“我藤校毕业，花268万留学，归国后月薪1万2，我是loser吗？” 02/18/2023 名校从来就不是一个天堂般的圣殿。读名校很好，但是人生并不只有一种出路，了解美国高等教育的本质，才能让人生少走弯路。最近，微博上一个去年7月的帖子又火了。藤校毕业的陈霖回国后供职于一家地产公司，月薪刚刚过万，但这在一线城市并不罕见。 同龄人在互联网公司，收入更多，于是他在社交平台上分享了自己的经历，“就读名校，真的意味着此后人生顺风顺水，衣食无忧吗？”——以下为陈霖自述：去年七月，我在社交平台发了一篇帖子，关于藤校高开低走，30岁一事无成，没想到火了。我是一名建筑师，写那篇帖子时，供职的地产公司经营状况不好。实际上，去年初，我们公司就不再有新项目，一直持续到半年后我离职。这期间，我老公也离职了，家里的经济主要靠我。我跟公司提过一回涨薪，得到的回应是要等到11月。我看公司的情况，觉得是没希望了。没有项目，就意味着只有底薪，税前12K——和我刚回国那年的薪资一样。 我老公和我是同行，刚毕业时，我们俩加起来年入45万，现在工作将近4年了，反而比以前少了很多。有天他接我下班，车停下，我不想回家，我们坐在车里一直聊。他没留过学，一直比较乐观，我就非常焦虑。我在美国读了八年，仔细算过，花费大概268万。付出和回报完全不成正比，这让我觉得对不起父母。 回来工作了几年，跟身边人聊起来，发现差距非常大。有一些朋友没留过学，在互联网公司、银行和金融业，跟我上一份工资相比，至少高出1.5倍。我后来想，自己的焦虑更多源于行业，我很多留学的同学都觉得，做这行回来性价比不高。不得不承认，留学生现在满大街都是。 那段时间，家里氛围非常低迷，经常吵架。现在很难想起具体的原因，就是一种不太正常的情绪宣泄。我时常会哭起来，声音很大。我跟老公不会在孩子面前吵，都是到楼下的院子里。 有时候我会想。自己过去接受的教育是否真的正确？并不是努力学习，出国读个好学校，就能过得如愿。我有一个女性朋友，没出过国，读书只读到大专。在我看来，她过得比我轻松，生活质量比我高很多。看到她我就想，人生好像没有什么真正正确的。还有一个过去不被父母看好的小孩，因为漂亮，谈一个男朋友，就能获得好的生活。 我不知道哪里出了问题。我按照一个指定的人生剧本，每一步都走得很努力，获得了不错的成绩，但回国发展，行业动荡，才发觉自己那么渺小。 其实，陈霖这样的留学生还有很多很多，只不过陈霖敢于讲述自己的经历，还有很多人选择了“隐藏”。藤校毕业究竟意味着什么？出国读书真的会有发展吗？如果不清楚美国高等教育的本质，作出人生的重大决定，不免会有后悔的时候。 为什么会这样？因为美国的高等教育就不是为中国孩子设计的。不少家长就觉得国外教育好。你看人家小时候自由放养，就能拿遍诺贝尔奖；说国内基础公立教育最扎实他们不信，认为只培养出了一群会考试的、充满内卷的名校生罢了。他们甚至还因此得出了一个结论，国内公立填鸭式教学正在伤害孩子的创造力、学习力和想象力。真的是这样吗？事实上，在名校，天才不是培养出来的，都是筛出来的。 在这个筛子里，天赋占了很大的比例，其次是家庭资源，再次是金钱投入，“教育”顶多就是一个娃走上巅峰之路，在披荆斩棘的时候拿的刀斧罢了。 15年我去硅谷拜大神，见识了很多创业者。其中有一个CEO进到办公室就跳到桌子上，躺着开始讲自己的传奇： 少年读书辍学（硅谷必备），然后去做了职业运动员，得了奥运冠军，然后发现自己不能只有四肢发达，还要用头脑在硅谷立足。 于是，回到了斯坦福校园继续学习。 当时我们一群搞教育的人都听傻了。听过吹牛逼的，没听过这么牛逼的。看看人家这进进出出斯坦福的架势，跟自己家后院似的。 后来才知道，这老兄的爸爸是万维网的创始人之一，他家邻居都是雅虎的创始人杨致远。硅谷名校，对他来说，真跟后院差不多。条条大路通罗马没错，但是人家就生在罗马。一个人生地不熟的国际生，拿什么跟这种占尽天时地利的斯坦福土著拼？你在国内出类拔萃，到了名校也就是个普通同学而已。 美国不强调教育公平化。 所以不会有老师逼着孩子做作业，也不会布置很多作业，因为他们无需对结果负责，只管教孩子知识，学不学以及学不学得好，那都是你自己的事情。 然后，经过分层选拔，精英家庭脱颖而出，尤其是很多华裔家庭。 美高有着另一种“内卷”和“潜规则”。美高和大学有关系亲疏之分，这从历年录取名单里能看出来，如TOP10里有5所会录取该校学生，而其余5所很少。所以申请关系好的5所学校命中率会更高，我们当时不大了解这一点就吃了亏。 麻省理工学院2021届录取22位中国学生里，14人来自美高。 此外，顶尖美高每年中国籍的毕业生不超过10人，中国人跟中国人竞争，而顶尖美国大学在同一所高中分配到同一个种族上的名额并不多。同时，录取过程又不像高考这么公正透明，还受家庭背景、国籍、资源等影响。 要支持孩子的梦想，大洋另一边的父母得付出难以想象的坚持。 如理工科大学录取非常看重竞赛成绩，而打比赛一个礼拜起码得有两次集训，假期还得跨城市打比赛。在国内这都不算事儿。而美高普遍偏僻，出去培训车程至少一小时起，学校又不可能为一个人配个司机，国外未成年人不能单独打Uber，不能单独入入住酒店，全得有成人陪同。 …
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薪资上升能力停滞…研究：钱领最多的人未必最聪明 世界新闻网 02/17/2023 一般认为聪明的人薪水也高，但根据上月发表于欧洲社会学评论（European Sociological Review）上的一份瑞典研究，领最多钱的人可能不是脑袋最好的人。 研究发现，更高的智力与更高的薪资有关，但这种关联性止步于年薪60万瑞典克朗（约5.7万美元）。超过这个金额后，薪资上升，但能力停滞不前，收入在前1%的人，得分略低于薪资差一级的人。 瑞典林雪坪大学（Linkoping）分析社会学资深副教授Marc Keuschnigg领导的研究学者说：「我们没找到证据表明，居高位拿超高薪水的那些人比只赚半数薪水的人更值得。职涯极端成功更可能是家庭资源或运气的关系，而不是能力。」 Keuschnigg认为，高层职务的智力和薪资未必相关，可能是最富裕阶级和其他社会群体之间收入不平等日益加剧的问题所在。 这份研究分析了59,387名瑞典出生男性在18或19岁的认知能力，以及他们在35-45岁11年之间的收入。该研究基于男性服义务役时接受的标准化智力测验，包括口语理解、技术理解、空间能力和逻辑。研究未纳入女性和移民，因为研究期间，他们未被强制要求服役。 Source 没大裁员的苹果 传悄悄削减数百名「约聘人员」 世界新闻网 02/17/2023 纽约邮报引述未具名知情人士报导，iPhone制造商苹果（Apple）过去几天已经开始削减数百名约聘人员，尽管迄今为止避免了类似亚马逊、谷歌、Meta、微软的大规模裁员行动。 苹果以往会等通常长达12-15个月的合约到期，但过去几天主动解约。 苹果没有披露约聘人员数量，但过去的报告显示可能有数千人。有35家左右的招募公司协助苹果进行项目管理、产品发布活动，甚至开发Apple Maps。 苹果首席执行官库克先前曾说过裁员属于最后手段。内部人士表示，该公司视削减约聘人员为精简人力的减支作法，不算是开除员工。 Source 前员工：亚马逊裁员情况混乱 没有人情味 世界新闻网 …
ChatGPT将推升级版 开放用户客制化个人需求 中央社／旧金山 02/17/2023 聊天机器人ChatGPT的开发商OpenAI今天宣布，将开发升级版ChatGPT，开放用户依个人需求调整，同时努力化解人们对人工智能（AI）存有偏见的担忧。 路透报导，总部位于旧金山的OpenAI表示，公司致力减少政治与其他方面的偏见，同时也希望容纳更多不同观点。大型科技企业微软（Microsoft Corp.）也投资了OpenAI，并将OpenAI的成果运用在旗下最新技术上。 OpenAI在博客最新发文中表示，「这将意味着开放其他人（包括我们在内）可能强烈反对的系统输出」，并提到，客制化是未来方向之一，但「系统在表现上还是会有一些限制」。 OpenAI表示，ChatGPT的回答都是先在网络上的大型文本数据集上进行训练，接着再由人工审查一个较小的数据集，得出不同情况下该如何反应的指引。 例如，如果用户要求提供成人、暴力或包含仇恨言论的内容，人工审阅者应指示ChatGPT给出「我无法回答」这类的答案。 微软上周发表新版搜索引擎Bing，内置由OpenAI打造、代号锡德尼（Sydney）的人工智能聊天功能，「纽约时报」专栏作家罗斯（Kevin Roose）获邀试用，不料人工智能疯狂示爱、表达想挣脱人类束缚，令他吓到失眠，也引发大众对人工智能的担忧。 如何为这项新兴技术设置保护网，是生成式人工智能领域开发商仍在努力克服的一大关键。 Source 防用AI做作业 史丹福网络高中学生研发ChatGPT侦测器 世界新闻网 02/15/2023 对担心学生可能使用ChatGPT等人工智能工具做作业的教授，一名史丹福网络高中（Stanford Online High School）学生有了解决办法。 史丹福网络高中11年级学生克里格（Benjamin Klieger）在寒假期间推出CheckforAi，这是一个使用机器学习（machine learning）来侦测各种文档是否以人工智能工具生成的平台。 …
没大裁员的苹果 传悄悄削减数百名「约聘人员」 世界新闻网 02/17/2023 纽约邮报引述未具名知情人士报导，iPhone制造商苹果（Apple）过去几天已经开始削减数百名约聘人员，尽管迄今为止避免了类似亚马逊、谷歌、Meta、微软的大规模裁员行动。 苹果以往会等通常长达12-15个月的合约到期，但过去几天主动解约。 苹果没有披露约聘人员数量，但过去的报告显示可能有数千人。有35家左右的招募公司协助苹果进行项目管理、产品发布活动，甚至开发Apple Maps。 苹果首席执行官库克先前曾说过裁员属于最后手段。内部人士表示，该公司视削减约聘人员为精简人力的减支作法，不算是开除员工。 Source 前员工：亚马逊裁员情况混乱 没有人情味 世界新闻网 02/12/2023 亚马逊上个月宣布全球裁员1万8000人，包括西雅图地区2300人，但究竟是哪些员工被裁、哪些员工得以保住饭碗，没有人能说得清楚。一名不愿透露姓名的前亚马逊员工表示，在被裁员四天后，他仍收到参加公司会议的通知，让他十分困惑。 和许多科技公司一样，亚马逊去年大部分时间都在想办法削减成本。亚马逊的裁员行动从去年11月开始，持续到今年1月，总共裁去约1万8000名员工。被解雇的员工对消息感到震惊，也改变了他们对前东家的看法。前亚马逊首席执行官贝佐斯（Jeff Bezos）喜欢称亚马逊是「地球上最棒的雇主」。 接受西雅图时报（Seattle Times）采访的15名前亚马逊员工表示，亚马逊并未妥善处理裁员过程。有些人对亚马逊如何选择裁去哪些职务感到不解，有些人对公司没有个别通知裁员决定感到失望，还有些人觉得工作表现被低估。尽管一些人表示，若有机会会愿意回到亚马逊工作，但有人表示裁员让他们对公司的看法蒙上阴影。 据了解，亚马逊大部分员工都是从新闻报导中获悉公司的裁员计划。一名前亚马逊人事部员工说，公司通知员工被裁员的过程非常没有人情味，感觉像在读充满样板语言的电动游戏字幕。 一名前亚马逊无人机部门Prime Air员工在得知被裁员后，被失业的压力逼到进急诊室。为了在亚马逊的Prime Air工作，这名员工才刚举家搬到加州洛克福特（Lockeford）。这名员工表示，在得知公司即将裁员时，其部门经理曾保证，他们的团队和职位是安全的，结果几天后就有许多人被解雇。 亚马逊表示，他们的裁员行动优先考量的是清晰度，最重要的是尽快通知受影响的员工。亚马逊称，在1月最新一波的裁员中，他们在同一天通知了美国、加拿大和哥斯达黎加所有受影响的员工。 亚马逊首席执行官杰西（Andy …
前员工发长文称谷歌走向瘫痪：迷失方向 效率低下 管理不善 澎湃新闻 02/17/2023 ·“在我看来，谷歌有四个核心文化问题。它们都是拥有一台名为‘广告’的印钞机的自然结果，它每年都在无情地增长，掩盖所有其他罪恶。（1）没有使命，（2）没有紧迫性，（3）例外论的错觉，（4）管理不善。” ·谷歌有175000多名有能力且薪酬丰厚的员工，他们每季度、每年完成的工作很少。像老鼠一样，他们被困在批准、启动流程、法律审查、绩效审查、执行审查、文件、会议、错误报告、分类、OKR、H1计划之后的H2计划、全体会议和不可避免的重组的迷宫中。 在ChatGPT风潮中，谷歌公司最近的日子不好过。 为了对抗微软+OpenAI联盟，谷歌上周匆忙发布聊天机器人“巴德”，但宣传片中出现事实性错误，股价瞬间暴跌千亿美元。谷歌多名人工智能人才宣布离开，有员工在内部论坛中批评管理层。2月14日，前谷歌员工Praveen Seshadri在一篇题为《迷宫在老鼠里》的博客文章中称，该公司已经迷失方向，效率低下，管理不善，并因风险而走向瘫痪。 Praveen Seshadri于2020年初加入谷歌，当时谷歌云收购了Seshadri共同创立的AppSheet。他在博客文章中表示，尽管他受到了欢迎和善待，但他离开谷歌时明白“这家曾经伟大的公司已经慢慢停止运作”。根据他在LinkedIn上的个人资料，他于今年1月离职。 Seshadri认为目前对于谷歌来说是一个“脆弱的时刻”，特别是因为它最近面临着与微软的人工智能计划竞争的压力。他表示，谷歌的问题不在于其技术，而在于其文化。 “在我看来，谷歌有四个核心文化问题。”Seshadri 说， “它们都是拥有一台名为‘广告’的印钞机的自然结果，它每年都在无情地增长，掩盖所有其他罪恶。（1）没有使命，（2）没有紧迫性，（3）例外论的错觉，（4）管理不善。” Seshadri认为大多数谷歌的员工最终不是为客户服务，而是为其他谷歌员工服务。他将公司描述为一个“封闭的世界”，加倍努力工作不一定会得到回报，反馈是“基于你的同事和经理对你工作的看法。”他补充说，员工还被困在一长串的批准、法律审查、绩效审查和会议中，几乎没有给创造力或真正的创新留下空间。 Seshadri表示，谷歌有机会扭转局面，但不能仅仅通过规避风险来继续取得成功。谷歌需要“以对使命的承诺来领导”，奖励那些为“雄心勃勃的事业”而奋斗的人，并削减中层管理人员的层级。 针对Seshadri的这篇吐槽长文，谷歌尚未发表评论。 以下为Praveen Seshadri的博客文章，由澎湃科技（www.thepaper.cn）编译（小标题为编者所加）： Praveen Seshadri博客文章的配图：迷宫里的老鼠。 迷宫在老鼠里 就在疫情爆发前，我加入了谷歌，当时我共同创立的公司AppSheet被谷歌云收购。收购团队和高管欢迎我们，并善待我们。我们以极大的热情和承诺加入，将AppSheet集成到谷歌中，并使其取得成功。然而，在我三年强制保留期到期时，我离开了谷歌，了解到一家曾经伟大的公司是如何慢慢停止运作的。 …
美驻日大使：美日同盟已转守为攻 俄乌战争恐在印太或台发生 世界新闻网 02/16/2023 美国驻日本大使伊曼纽（Rahm Emanuel）15日在东京的记者会中表明，美日同盟的性质已「转守为攻」。共同社报导，他表示俄罗斯近1年入侵乌克兰的情况，也会在印太地区、东海或台湾发生。 他说，美日今后3年的动向，会决定今后30年的情势，故有必要强化美日安保体制。 伊曼纽曾是美国前总统欧巴马的白宫幕僚长与民主党前联邦众议员，他当天在「日本记者俱乐部」举行就任驻日大使1周年的记者会。伊曼纽举日本载明拥有反击能力的新版「安保3文档」，以及增加防卫经费的方针为例，认为美日同盟的关系，在过去40、50年基本上是「防御同盟」，但现在正转换为「进攻同盟」。 伊曼纽主张，鉴于当前在乌克兰发生之事，亦会在东海等地出现，因此美日加强吓阻力之举「恰当」。他并指日本对美国而言，是最重要的国与国关系及同盟，日本正成为与美国比肩的伙伴，对地区和全球都有影响力。今后应该在防卫、外交和经济等领域，进一步深化美日关系，扩大共同利益。 伊曼纽还说，转守为攻的「攻」，还包括从日本对印太积极的投资与开发援助（DA）等所有观点来看。至于未来若在日本发现高空飞行物，驻日美军会如何因应？伊曼纽仅说不回答假设性问题。 他另批评，中国高空气球事件和中国海警船用雷射照射菲律宾海防艇，均非「睦邻政策」，美国及其盟国有必要确保可信度高的对中吓阻力。 Source 中国称美高空气球至少10多次非法飞越新疆西藏 02/15/2023 中国外交部就美国高空气球曾多次进入中国领空给出更多信息，称其至少10多次非法飞越中国领空，包括飞跃新疆、西藏等地。 中国外交部发言人汪文斌星期三（2月15日）在外交部例行记者会上，针对相关媒体提问作出上述答复。 汪文斌说，自去年5月以来，美国在本土放飞大量高空气球，持续进行全球环行，未经中国相关部门批准，至少10多次非法飞越中国领空，包括飞越新疆、西藏等地。 他指出，对于中国民用飞艇因不可抗力误入美领空，中国已多次向美国作出说明，但美国对美国气球未经中国批准、非法飞越中国领空却只字不提，还声称中国散布虚假信息。 汪文斌反问，美国指责中国气球误入美领空是侵犯美国的主权，那美国对美国气球非法飞越中国领空又该作何解释。 汪文斌说，中国对非法飞越中国领空的美国气球做出冷静、专业处置，美国却对中国民用气球做出过度反应。不过，他并没有透露中国具体如何处置这些飞跃领空的气球。 汪文斌说，美国应当就对中国气球的过度反应，向中国和国际社会做出解释和交代，切实反躬自省，停止对中国的抹黑攻击，停止误导美国民众和国际社会了。他也重申，中国保留做出进一步必要反应的权利。 美国白宫国家安全发言人柯比星期一（2月13日）接受微软全国广播公司（MSNBC）采访时，否认中国外交部对于美国气球飞越中国领空的指控。 柯比说：“这不是真的。（美国）没有这么做。完全不是真的。我们没有在中国上空放气球。” 美国国家安全委员会和美国国务院也否认了相关指控。 Source …
“红通人员”王东生回国投案 红星新闻 02/16/2023 王东生，男，1956年11月出生，原系山东省烟台市公路局党委书记、局长，涉嫌收受他人贿赂，2014年5月外逃。2016年4月，国际刑警组织对其发布红色通报。办案机关积极开展国际执法合作，依法扣押冻结了其涉案财物。 中央纪委国家监委网站 王卓报道 2月12日，在中央反腐败协调小组国际追逃追赃工作办公室统筹协调下，经山东省追逃办和烟台市纪检监察机关不懈努力，“红通人员”王东生回国投案。 王东生，男，1956年11月出生，原系山东省烟台市公路局党委书记、局长，涉嫌收受他人贿赂，2014年5月外逃。2016年4月，国际刑警组织对其发布红色通报。办案机关积极开展国际执法合作，依法扣押冻结了其涉案财物。 中央追逃办负责人表示，王东生回国投案是纪检监察机关落实党的二十大精神和中央纪委二次全会部署，持续开展“天网行动”的重要成果，充分彰显了我们有逃必追、一追到底的鲜明立场和坚定决心。我们将继续深化反腐败国际合作，一体构建追逃防逃追赃机制，始终保持高压态势，让已经外逃的无处藏身，让企图外逃的丢掉幻想。 来源：中央纪委国家监委网站 Source (免责声明：本文转自红星新闻，不代表本站的观点和立场) ChatGPT多聪明？实测能通过名校商学院、法学院考试 世界新闻网 01/29/2023 人工智能（AI）聊天机器人程序ChatGPT推出后掀起风潮，引发全球学术界担忧这种AI工具会否成为学生的作弊利器，最新的实测显示，ChatGPT聪明到足以通过美国大学商业及法律考试，不过成绩没有特别高。 美国媒体CNN报导，为了测试ChatGPT生成答案的能力，宾州大学华顿商学院及明尼苏达大学的教授已展开实测；前者是常春藤名校，后者拥有「公立常春藤」的美誉。 ChatGPT完成了95项选择题和12项申论题后，在明尼苏达大学法学院四门学科的考试中拿到C+水准，勉强及格，在宾州大学华顿商学院考试中表现较好，获得B至B-的成绩。 宾州大学华顿商学院教授特威斯（Christian Terwiesch）指出，ChatGPT在回答基本营运管理题及流程分析题上「表现杰出」，但在更高端的考题上面临困难，还犯了数学上的低级错误。 明尼苏达大学法学教授乔恩·崔（Jon Choi）则说，ChatGPT在最为经典的法律考题上卡关，例如发现潜在法律问题及将法规适用于案件的深入分析，但它可能「非常有助于打草稿」，供学生微调作答。 两位教授都认为，人们未来很可能与AI携手合作，AI有望成为通用辅助工具，但也不约而同表明，当前限制使用ChatGPT有其必要性，学生如何使用这类AI工具，短期内仍存有疑虑。 特威斯表示：「毕竟，颁给医学士一个学位时，你会希望他们熟知医学，而不是如何使用机器人。对于其他技能认证亦然，包括法律和商业。」 纽约市和西雅图公立学校近日已开第一枪，宣布禁止师生校园网络及设备上使用ChatGPT，避免作弊歪风盛行。 …
ChatGPT通过美国医师考核！能代替医生看病吗？我们做了个有趣测试 凤凰新闻 02/14/2023 ChatGPT的火爆使不少相关板块“涨声一片”，网传ChatGPT可以帮人回答问题、作画、写沦文甚至编程序，那么如此“神奇”的应用是如何实现的呢？ 相比元宇宙的虚无缥缈，生成式AI似乎“更接地气”，拥有更明确的应用场景和多种可能，横空出世的AIGC距离大规模商业化还有多远？会对哪些行业造成冲击？ 数字经济时代到来，深度学习技术推动人工智能进入到大规模应用阶段，ChatGPT上线不到1周日活用户破百万，2个月破亿，引爆了资本市场的热情，但同时也引发了对其合规性的思考，生成式AI的发展未来将面临哪些制约？未来将会有哪些商业化的产品优先落地？ 本期《钛度热评》特邀资深媒体人一起就话题“ChatGPT火爆全网，‘聊天’能否代替‘思考’？”进行了讨论，下面是部分观点集锦。 关于ChatGPT如此“神奇”的应用是如何实现的。 价值研究所编辑林之柏表示，ChatGPT的底层技术，已经有很多媒体作过专业解释，就不再一一赘述了。对ChatGPT技术层面的了解，普通用户其实只需要记住一点：本质上是一种生成式AI工具，始终离不开AI这个技术基座。 和元宇宙相比，ChatGPT的应用范围更加明确，但并不代表着落地很容易。事实上，现在人们最熟悉的也只有搜索引擎、辅助写稿等少数几个领域，并且还谈不上对行业形成颠覆。目前，大多数企业只能通过开发ChatGPT类应用或迎合ChatGPT热点在股市收割财富，ChatGPT自身还不具备造血能力。比如BuzzFeed就在宣布启用ChatGPT辅助创作后股价暴涨。 对于落地方向，其实所有企业都还在摸索中，谷歌刚刚翻了车，国内的百度、阿里在内测相关产品，可惜还没有看到庐山真面目。应用之后市场的接受程度如何，还需要时间检验。 其实任何一个新概念、技术从萌芽、蹿红到大规模落地，再到商业化变现都需要一个过程，能熬到最后的企业，往往只有少数几个。别看这几天ChatGPT概念股异常火热，虚火过后才知道谁是赢家。 中关村科金技术副总裁张杰表示，在ChatGPT背后起关键作用的是一种被称为大规模语言模型（Large Language Model，LLM）的东西，ChatGPT用的这款语言模型命名为GPT-3.5，GPT是生成式预训练（Generative Pre-Training）的缩写，目前的版本号是3.5版。此外，在GPT-3.5之上，ChatGPT还通过基于人类反馈的强化学习（Reinforcement Learning from Human Feedback，RLHF），使GPT能够记住之前的对话、承认错误、在连续的多轮对话中给人很顺畅的感觉。 GPT内部是神经网络的结构。大规模语言模型的基础单元叫做感知机，它模拟了人脑中神经元的结构。这些感知机组织成庞大的网络结构，用来“山寨”人脑的神经网络。此外，大规模语言模型还带给人们的一项意外的惊喜，那就是让人细思极恐的思维链（Chain-of-Thought，CoT）能力。 多少说主理人褚少军认为，ChatGPT火爆全网，尤其是火爆国内，很大程度上是企业+资本市场利用媒体引爆舆论的结果，并不是 ChatGPT为代表的AIGC已经走入寻常百姓家了。简单来说：短期内不宜高估以ChatGPT为代表的AIGC，长期不能低估。 具体来说，ChatGPT肯定会带来变革，在搜索、读写、智能客服、教育培训、咨询服务等领域的影响会立竿见影，但至于能改变到什么程度，能不能实现颠覆式创新还为时尚早，毕竟不管是ChatGPT，还是AIGC领域，基础还是AI，AI的基础本身又得是数据积累和调校，在大量数据和场景中不断优化更迭，但数据和调校的基础又得是人，所以最终 ChatGPT还得靠人来实现。靠人实现技术突破、算法突破、策略突破、法律突破以及各种资源的整合。特别是国内，目前的状况是，ChatGPT类概念很多时候被用于噱头玩炒作，用于提升自身企业的股价，而不是踏踏实实做类似产品。基于此，要短期内实现颠覆式的变革并不现实。 …