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大陆教育机构进军美国 也刺激南加机构与时俱进 世界新闻网 4/28/2022 疫情加上中国政府的「双减政策」，多家大陆网络教育培训机构或主动或被迫「出海」，尤其是中文培训、绘画教学、数理逻辑培养等课程，纷纷进军美国市场，分掉了不少美国华人教育培训这块本就有限的蛋糕。不过这也刺激美国本地的教培行业与时俱进，且如今美国疫情好转，部分华人家长又转回了本地的线下课程。 华人家长最近两年常会看到多家大陆网络教育培训机构广告在网络上铺天盖地，许多家长也给孩子报了这些培训课，例如学画的画啦啦、美术宝，学中文的悟空中文、LingoAce，学逻辑的火花思维、豌豆思维等。 到了去年，因为中国政府实施「双减政策」，让一些原先已经发展成上市公司规模的教培行业巨头都被迫停业，不得不出海求生，于是有了如新东方推出「比邻中文」（Blingo），学而思推出Think Academy等。虽然只是这些公司的求生策略，且到美国不久，但毕竟背后是在纽交所敲过钟的公司，在教育方面的资源、财力和经验都丰富，自然会对美国本地的中文学校、华人补习班等小规模机构造成不小的冲击。 据不少华裔家长反映，在疫情伊始，这类来自大陆的网课确实非常火。因为当时学校停课，孩子在家上这类网课好歹能学点东西。在大陆实行「双减政策」后，甚至有家长「翻墙」让孩子来上海外的培训课。虽然美国本地的培训班也有网课，但师资和服务有限。比如像有教画的机构，会给孩子邮寄反射镜和支架，让老师可以实时看到孩子绘画的角度。一些网课机构除了教学老师，每个孩子还有一个班主任、一个教学顾问，等于三个老师服务一个孩子，孩子还可以挑选喜欢的老师。而美国本地的网课也可选老师，但选项有限，面授课更受制于住家距离，几乎没得选。 「影响多少还是有，毕竟家长选择多了」，核桃孔孟中文学校校长黄锦云表示，很多本地中文学校都受到影响，但她认为这个影响也是其进步的动力，该校的教学方法一直在与时俱进，不断培训老师。毕竟该校在本地有30多年积累口碑，且教学方式一向生动活泼，重视语言应用、人文教育，注重培养华裔孩子对自己文化的肯定，去年复课后，很多学生都回来了。 「教学质量肯定还是线下更好」，华裔妈妈何女士表示，至少孩子和老师能现场面对面交流。在疫情相对平和之后，她也将孩子的绘画课转回线下。她表示，在线的美术课虽然花样多，每次都有不同主题，但却受限于摄像头，老师无法看到细节或者给出具体线条的指引等，久而久之孩子还是无法精进。她观察表示，恢复面授课后，学生慢慢都回流到本地培训班，但也不能说100%恢复。 另一位华裔妈妈邵女士表示，因为对孩子的教育有一些想法，宁可自己花时间教孩子。但每家父母想法不同，这些网课在海外家长中还是很有市场的。例如她认识的一位妈妈，因为需要长时间在家工作，又没有时间陪孩子学习，这两年给年仅五岁的孩子报了四、五门课，包括芭蕾、中文、思维，甚至甲骨文课。她也能观察到那些上网课的孩子确实有不少进步，像是数学计算就比同龄孩子快。 不过她一直倾向于给孩子报线下课，因为认为面对面的人际交互对孩子更重要，也让孩子可以交到本地朋友，还能常常聚会，既然疫情缓和就没有必要再把孩子关在家中面对电脑。 Source 中资抢滩美教育培训 疫后华人家长选择有道 世界新闻网 4/27/2022 近两年来，许多来自中国大陆的网络教育培训机构进军美国市场，包括中文培训、绘画教学、数理逻辑培养等等课程，犹如雨后春笋般在南加州甚至全美生根发芽，分食美国华人教育培训这块蛋糕，也吸引了众多华人家长的关注。不过如今美国疫情好转，线下课程恢复，这些在线机构依旧火爆吗？后疫情下美国的华人家长为孩子选择教培机构的策略是否发生了变化？本地的教育培训机构，又能不能经受住这波来自中国大机构，乃至上市公司的挑战？今天的世说新闻我们就来一起聊一聊。 Source 俞敏洪“年终总结”：新东方营收减少80％、辞退6万员工 1/10/2022 “新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。” “年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪称，1月4日、5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。 “一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。” …

中资抢滩美教育培训 疫后华人家长选择有道 世界新闻网 4/27/2022 近两年来，许多来自中国大陆的网络教育培训机构进军美国市场，包括中文培训、绘画教学、数理逻辑培养等等课程，犹如雨后春笋般在南加州甚至全美生根发芽，分食美国华人教育培训这块蛋糕，也吸引了众多华人家长的关注。不过如今美国疫情好转，线下课程恢复，这些在线机构依旧火爆吗？后疫情下美国的华人家长为孩子选择教培机构的策略是否发生了变化？本地的教育培训机构，又能不能经受住这波来自中国大机构，乃至上市公司的挑战？今天的世说新闻我们就来一起聊一聊。 Source 俞敏洪“年终总结”：新东方营收减少80％、辞退6万员工 1/10/2022 “新东方的发展依然是我的责任和使命，这似乎由不得我喜欢不喜欢，必须全力以赴。立定和大家一起共同奋斗的宗旨，让新东方走向下一个发展阶段。” “年终年初，都是总结过去、规划未来的时节。”俞敏洪称，1月4日、5日，连续两天，新东方总部的各部门和各子公司进行了工作述职，对2021年的工作进行总结，并对2022的工作进行部署。 “一下子就进入了忙乱繁琐的境地，开了很多会议，令人心烦意乱的事情不少。” 俞敏洪在文中说。 俞敏洪称，2021年，新东方遇到太多变故，因政策、疫情、国际关系等原因，很多业务都处于不确定性中。公司市值下跌90%，营收减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（赔偿）、教学点退租等现金支出近200亿元。在该过程中，新东方决定全面停止K9地面和在线培训。 新东方年报显示，截至2021年5月教师人数约5.42万人。 “过去的半年，在大家的努力下，新东方好不容易生存了下来，还保存了一点实力。”俞敏洪表示。 未来，新东方将转型素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。此外，以香港上市公司为主体的新东方在线（01797.HK），创立东方甄选，转型为农产品筛选与销售的电商平台，为全国农民提供产品增值服务。 在2021年12月28日的首场直播中，俞敏洪直播间上架30多件农产品，直播时长达3个小时，截至下播，东方甄选CEO孙东旭透露，俞敏洪叠加东方甄选累计突破500万销售额。此前罗永浩首场直播的总交易额超1.1亿元。 除去首场有俞敏洪现身的直播，东方甄选随后几日的带货数据相对惨淡。飞瓜数据显示，12月29日至1月4日的7场直播，累计销售额不足90万。 “各条业务线都在努力寻找新的发展机会。”俞敏洪对内部的要求是，“在资源可控的前提下，在核心战略项目上争取有突破性的发展。” 针对国际教育业务，日前在2022新东方国际教育共赢发展大会上，新东方国际教育培训事业部总经理刘烁炀宣布了全新业务细分战略，即在原有的OSSD课程的基础上，推出面向国内普通高中人群、艺术高考人群、中职群体的出国留学体系，同时重点针对国内的高职/大专人群推出专属的国际专升硕课程。 To C端的业务细分之外，刘烁炀还提出针对普通高中、国际高中、高职院校等一系列To B合作国际课程解决方案。 俞敏洪文中还提到，由新东方投资的新惟影业公司，去年参与投拍了一部励志电影。故事原型是大凉山地区的一个彝族少年篮球队。俞敏洪称，最初拍摄这部电影，是打算拍成网络电影，现在想推成院线电影。在励志电影方面，未来新东方也许还会进一步的投入。 俞敏洪最后表示“要在不确定性中做确定的事情。”所谓不确定性，就是形势和政策还在不断的变化，要配合形势和政策的改变，随机应变，寻找符合大政方针的发展机会；所谓做确定的事情，就是永远做有价值、帮助别人、帮助社会进步的事情，即“修炼自己，造福他人”。 …