铁路工人喊罢工有效 劳工看齐争权益 全国罢工遍地开花 世界新闻网 9/18/2022 由于劳动力市场供不应求，新冠疫情下的工作压力及凸显出来的劳资收益不均，今年罢工事件在全国遍地开花，近8万名劳工参与其中，是去年同期的三倍，而近期铁道工会争权益成功，可能将激励更多劳工为争取合理待遇而挺身而出。 康乃尔大学工业及劳工关系学院近期发布的报告显示，今年上半年，全国共有180宗罢工事件，7万8000名劳工参与其中；而在去年上半年，罢工事件为102宗，仅2万6500名劳工参与。 今年上半年，参与罢工的劳工人数是去年同期的三倍，也超过去年全年的6万2000人；此外，今年迄今，全国有271宗罢工事件，也已经超过去年全年的265宗，而今年罢工事件最多的地方，分别在加州、华盛顿及宾州。 罢工事件遍地开花的主因，是经历新冠疫情冲击，许多无法居家办公的劳工感到心力交瘁，例如必须冒着染疫风险的医护人员，或是工作量遽增的物流人员；许多劳工看着收益屡屡创高的企业，及自己面临的通膨压力，相对剥夺感也会骤升。 此外，劳动力市场供不应求，招聘困难，供应链危机的经济及通膨压力，都让许多劳工更有本钱向资方争权益。 在拜登政府介入下，铁道工会及公司达成有利于劳方的协议，还有来自民众的支持，预料将会激励更多劳工挺身而出，争取更多权益，例如目前正在进行的西岸港口工人，以及优比速(USP)员工的劳资谈判。 三分之二民众 认同工会 西岸港口工会ILWU主席亚当斯(Willie Adams)表示，码头工人没有周末，没有假日，有人因为请病假或奔丧而被开除，甚至曾经10天内有三名员工丧命，如此工作环境已「不堪忍受」。 盖洛普(Gallup)今年8月的民调显示，目前有超过三分之二的民众表态认同工会，这是过去50多年来的最高比例；哈佛大学法学教授莎伦‧布洛克(Sharon Block)表示，过去劳工认为应当忍让之事「如今已一去不复返」。 Source 疫后趋势 雇主悄悄辞退混水摸鱼员工 世界新闻网 9/17/2022 新冠疫情后，「混水摸鱼式罢工」(quiet quitting)逐渐成为职场流行语，意为「只完成最低要求的工作模式」，许多这类的员工称此举平衡生活和工作，但实际不利企业发展，雇主们纷纷以拒绝加薪或晋升机会因应，甚至「悄悄辞退」(quiet firing)员工，借此敦促职员认真工作。 …
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疫后趋势 雇主悄悄辞退混水摸鱼员工 世界新闻网 9/17/2022 新冠疫情后，「混水摸鱼式罢工」(quiet quitting)逐渐成为职场流行语，意为「只完成最低要求的工作模式」，许多这类的员工称此举平衡生活和工作，但实际不利企业发展，雇主们纷纷以拒绝加薪或晋升机会因应，甚至「悄悄辞退」(quiet firing)员工，借此敦促职员认真工作。 求职履历顾问公司Resume Builder近期访问逾1000名公司经理，发现91%人都面临员工「混水摸鱼式罢工」的问题，他们的应对方式多元，其中69%人与员工约谈，并以书面报告提醒他们注意工作表现，27%人以拒绝提供加薪来「惩处」混水摸鱼的员工，23%人拒绝提供晋升机会。 近两成的经理悄悄启动辞退手续，计划将不积极的员工淘汰，此外还有13%经理让员工降级，12%人以不批准带薪休假来处罚偷懒员工。 不过有民众质疑，公司悄悄将员工辞退的合法性，Resume Builder职业分析专员海勒(Stacie Haller)表示，全美各州和华府的职业规定都属于「任意雇用」(at-will employment)，意味着雇主不需要任何理由来解雇员工，尽管如此，很少有企业或组织在不与员工交谈的前提下就随意将员工解职，且此举成本很高。 调查显示，多数经理的首选方案是以绩效考核来敦促员工认真工作，但75%的受访经理表示，解雇那些只完成最低工作要求的员工完全合理；另外有31%的经理承认，他们让混水摸鱼的员工难以平衡工作与生活，希望他们最终自己辞职。 研究指出，虽然许多民众认为在工作上混水摸鱼能提高他们的生活质量，使工作和生活间更加平衡，但这种行为也不利于其职场发展，因为无法在专业技能或知识上取得进步，「这也会影响整个组织的职业发展和专业水平」，海勒表示，若一个组织的员工混水摸鱼成为习惯，会形成不良风气，最终雇主也只能通过汰换员工来维持水平，对现有员工也没有好处。 虽然混水摸鱼和悄悄辞退员工的现象不是新鲜事，但疫情放大了这两者的影响，「经理在远程办公时难以培训员工的沟通技巧或工作习惯，居家上班也很容易让员工们只完成最基本的工作任务。」 Source Google出资首批生产 与商务部签署芯片合作研发协议 世界新闻网 9/13/2022 商务部表示，与字母公司（Alphabet）旗下的Googe达成一项合作研发协议，将生产研究人员可以用来开发新纳米技术和半导体设备的芯片。 商务部的国家标准与技术研究院（NIST）和Googe签署了这项协议。商务部13日表示，芯片将由半导体公司SkyWater Technology位于明尼苏达州布鲁明顿的半导体工厂制造。 …
4年前还喝1元咖啡 辍学生菲尔德自创「Figma」被Adobe200亿收购 世界新闻网 9/17/2022 Adobe公司15日宣布以约200亿元收购网络接口设计新创公司Figma，在此交易案令市场大感意外、Adobe股价一度重挫近17%之际，Figma首席执行官、现年30岁的大学中辍生菲尔德(Dylan Field)，却立即成为科技界和媒体注目的焦点。 华尔街日报报导，四年前，菲尔德还住在旧金山的一处公寓，喝的是一元一杯的咖啡；当时的菲尔德默默无闻又害羞，参与创投公司社交活动时，常常独自喝酒。 然而，菲尔德与前大学同学华莱士(Evan Wallace)共同创立的Figma公司崛起速度惊人，公司估值在2018年初约为1亿1500万元，去年在另一轮融资中的估值已飙升至100亿元；Adobe宣布的收购价更直奔此数的两倍。 投资者和认识菲尔德的人士表示，菲尔德与红杉资本(Sequoia Capital)和Greylock Partners等创投巨头仍然拥有公司相当大的股份。若与Adobe的交易顺利完成，菲尔德将成为亿万富翁。 在Adobe宣布收购Figma几小时后，菲尔德向媒体表示，Adobe几个月前与他联系并开始谈判，自己至今仍在因应生活中的大转变；对于Adobe宣布收购后股价应声大跌，菲尔德说他并不担心，「如果这笔交易明天破裂，我也觉得没关系」。 菲尔德在加州索诺玛郡(Sonoma County)旧金山以北一带长大，家人在他三岁时买了一部电脑，菲尔德不但自学，还教父母如何使用。菲尔德自称他以前在学校并不起眼，高中差点念不下去，后来加入机器人团队并开始修习大学先修课程。他曾申请柏克莱加州大学被拒，后来进了布朗大学。 大三时，菲尔德申请亿万富翁金融家提尔(Peter Thiel)管理的奖学金；该奖学金资助申请人10万元创业，但申请获准者须同意辍学追求创业目标。菲尔德靠着设计新软件、修改监控交通逮捕鲁莽驾驶的无人机，申请案被接受，离开了布朗大学。他的无人机公司后来并未成功，但他下一个构想Figma，翩然起飞。 Figma是图形编辑平台，可让人一起设计项目。公司从成立到推出产品，花了四年时间。Figma与其他软件服务一样，在疫情期间迅速成长，客户包括优步公司(Uber Technologies)和支付公司Block Inc.(以前称为Square Inc.) 。 Figma有一大优势，那就是它是创建于浏览器上的工具，可在各种平台同时工作，与其他只在电脑桌面或应用程序运行的其他竞争产品不同。 菲尔德表示，华莱士因为觉得工作太累想尝试新计划，去年底离开了Figma。Figma在菲尔德领军下，开始为首次公开募股做准备，但后来IPO市场冻结，他认为Adobe的收购提议比冒着风险公开上市更可行，因此双方谈判后敲定交易。不过，部分长期使用Figma产品的粉丝对于它被传统科技巨头收购，表示失望。 Source …