司历史上最大规模的一次裁员。扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号，快速突破、除旧立新的带领脸书数次转型，但这次，显然步子迈得太大了。
扎克伯格向被裁掉的上万名员工道歉，其中有为慷慨离职补贴欢呼雀跃的，也有为工作签证焦虑的，也有还在休产假的新手妈妈，以及刚入职不久的年轻人。
Don’t Fight The Fed，意思是永远不要和宏观大势作对。现在正是这样的一个时期。在宏观经济衰退，美联储持续加息，股市持续下跌的同时，科技公司裁员是迟早的事情。而或许，现在只是开始。
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你将看到：
00:01 Meta史上最大规模裁员
01:07扎克伯格道歉
02:32 仁慈的离职补偿
04:50不再适用的“Move Fast and break things”
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我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
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【Comment】
如果你需要内推或求职帮助，以下资源也许能帮到你（来自硅谷互助群）：
Meta Layoff Help Doc https://docs.google.com/spreadsheets/d/1n-1Mb4wUikZ_FB1sDOeXpTiFdqJ7qC8WlOs02ODKqBQ/edit#gid=0
Career up club https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCd3V9gY0oikrgpWysrmmxzbTm9jjypMkqFTmjko7SI/edit#gid=0
SVLC help form https://forms.gle/qqrSgMXWp6a7V9hB7
11月美联储再加息、科技股大崩盘，扎克伯克还要死磕元宇宙？
11/03/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月初，美联储再度加息75个基点，科技股继续下跌！在10月末，明星科技股们，包括Meta，英特尔，亚马逊，谷歌，微软还有苹果公司在一周内都纷纷密集公布了财报。除了苹果，其它公司的第三季度财报都让华尔街非常失望，引发了不少科技公司的股价大崩盘，特别是Meta（脸书）。而业内人士说，Meta创始人扎克伯格这次相当于“给了华尔街一个中指”，而华尔街也反手给了Meta一记耳光。在资本寒冬之际，投资人对硅谷科技巨头们的开支有了更严格的要求，而心比天高的硅谷科技颠覆者们却有自己的脾气。
如果你是小扎，你会屈服于华尔街减少对元宇宙的投入速度、还是一意孤行全力all in元宇宙呢？
这期视频你会看到：
00:00 财报集体爆雷
00:55 Meta：一意孤行的叛逆者
07:17 亚马逊：或学习阿里巴巴模式
09:25 英特尔：让华尔街放心的“好学生”
10:50 苹果：矮子里面拔将军
12:36 谷歌：还有一次机会
15:03 告别无尽预算的日子
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马斯克收购推特聊天记录曝光：世界首富的瞬间上头或意味着百亿美元惨痛代价
10/14/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
一场440亿美元的收购案，竟然源自于一起口舌之争之后的瞬间决定？有可能，这样情绪上头的决定，让马斯克多花了很多钱。最近特拉华州的法院曝光的一份法律文件，记载了特斯拉创始人伊隆·马斯克收购推特过程中的短信与邮件记录。这其中暴露出的内容，绝对是马斯克不想暴露的，可以说是一场公关灾难。
这期视频你会看到：
02:09 收购来龙去脉
03:09 诉讼及谈判现状
04:11 法院文件曝光：马斯克买推特是‘上头“？
12:22 资深并购律师分析：世界首富不懂上市公司收购
18:09 事件走向预测
此前分析马斯克收购推特视频： 马斯克旗下的推特，滑向深渊还是拥抱加密未来？ https://www.youtube.com/watch?v=c7Dcd…
【同名播客】
这里，你会听到专业律师、记者等嘉宾非常详细专业深度的讨论了这个收购案里让马斯克可能多花了100亿美元的条款和细节。
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软银“断尾”与孙正义的赌徒人生
9/22/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
片尾有彩蛋哟！🎉
就在8月中旬软银发布了234亿美元的创纪录季度亏损之后不久，9月中旬，媒体爆料软银正在考虑筹备第三只基金，在没有投资人买单的情况下极有可能“自有现金”来绝地反击。如果软银决定推出愿景基金第三期，这意味着，已经“断尾”的孙正义拒绝认输，将继续加注依然惨败的赌局。
孙正义曾说：壁虎断尾三分之一就长不出来了。软银还没断尾三分之一，所以，游戏仍在继续。
这期视频，我们将详细分拆软银的集团构成和孙正义的成长轨迹，试图探索：孙正义为何布局如此大的一盘赌注，激进主义为何一败涂地，以及孙正义过山车般人生的下一站是哪里。
撰稿：陈茜
你将看到：
00:39 软银的断尾求生
03:48 软银是个啥公司？
06:06 成为孙正义
07:21 赌局一：雅虎
09:13 赌局二：阿里巴巴
10:21 赌局三：千亿级野心
14:14 激进主义的必然失败
17:14 WeWork闹剧与Masa-PO
20:42 赌局四：纳斯达克鲸
24:19 未来？
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【硅谷101播客】
这是一档分享当下最新鲜的技术、知识与思想的科技播客
【Web3 101播客】
《Web3 101》是一档探索 Web3 世界的播客，在这个技术与商业上采用了全新配比的世界里，跟着Jane与阿伟展开一趟冒险之旅。
https://podcasts.apple.com/us/podcast…
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实测马斯克星链计划
如何从一个成功率为0的生意，变成一场太空争霸赛？
8/31/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
2022年8月底，伊隆-马斯克旗下的SpaceX与美国运营商T-Mobile宣布，双方计划展开合作，利用旗下的Starlink卫星为全美各地的T-Mobile手机提供连接服务，甚至在目前没有无线服务的偏远地区，并计划在2023年底前在选定的市场开始测试短信服务。
这意味着Starlink星链为消费端提供手机信号覆盖又前进了一步，在海洋、森林、沙漠中上网刷剧指日可待。然而，在这背后，Starlink等卫星互联网技术的故事非常精彩！这曾经还是一个全体破产、生还率为零的产业，而如今已经一却成为太空争霸赛的必争擂台。
7年前，马斯克提出星链计划的时候，舆论当时吵翻了天，质疑这是不是又是一个PPT项目。当我们的地球上方已经开始布满星链的卫星的时候，先发优势又被马斯克占领了。这期我们就来分析下卫星互联网三代技术的更新升级，以及星链现在所面临的竞争格局和对人类的潜在风险。
不仅如此，为了更直观的展示星链计划，我们还来了个实测，一起来看看星链的使用体验到底如何。
这一期《硅谷101》你将看到：
01:30 实测星链：第一次居然失败了
07:02 卫星互联网：成功率为0的生意
09:18 回顾历史：三代卫星互联网技术
14:00 SpaceX火箭回收技术，是星链的核心优势
18:36 人类的文明之锁：碰撞风险与太空垃圾
22:45 星链对近地天文观测的毁灭性影响
26:25 尾声：民营太空创业热
撰稿：泓君
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当“健身”遇上元宇宙，比刘耕宏还要强？
8/12/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
硅谷开了VR健身房，比刘耕宏还要强？《硅谷101》团队成员为啥全体种草？快来看视频！
2020年，Oculus Quest 2的进入市场更加快了游戏带动运动的发展。之后的2021年，Oculus的母公司Facebook正式更名为Meta，带火了一波元宇宙概念和投资项目，同时，我们看到越来越多的VR游戏，无论是站着的，还是坐着的，都在加快涌入市场的速度。与此同时，确定的是，人们对于游戏的观念也在随着体感类的游戏发生变化。从最初玩游戏只能坐着，渐渐全身都站了起来，到现在运动能量消耗能与日常运动平起平坐。
这期视频，我们探访了硅谷最in的VR健身房，从能量消耗，驱动力，即时方案优化三个维度看看VR健身PK当红教练刘耕宏，谁赢了呢？
你将看到：
00:05 开头：小陈主播打脸日常
01:05 探店VR健身房
04:38 VR vs 刘耕宏
06:40 Round 1: 能量消耗
09:10 Round 2: 驱动力
11:38 Round 3: 即时方案优化
13:50 体感设备发展史
16:59 结尾：元宇宙时代
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【重磅】宇宙深处的奥秘，詹姆斯韦伯科学团队解析全彩星空
8/02/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
“当生命意识到宇宙奥秘的存在时，距它最终解开这个奥秘只有一步之遥了。” — 刘慈欣
不久之前，很多人朋友圈都被一组震撼的宇宙照片刷屏。这是詹姆斯韦伯太空望远镜升空之后拍摄完成的，这也是NASA发布的第一批全彩星空照片。这期，我们邀请来了詹姆斯韦伯望远镜团队的一线科学家，为大家解析这五张照片，以及这台价值百万的望远镜是如何造出来的。
02:04 韦伯深场：来自宇宙最深处的光
04:09 船底座星云：在尘埃与星空的边界
05:38 南天指环星云：当恒星面临死亡
06:52 系外行星光谱：探索到水
08:08 斯蒂芬五重奏：一张显示韦伯卓越观测能力的照片
12:03 韦伯的艰辛研发历史
16:19 天文学家的仪式感：把望远镜指向木星
之前听《硅谷101》音频内容已经觉得足够感动，但配合着图像和视频来说只能用震撼两字来形容。人类已经越来越接近宇宙的秘密了吗？
撰稿：陈茜、泓君
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2022年的硅谷寒冬: 估值体系崩塌、泡沫破灭，过去十年发生了什么？
7/22/2022
Jul 22, 2022
2022年的炎热夏日，硅谷的寒冬却悄然而至：科技初创公司裁员潮来临，科技巨头们放缓或冻结招聘，独角兽估值砍半，VC们不再轻易出手… 人们说：好时光戛然而止了。
过去十年，全球创业圈人人内卷，以硅谷为首。无视估值公式的翻倍给价，资本疯狂输血扩张、跑马圈地，以孙正义为代表的激进投资人高喊着：疯子比聪明人更容易赢！于是疯子们跳出来变成了天才被捧上神坛。
如今，神坛已消散，是要重新面对现实的时候了。
在这期视频中，你将看到：
00:03 寒冬来了
02:00 估值泡沫
03:54 三个融资趋势变化
06:05 估值公式
08:34 跳出来的疯子
11:57 挤泡沫
13:00 总结：好时光戛然而止
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