凭一个iPhone密码就能窃取“你的整个数字生活” 苹果回应：高度重视新型失窃案件
02/25/2023
IT之家 2 月 25 日消息，《华尔街日报》记者乔安娜・斯特恩 (Joanna Stern) 和妮可・阮 (Nicole Nguyen) 今天发布深度文章，披露了窃贼在窃取用户 iPhone 之前，会先通过监视获取受害者的 iPhone 密码，以便于在窃取后掌控设备，窃取数据和金钱。
受访者表示大多数失窃或被盗 iPhone 都发生在晚上，且主要在酒吧等公共场所。这些窃贼事先会监控受害者行为，以获取 iPhone 的密码，以便于在得手之后可以轻松地在“设置”应用程序中重置受害者的 Apple ID 密码。
随后，小偷可以关闭设备上的“查找我的 iPhone”，防止设备所有者跟踪其位置或通过 iCloud 远程擦除设备。小偷还可以从账户中删除其他受信任的苹果设备。
窃贼还可以更改 Apple ID 的联系信息并设置恢复密钥，以防止受害者恢复账户。
更糟糕的是，如果知道 iPhone 的密码，小偷就可以使用存储在 iCloud Keychain 中的密码使用 Apple Pay、发送 Apple Cash 和访问银行应用程序。
即使在 iPhone 上启用了 Face ID 或 Touch ID，窃贼也可以简单地绕过这些身份验证方法，并提供输入设备密码的选项。
在某些情况下，该报告称窃贼甚至通过在照片或 Google Drive 等应用程序中存储的照片中找到受害者社会安全号码的最后四位数字来打开 Apple Card。
苹果官方已经做出回应，IT之家翻译如下：
安全研究人员一致认可：iPhone 是最安全的消费类移动设备。苹果每天都在努力提高设备安全性，保护所有客户免受各种威胁。
我们对有过这种经历的用户表示同情。无论攻击手段多么得罕见，我们也会高度重视。我们将继续推进保护措施，以帮助确保用户账户的安全。
苹果没有提供有关它可能采取的任何后续步骤以提高安全性的任何具体细节。
没大裁员的苹果 传悄悄削减数百名「约聘人员」
世界新闻网
02/17/2023
纽约邮报引述未具名知情人士报导，iPhone制造商苹果（Apple）过去几天已经开始削减数百名约聘人员，尽管迄今为止避免了类似亚马逊、谷歌、Meta、微软的大规模裁员行动。
苹果以往会等通常长达12-15个月的合约到期，但过去几天主动解约。
苹果没有披露约聘人员数量，但过去的报告显示可能有数千人。有35家左右的招募公司协助苹果进行项目管理、产品发布活动，甚至开发Apple Maps。
苹果首席执行官库克先前曾说过裁员属于最后手段。内部人士表示，该公司视削减约聘人员为精简人力的减支作法，不算是开除员工。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
前员工：亚马逊裁员情况混乱 没有人情味
世界新闻网
02/12/2023
亚马逊上个月宣布全球裁员1万8000人，包括西雅图地区2300人，但究竟是哪些员工被裁、哪些员工得以保住饭碗，没有人能说得清楚。一名不愿透露姓名的前亚马逊员工表示，在被裁员四天后，他仍收到参加公司会议的通知，让他十分困惑。
和许多科技公司一样，亚马逊去年大部分时间都在想办法削减成本。亚马逊的裁员行动从去年11月开始，持续到今年1月，总共裁去约1万8000名员工。被解雇的员工对消息感到震惊，也改变了他们对前东家的看法。前亚马逊首席执行官贝佐斯（Jeff Bezos）喜欢称亚马逊是「地球上最棒的雇主」。
接受西雅图时报（Seattle Times）采访的15名前亚马逊员工表示，亚马逊并未妥善处理裁员过程。有些人对亚马逊如何选择裁去哪些职务感到不解，有些人对公司没有个别通知裁员决定感到失望，还有些人觉得工作表现被低估。尽管一些人表示，若有机会会愿意回到亚马逊工作，但有人表示裁员让他们对公司的看法蒙上阴影。
据了解，亚马逊大部分员工都是从新闻报导中获悉公司的裁员计划。一名前亚马逊人事部员工说，公司通知员工被裁员的过程非常没有人情味，感觉像在读充满样板语言的电动游戏字幕。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
一名前亚马逊无人机部门Prime Air员工在得知被裁员后，被失业的压力逼到进急诊室。为了在亚马逊的Prime Air工作，这名员工才刚举家搬到加州洛克福特（Lockeford）。这名员工表示，在得知公司即将裁员时，其部门经理曾保证，他们的团队和职位是安全的，结果几天后就有许多人被解雇。
亚马逊表示，他们的裁员行动优先考量的是清晰度，最重要的是尽快通知受影响的员工。亚马逊称，在1月最新一波的裁员中，他们在同一天通知了美国、加拿大和哥斯达黎加所有受影响的员工。
亚马逊首席执行官杰西（Andy Jassy）在1月写给员工的信中说：「高层管理人员深切意识到，裁去这些职务对员工来说是痛苦的，但我们并非轻率做出这些决定，也不会低估它们对被裁员者可能造成的影响。我想让被裁员的员工知道，我非常感谢你们对亚马逊做出的贡献。」
亚马逊表示，被裁员的员工仍然可以使用原有的电邮帐户和其他员工联系或寻找新工作，这可能是一名前员工还会收到会议通知的缘故。
有前员工表示，亚马逊有一部分业务的发展太快，裁员是为清理他们认为发展得太快的领域。他说：「我觉得我们纯粹是被抛弃了。」
亚马逊华人员工惨 股票大缩水，天天担心被裁
世界新闻网
02/04/2023
亚马逊华人员工惨字了得，不仅天天担心被裁，持有的公司股票也直线缩水三分之一。商龙头亚马逊（Amazon）2月2日公布第四季和2022全年度财报，其中全年利润出现27亿元亏损，是亚马逊自2014年以来首次出现盈转亏的情况。
对于亚马逊员工而言现在是非常难熬。亚马逊在2023年一开年就裁员1.8万人。居住在南加的陈女士去年刚加入亚马逊，担任产品经理一职。陈女士说，自己经历半年面试，才好不容易找到这个满意的工作，然而工作没到半年，团队中的好几个同事就突然一夜之间「消失」了，裁员来的毫无征兆，让人措手不及。
陈女士表示，这次公布的财报业绩如此之差，恐怕今年还会有新一波裁员，天天都提心吊胆，因为自己是H1-B工作签证身分，再加之现在整个科技行业和经济大环境都不景气，被裁员就完蛋了。
噩耗还不止这一个，陈女士补充说，亚马逊内部已发出消息，从现在开始不再允许社招SDE1，所有的SDE1都必须通过校招/returned offer（实习结束后提前拿到正式录用机会）才可以。SDE1是亚马逊员工的基础等级，像是刚毕业的学生，或是转码面试者常属于这一等级。这意味着，以后转码非常难，那些网上靠着刷题就拿到亚马逊Offer的经历，几乎不可能。
2022年对于亚马逊是煎熬的一年，股价重挫、大规模裁员、年度财报严重亏损。亚马逊经历上市25年以来成长最缓慢的一年，全年营收仅增长9%，且股价在2022年几乎腰斩。此外，根据财报显示，亚马逊预估本季获利最糟可能归零，且未来几季料将持续趋缓，财报一出股价更是遭受重创。
对于那些在亚马逊股价直在线升时加入的员工，身价也是「直线缩水」。大约2019年底加入亚马逊的华女Phoebe说，自己刚进入亚马逊时，股价处于高点，到现在自己的公司股票已缩水三分之一。对于员工来说，股票也是自己薪酬包（Package）很重要的一部分，这等于自己年收入少了三分之一。
一代华人困在硅谷：赴美十年，终成炮灰？
36氪
02/04/2023
伊隆·马斯克在Twitter掀起的裁员风暴，凌厉、粗暴、不留情面，并迅速扩散到整个旧金山湾区，到处都是“硅谷梦碎”的声音。
2022年，美国科技行业超过15万人失去工作。而2023年开年，情况并没有变好，微软裁员1万人、亚马逊裁员1.8万人、谷歌裁员1.2万人——不断加长的裁员名单如雪球一般越滚越大。
为了方便办理身份，硅谷的华人多从事技术岗，薪资更高，成为2022年大裁员波及最多的群体。
中国名校本科，美国硕士光环加持，仰望着李彦宏这样早早红利变现的华人科技界偶像，这些有着雷同人生简历的异国“代码精英”，在互联网行业极速膨胀的年代挤进硅谷，成为2010年代国内人人艳羡对象。
只是他们中许多人没等来科技巨头光环如期变现，面前摆着的只有一纸裁员通知。这群刻板印象尽是“沉默”的少数族裔，甚至难以成为硅谷裁员主流叙事中的那条主线。
“有时还是会想，为什么是我？”刚刚经历裁员的某科技公司工程师Gemma问出了所有人的心声。
60天，Gemma必须在60天内找到下一份工作，否则，她的美国工作签证将直接失效。
去年5月，Gemma从金融行业转行进入位于美国芝加哥的一家上市科技公司，尽管不属于一线科技大厂，不满金融圈封闭排外氛围的Gemma，仍旧对科技公司的开放充满了期待。
面试她的领导当时是这样描绘她的职业前景的：“这是CEO特批的一个岗位，非常重要，CEO很强调产品，你这个岗位要负责公司很大一部分业绩增长。”
然而，三个月后，这个“非常重要的特批岗位”就被弃如敝履。
一个阴谋论开始在硅谷流传：马斯克在财报发布前大刀阔斧“减员增效”只是一个序幕，下注暂无成果的科技巨头们迅速效仿之。和“暴君”马斯克相比，其他公司的大规模裁员竟然显得没那么可恨起来。
像过去10年牛市那样轻松拿钱已成历史，今天的科技行业不得不面临投资人对回报的苛刻期待，高利率和动荡的市场让其他融资手段也变得更加困难。
美国科技企业风雨飘摇，船上再也容纳不下那么多人了。
01 激进扩张的代价
屠刀落下之前，Gemma曾收到一封全员信。
她回忆，CEO在信中说要缩减成本，并给出了很多解决方案，比如节省运营成本、提高自动化、优化效率，“当然，裁员是最后一种，也是最不想实施的”。
不过事实是，前几项成本缩减措施并不够的时候，“人员开销”被纳入考虑。
去年8月8日，先是非美国地区的部门接到了传递噩耗的电话，接着是美国部门，HR安排约谈的邮件每小时下发一批，慢慢地，裁员噩耗蔓延到整个公司15%的员工手中。
“我们组属于engineering，是重灾区，基本上去年加入的员工都被裁了，我们组base美国的几乎都被端了。”
Gemma告诉36氪，HR和她的一对一谈话简短而残酷，大概十分钟，原话是“这也不是你的错，但是你被影响了”。
这当然不是Gemma的错，她不过是那个被科技行业膨胀恶果吞噬的牺牲品。
2009年到2018年间，以FAANG（Facebook、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌）为代表的五家移动互联网公司，利润增长6倍，占标普500比例从3%提升至9%。
除了科技要素生产力的提升外，宽松的金融环境，也帮助美股科技股长期保持着“高利润率”和“高杠杆率”，扩张自然成为这一时期的主旋律。
科技企业在美国股票市场占据着很大比例，但他们所提供的岗位，在就业市场仅占2%。
这2%的市场在过去两年中贪婪吸入着远超可容纳体量的劳动力，美国就业数据显示，直到去年底，科技行业每月净流入（新雇佣人人数-离职者人数）仍达1万人以上。
2021年美联储一年时间放水23万亿美元，硅谷巨头们手握钞票，选择大举扩张。其中，Meta最为典型。据统计，Meta在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工，去年前9个月，又增加了1.5万人，而谷歌、微软、亚马逊去年的人员规模也一度同比增长超过20%。
在“人力即资产”的互联网公司，对程序员的需求进入一个高潮。
一位现就职亚马逊，有着30年经验工程师表示，2017年，公司还可以用15万美元的薪资招到一名中等资历的程序员（3至5年工作经验），而到了2022年，这个数字飙升到了40万美元。
“这是一个循环。”Gemma回忆起2021年科技公司盲目扩张的盛况，“大厂们给的package很高，让整个就业市场产生了一种‘非大厂不去’的偏见。”
2020年，已经从Uber离职的David发起成立了一个名为Tech Job Community（后简称TJC）的社区组织，主要为了华人互助，成立的由头，便是那年硅谷掀起的首次科技裁员潮。
运营TJC的关系，2021年下半年，很多朋友在跳槽选offer时，来找David咨询，他因此看到不少称得上“离谱”的offer。“公司为了抢人，同样的岗位，相比2020年，2021年的总包可以增加10万到20万美元。”
David看到这些眩晕的数字只觉得这个市场“too good to be true”，“公司增长远远把通货膨胀甩在后面了”。
而最近一段时间，TJC再次拥挤起来，短短三周内涌入1000多人——都是当下硅谷裁员潮中受影响的华人。David一个个手动将他们加到社群中。
TJC网站上，提供了一个名为“Candidate Postings”的表格，近期的求职者信息被列在了上面，便于招聘方联系。从1月的名单来看，被裁职位九成是软件工程师，大部分只有一年及以下工作经验，集中来自亚马逊、Meta、推特、eBay等科技公司。
David观察，这次裁员华人相对而言受影响比较大，是一个客观结果。“因为在美华人从事工程师的比例最高，而工程师也往往薪资最高，所以不幸的就是，当工程师被裁时，华人受影响比例自然更大一些。”
从读书到工作，David完整经历了美国科技十年长牛，原本以为一切就会照这样发展下去，但转折来得没有预兆。
David和Gemma一样，作为在美国生活了十余年的80后，这代人当初选择赴美的想法也很统一而简单——见见世面。
2010年左右，是众多后来如日中天的美国科技独角兽密集诞生的时间，Wework、Uber、Airbnb、Github……风投all in移动互联网，随之，硅谷也高调地进入了科技创业高潮期，同时纳斯达克市场指数开始从2100点一路上扬。
这一切对于当时刚走出校园的人而言，充满了吸引力，David也是其中之一。“当时在中科大已经保送博士，但觉得自己的底子还很薄弱，对人工智能又很感兴趣，所以想去美国学习最先进的技术。”
借了2000美元，凑齐了基本的申请费，David如愿到加利福尼亚大学伯克利分校进行深造，并在2015年加入了风头正盛的Uber。
“那时，感觉Uber能招到全世界最好的技术人员，我们同一批进去的人，几乎之前都有创业经历，某某公司的CTO不计其数。”
David确实赶上了“美国大厂”招兵买马的巅峰期。不止Uber，一批中国技术人才在那几年内都流向了硅谷的科技公司。
Gemma也意识到自己以为的主观选择，实际上潜移默化中受到了市场周期的影响。
“各行各业都存在周期与循环。现在回想我自己为什么会转行？也是大市场cycle的作用，每次轮回都是币圈先火，再是科技，再是其他行业。”
02 裁员未完，收缩继续
虽然裁员是硅谷当下共同的噩梦，但大厂的应对能力不尽相同。在扩张与紧缩的大起大落过程中，如何花钱、花多少钱、如何裁员，眼下，科技公司面临的审视更加严苛。
Meta在曝出11月的裁员大新闻之前，消息已经断断续续传了近半年。尽管如此，近两年Meta员工人数仍就持续上升，去年三季度人数增速甚至同比高达28%。
“口号式裁员。”Gemma了然于胸。Meta每次裁员的消息喊得又响又快，不管从哪个角度来看，都算不上是好事。
“一方面，像这次，官方事先声张发公告的裁员，更多是希望员工自己走，但大家也不傻，有身份的人，他们不会走，会等到拿钱走人，没有身份的，更不会自己主动请辞。所以之前很多次Meta的裁员消息，都是雷声大雨点小。”
还有另一个侧面证明Meta的拖沓。Meta的万人大裁员集中在人力及销售岗位，而此前半年里，这两个工种早已开始裁员动作，“这种非技术岗，花了半年时间都没整顿完，就看出Meta内部效率非常低”。
Gemma的想法是，“这和苹果形成鲜明对比，去年8月时，苹果曾裁员约100人，但动作干净利落，也没有发任何声明”。
从公司经营角度考量，不管是赔偿还是员工纠纷，裁员的过程本身，同样会消耗大量公司资源，不宜久战。某种程度上，怎样对待裁员，和管理者运用公司各类资源的风格如出一辙。
“所以有时大厂开出过度高价的薪资包，其实是不节俭的体现，薪酬体系合理，是公司稳定可持续的基础之一。”Gemma说。显然，扎克伯格在花钱上很不谨慎，“Meta的门卫都不外包，而是采用编制内员工”。
扎克伯格的“大手笔”，还用在更显眼的地方——元宇宙。截至目前，扎克伯格已经不顾股东劝阻，在元宇宙上花了300亿美元，而且没有克制的迹象，今年，他预计还将投入1000亿美元。
缺乏正确预期及计划的财务行为，让Meta在去年美国科技公司危机中，成了最脆弱的那一个。
2022年以来，从财报接连暴雷，到VR砍单、多次股价暴跌，Meta伤痕累累。
“我错了，我要为此负责。”扎克伯格在公开信中忏悔，但在已经太晚的当下，他负责的方法，只有牺牲掉大量员工和他们背后的家庭。
裁员旷日持久，走的人悻悻而去，留下的人也无法如往常安心。
刚忙完年底Holiday Sales——这一美国电商人全年最重要的大促季，亚马逊的1.8万名员工就面临着被公司抛弃的风险，设备部门的华人产品经理May就是其中一员。
去年11月，亚马逊已经开启了第一轮小规模裁员，主要涉及Device（设备）部门，而当时就有传言称“更大的腥风血雨还在后面”。
May是11月那批裁员的幸存者，“大促季用到我们部门的地方非常少，就先从我们下手，年后再裁的，都是大促活动的主力军部门”。
元旦后第四天，亚马逊全体员工收到了一封来自CEO Andy Jessy的邮件，被通知公司将“继续裁员”，涉及的正是刚忙完年终大促的Store（商店）部门和PXT（人员、体验和技术）部门。
Andy在信中告诉大家，正式的裁员通知和谈判，将从1月18日开始。这意味着，真正的审判日来临前，亚马逊员工要等待不安的两周，紧张情绪瞬间在公司内部沟通软件上弥漫开来。
“大家都在小组讨论里各种猜测，产生了很多不必要的恐慌。即使是没有身份顾虑的人，主要收入来源只有这份工作，也会感到担忧。”
去年11月以来，May的大部分工作都被迫进入了“待定”状态。年底正值亚马逊各个部门做运营计划的时间，受裁员影响，很多部门需要重新调整项目目标，而May所在的设备部，也只得不断校准合作部门的计划。
“和我对接密切的首席产品负责人也被裁了，感觉下一年给我们的support要黄了。”May告诉36氪，“裁员的安排每天都在变，一会儿说亚马逊内部都可以转组，一会儿说要同一个部门才可以，想招人的也招不进来。这段时间充满了不确定性，效率很低。”她感觉公司几乎按下了两个月的暂停键。
裁员计划的另一部分，是针对即将于今年入职的应届生们。
去年12月中旬，Tim所在的NG（New Graduate）offer群里有很多人陆续接到了亚马逊HR的电话，称入职时间被强制推迟6个月，如果不同意就撤销offer。Tim自然也没能逃脱噩运，原本明年上半年入职的亚马逊offer，被推迟到了2023年12月。
他收到的邮件写着：“在当下宏观经济环境之下，更谨慎地推动商业决策，对亚马逊来说变得前所未有的重要。”这意味着，2023年全年，亚马逊都将对招聘规模保持收缩状态。
“2023年才是真正的考验。”May说，“去年虽然经济下行，但个体并没有感受到过多的影响，因为年初定下的很多计划，年内可调整空间有限。而年底各大厂开始的裁员，才是真正的信号——大家都在为2023年更紧缩的预算做准备。”
从二级市场来看，美国科技行业去年几乎遭遇灭顶之灾。纳斯达克指数在2022年累计下跌33.1%，特斯拉、亚马逊、Meta等明星科技公司跌幅更是达50%以上。
而更悲观的消息是，2023年走势并不会掉头向上。
骏利亨德森投资全球资产配置主管Ashwin Alankar预测，最坏情况下，科技股今年可能还会再下跌20%。“裁员往往是降本增效的最后一招，所以出现万人裁员时，情况难言乐观。我看到，需求比市场预期糟糕得多，市盈率会进一步收缩。”
03 硅谷，围城？
硅谷历史上，上一次“massive layoff”（大规模裁员）要追溯到2008年。随着雷曼兄弟宣告破产，美国次贷危机的爆发达到了高点。
据美国劳工局统计，2008到2009年，美国失去了880万个工作岗位，总和新增从2010年才开始恢复至106万的水平，一年后恢复到200万以上的水平。
中国“留学热”开始于新千年，第一代技术人才外流也始于那时。在综合国力提升和留学政策利好的共同作用下，留学潮袭来，中国悄然成为全球最大的留学生输出国之一。
2010年7月，《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》发布，进一步加速推进“支持留学、来去自由”。到了2018年，中国出国留学人数达到峰值，突破60万。
但2010年后，一个重要的变化是，与人才流出相对应的回流也在提速。数据显示，从2003年开始，中国出国与归国人数之比不断缩小，2010年为2.11:1，2015年为1.28:1，而2002年时，这一数字还曾是6.94∶1。
很多那时归国的硅谷精英的名字，在日后成了国内科技圈里总被提及的人物。
当时“硅谷最有权势的华人”、微软前全球执行副总裁陆奇，在2016年归国，担任百度COO，被看作是新版精英归国的代表；曾在IBM工作的刘自鸿，2012年回国创办了柔宇科技；同年，担任Google总部科学家的李志飞，辞职归国创办了出门问问。
借着移动互联网的风口，不管是创业还是加入大厂，这些归国精英迫切地追赶着中国速度。
虽然舆论对于这批精英归国的原因看法不一，不乏声音提到“华人在硅谷发展受限”“华人在硅谷被印度帮碾压”。但无论如何，那几年市场的大门还敞开着，他们还是幸运地赶上了中国科技的上行通道，拿到了黄金期尾声的船票。
等到80后华人工程师开始在硅谷施展拳脚的时候，故事走向就不一样了。短暂的繁荣后，他们只能面对太平洋两岸同时上演的大衰退，没有退路。
“还是要对经济环境和大趋势有一些敬畏之心，有些人觉得自己能不受大环境影响，但是其实很难，每个人都是尘埃。”Gemma说道。
大部分被裁员的硅谷员工，虽然会得到一笔可观的遣散费，但摆在他们面前的是更加严峻的去留问题。
最开始，选择哪家公司就职，掺杂着多重因素的考量，对在美华人而言，决定生存的“身份”问题自然被摆在首要位置。
一位被Meta裁掉的工程师向36氪表达了后悔的心情：“从毕业后OPT，甚至挂靠，再到工作之后申请140，绿卡申请，可以说每一步都不允许我们失业。如果回到刚毕业的时候，重新选择，能否最快落实身份一定是第一选择，而不是package的大小。”
Gemma当初的考量则是，“不管是工作签证，还是绿卡，很多华人选择进小厂，要么是因为大厂办身份的流程很久，要么是压根不给解决身份问题，所以放弃入职大厂”。
但如果在小厂不幸被裁员，就只能承担此前选择造成的风险，并进入一种恶性循环——小厂裁员不为人知晓、面试受歧视、最终很可能耽搁身份问题。
再一次衰退来临，硅谷需要多久恢复生机？已经离开科技行业的Gemma不再关心，相比于宏观环境，她更疲于照顾自己受伤的心理状态，
推进新工作的面试时，Gemma才意识到，小厂被裁所要面对的处境比大厂严峻得多，远远超出她的想象。
像Meta这样的大厂裁员11000人，毫无疑问是爆炸性新闻，虽然是消息是负面的，但Gemma发现，广泛传播到人尽皆知的裁员消息，实际利于被裁员工后续找工作。一方面，面试官会知晓公司的裁员行为，不过度质疑候选人，另一方面，裁员消息也会吸引面试官主动抛来橄榄枝。
此前经历的一轮面试中，Gemma离拿offer只差最后一步，但面试官仍对她被裁一事心有芥蒂，因此找到内推Gemma的员工表达了一连串疑问：“她真的是被裁掉的吗？不是自己的表现有问题吗？才进去三个月，真的不是她自己的问题吗？”
“很尴尬，他们坚持认为是候选人自身的问题”，内推Gemma的朋友除了把裁员官方新闻发给面试官，没有办法解释任何事。
类似的质疑几乎出现在Gemma的每一场面试中，“你看你之前的选择都不对”“是不是你这人运气比较差”······
“被裁之后鼓着勇气去到市场上，面试官却戴着有色眼镜看我们，是二次伤害。”Gemma很沮丧，“并不是所有人都能感同身受。”
在硅谷当个快乐“打工人”的时代已经过去，不论是闹得沸沸扬扬的裁员，还是健身房会员、移动办公、餐补等，这些常规福利都在一步步减少，“节衣缩食”成为美国科技行业的常态。
太平洋彼岸有更多的机会吗？“肯定有想过回国。”但David的语气却有些犹豫，毕竟，国内互联网行业的境况也好不到哪里去。
David欣慰的是，即使眼下陷入困顿，但他并非没有经历过好日子。
David初到美国读书时，还是欠了一屁股债的状态，但毕业之后两三年就还清了所有钱，并且在美国拥有了自己的一套房。“如果我在国内，是很难做到的。”
来自中国的“代码精英”在全球两大数字经济体之间迁徙和流动，成为一个个财富神话的见证人，但残忍的是，当大幕拉上，一句周期的眼泪无法解释一切。
（应受访者要求，文中均为化名）
最新一家 在线支付巨擘PayPal大砍2000人
世界新闻网
02/01/2023
在线支付服务巨擘PayPal周二表示将裁员2000人，这是最新一家因经济放缓影响业务的金融科技业者，也加入华尔街其他公司寻求以控制成本来度过低迷的行列。
PayPal首席执行官Dan Schulman发备忘录告诉员工，此次裁员将在未来几周内实施，预计影响7%的员工。他说：「虽然我们在调整成本结构的规模上取得实质进展，并将资源集中于内核战略优先事项，但还有更多的工作要做。」
疫情消退后，PayPal股价因为平台支付量成长放缓而受创，该公司誓言减支，包括裁员和在全美各地关闭多间办公室。
Schulman表示，这些举措应能帮助PayPal去年节省9亿美元，今年再省下13亿美元。现年65岁的的首席执行官宣扬他的计划能提高营收成长速度，快于支出增速。
Paypal股价周二在纽约上涨2.32%到81.49美元。今年来已劲扬14%，表现优于标普500指数9%的涨幅。
Paypal和其他许多所谓的疫情宠儿一样，因各国防疫封锁期间消费者网购增加而进行扩编，但消费者如今重返实体商店购物。
根据彭根据彭博汇编分析师的估计数据，Paypal去年多个平台的支付量可望攀升到 1.4兆美元。虽然这比一年前成长9.6%，但仍然是该公司上市以来最低。
大型科技公司继续裁员？苹果可能也难逃厄运
世界新闻网
01/30/2023
多家大型科技公司本周公布财报，其中包括2022年市值损失最惨五家公司里的三家——亚马逊、苹果和Meta Platform——以及谷歌母公司Alphabet，它们的营收获利表现和潜在财测将为投资人提供转机何在的线索。根据MarketWatch报导，动辄裁员数千人有可能才刚刚开始而已。
在经历过疫情下的高成长期及与投资人20多年的蜜月期后，这些公司可能因数字广告、电子产品和电子商务等内核产品需求放缓，面临更大的裁员压力。一些分析师说，不管是对财务或员工而言，这些公司都还没触底。
苹果是唯一还没砍人的大科技公司，但去年是智能手机业自2013年以来最糟的一年，分析师预料这家iPhone制造商也躲不掉裁员厄运。
D.A. Davidson分析师Tom Forte上周二说，预期苹果会调整员工数，以反映日益具挑战性的全球总经环境。
如果利润继续追随营收成长下滑，已裁员的竞争对手还可能变本加厉。例如，Alphabet计划裁员12,000人，但有投资人嫌不够。
至于Meta，分析师已表示，「最黑暗的日子」还在前头，该公司已经历过11,000人的裁员、来自TikTok的竞争、在元宇宙绊了一大跤。
Monness Crespi Hardt分析师Brian White上周四撰写报告说：「2023年，Meta仍将陷入艰苦战斗。长远来看，Meta将受益于长期数字广告趋势和元宇宙的创新。然而监管审查和内部阻力都还在，这段低迷期的最黑暗日子还在前方。」
年初宣布裁员18,000人的亚马逊，过去几年有AWS部门协助拉高销售，但微软高管上周已警告，云端业务消费成长放缓。
裁员也蔓延到大科技公司之外。IBM公布全年营收预测时证实裁员3,900人，该公司疫情期间已裁员至少20%。
值得关注的还有半导体业：芯片设备制造商科林研发（Lam Research）上周宣布裁员，因英特尔裁员之际公布了糟糕的财报。超微（AMD）本周发布财报，它能显示半导体风暴中是否还存有一线希望。
Wedbush分析师Daniel Ives周日表示，大型科技公司财报周的共同主题会是「裁员加速」。
裁员频传 科技人才仍抢手
财经新闻组
01/27/2023
一项最新排名显示，亚马逊、谷歌、Meta和微软等知名科技公司虽正在大规模裁员，但更全面的科技生态系统中求职者的就业前景，仍可望在2023年跻身所有产业之首。
Indeed调查显示，今年美国前10大「最佳工作」中有8个是技术职位。该公司每年都会为求职者列出最热门的职位。
根据Indeed的排名，这些技术职位中排名第一的是全端工程师(full-stack developers)；数据工程师排在第2，云端工程师第3，资深产品经理第5，后端工程师第6，网站可靠性工程师第7，机器学习工程师第8，产品设计师第10。
精神科护士和精神科心理健康执业护士是前10名中唯二非技术职位，分别排名第4和第9。
Indeed职业趋势专家多布罗斯基(Scott Dobroski)表示，科技领域的可能性已从传统科技巨头扩展到零售、金融、专业服务、旅行和旅游等领域，所有这些都需要技术专家来创建公司的在线形象和业务。
Indeed的排名是依据求职者的「机会」，代表职位必须快速增加。例如，在Indeed上发布的每百万个职位中，有1398个职位征求全端工程师，在所有职位中所占比例最高。
名单上所有工作的年薪都高于全美平均水平。Indeed表示，在征人职位中至少有10%提供远距或混合工作，这对美国劳工来说是一个越来越重要的指针。
在传统科技巨头最近几周宣布大规模裁员之际，广泛的技术征才在2023年变得炙手可热，这似乎有悖常理。
谷歌20日宣布裁员1.2万人，这是该公司25年历史上裁员人数最多的一次。微软上周表示，将在3月31日前解雇1万名员工。亚马逊本月稍早表示将裁员1.8万多人，这是其史上规模最大的一次。Meta在11月时表示将裁员1.1万多个职位，占员工总数的13%。
在某些情况下，裁员是在疫情初期招募过度的一种反扑，并不一定是经济萎靡不振的预兆。
而且经济学家表示，劳动市场指针并未显示经济衰退迫在眉睫。而且从广义上讲，现在反而是找工作的好时机。
裁员风刮向科技业之外 陶氏化学、孩之宝各裁上千人
世界新闻网
01/27/2023
继高成长的高科技业之后，美国其他行业也刮起裁员风，陶氏化学（Dow Chemical）和孩之宝（Hasbro）因应经济前景转差，也先后宣布裁员千人。
美国劳动市场仍呈紧俏之际，各行各业扩大裁员的新闻却纷纷搏上媒体版面，与降至历史谷底的请领失业救济金形成强烈对比。与此同时，却也不乏像Chipotle Mexican Grill和空中巴士增募人事的消息。
陶氏26日表示，全球将裁员约2000人，并设法在今年削减10亿美元的成本。玩具和娱乐商孩之宝也在26日盘后宣布裁员约1000人，相当于全球15%的人事。
单单本周，即有四家公司精简逾万职位，对他们的总人事虽只占一小部分，却代表业者对景气信心有所转变。
但与微软和Alphabet大规模裁员的科技巨人不同的是，像陶氏、IBM、思爱普（SAP）在疫情期间并未大举扩增人事。这些业者表示，他们精简人事无非是因应经济成长走缓，或是配合自己产品需求减弱而有自我调整。
陶氏首席执行官菲特林（Jim Fitterling）说，「我们采取这些措施是为进一步优化我们的成本结构」，并强调公司处于「总济不确定性和尤其在欧洲所面临的能源市场挑战」。
孩之宝首席执行官 Chris Cocks 则说：「我们正专注于落实以实质降低成本并增加成长率和获利力为目标的转型调整。」
美国劳动市场目前仍然强劲，但最近几个月有逐渐松动现象。去年12月添加就业为22.3万人，是两年来最小增幅。美国劳工部将在下周公布1月就业数据。
凯投宏观（Capital Economics）经济学家估计，1月添加就业料为15万人，低于2019年疫情前的月均数。凯投宏观经济研究员 Andrew Hunter周四发布报告说：「现正浮现愈来愈多疲态。」
但并非各行各业都在精简人事。美国最大的民营雇主沃尔玛（Walmart）本周宣布2月起最低时薪将由12美元调高为14美元，调幅高达17%，以反映去年通膨大涨，并在紧俏的劳动市场吸引人才。
奇异（General Electic）旗下风电事业正资遣2000员工，但其他领域仍在找人。首席执行官卡普（Larry Culp）说：「若有认识焊工或机械工的，就快请他们过来。」
矿业公司Freeport-McMoRan高层周三表示，他们预料生产持续受到劳工短缺影响，在美国大约1万到1.2万人事中，尚1300个职缺。
马斯克接管推特 去年12月广告收入大减71%
中央社／达拉斯
12/25/2022
广告资讯公司「标准媒体指数」最新数据显示，推特去年12月的广告收入较前年同期大减71%，原因是广告大户在亿万富豪马斯克接管这间社群媒体之后削减在这个平台的广告支出。
路透报导，「标准媒体指数」（Standard Media Index）公布新数据的同时，推特（Twitter）正采取一系列行动来扭转这波广告主出走潮，像是提供部分免费广告、解除政治广告禁令并让企业能够更好地控制广告定位。
该公司数据显示，推特去年11月的广告收入比前年同期少55%，即便这几个月传统上是企业在广告支出上较「大方」的时期，聚焦在年底档期促销产品。
推特没有立即回应路透社的置评请求。
根据另一家市调公司Pathmatics的预估，多数企业于11月暂停在推特投放广告。当月马斯克（Elon Musk）「大赦」几个被禁的推特帐号，并公布「蓝勾勾」付费帐号验证标示，导致冒充企业的假帐号泛滥。
Pathmatics估计，马斯克去年10月27日入主推特后，这间社群平台排名前30大的广告商当中，有14家全面停止在推特投放广告。
去年11月Twitter Spaces活动中，马斯克谈到企业暂停投放广告的问题，说广告主如果「希望再观望一下」，他是可以谅解的。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
推特祭丰厚奖励 传苹果亚马逊恢复投放广告
中央社
12/04/2022
根据媒体报导，亚马逊公司（Amazon.com Inc.）和苹果公司（Apple Inc.）计划将在推特（Twitter）恢复投放广告。
路透报导，推特寄给广告代理商的电子邮件写道，将提供广告客户激励措施，希望他们增加支出在推特上投放广告。这是富豪马斯克（Elon Musk）入主推特促使许多公司撤回广告后，推动旗下业务的行动之一。
根据路透查看的电邮内容，推特号称这是「推特历来最大的广告客户激励措施」。电邮说，预定增量支出50万美元的美国广告客户，将有资格让支出获得「100%的附加价值」，最高可达100万美元。
科技新闻媒体Platformer News一名记者昨天推文说，亚马逊打算以每年大约1亿美元在推特恢复投放广告，目前在等待这家公司广告平台进行一些安全调整。
然而知情人士告诉路透，亚马逊从未停止在推特投放广告。
此外，根据彭博报导，马斯克在Twitter Spaces一场谈话中宣布，苹果是推特最大广告客户，已「全面恢复」在推特投放广告。
苹果和推特未立即回应路透社置评请求。
在科技大咖纷纷裁员之际 这家公司仍在招兵买马
世界新闻网
11/21/2022
全球大型科技公司纷纷裁员，但TikTok正逆势而行，这家中国社群媒体平台正推动为期三年的招聘行动，先前已承诺在美国等地增聘约3,000名工程师。
熟悉TikTok计划的人士表示，TikTok设在新加坡的主要业务中心也在招人。此外，TikTok的母公司、也就是总部位于北京的字节跳动，正在中国招募人员为其TikTok平台工作。
TikTok首席执行官周受资上周说，在一些竞争对手大幅裁员的情况下，TikTok仍在招聘，但步伐谨慎。他说：「我们在招聘上向来较为谨慎，我们仍在征人，但步调已针对面临的全球挑战进行调整」。
成立仅五年的TikTok，成长轨迹不同于较早成立、且现正大规模裁员的Meta、亚马逊、推特等美国科技巨头。
知情人士表示，目前TikTok仍在征人，以改善其应用程序（App）的功能，及其算法和背后的架构。该公司也对商业化团队征才，以厘清如何通过App牟利，其电商团队也在招募人手。此外，TikTok也计划在美国和都柏林增聘监控不良内容的约聘人员。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
硅谷裁员潮下的华人码农
深燃
11/19/2022
没有真正的幸存者。
“有些惨”，科娅自嘲道。她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月，就遭遇了Meta（原Facebook）史上最大规模裁员。
但周遭环境的变化，似乎能让她更快接受这一现实。毕竟，已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息。
先是马斯克入主推特后裁员50%；紧接着，Meta创始人扎克伯格官宣裁员13%，波及1.1万人；到本周，亚马逊被曝裁员上万人，尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量，但公司已证实本周进行了裁员，亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）周四在给员工的备忘录中写道，未来一年将继续裁员。
整个硅谷可谓人心惶惶，因为截至目前，很难说这轮裁员潮已经接近尾声。根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据，截至11月18日，2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人。
曾经因高薪备受瞩目的码农群体，在这轮裁员潮中首当其冲。
深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊。从他们的视角看，这轮裁员潮是有预兆的，从上半年5月份时，裁员就开始蔓延，硅谷码农们也早已有所察觉。
这场危机下，最难的是有身份压力和经济压力的人。相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天，如果不能在规定期限内找到新工作，或将黯然离开。因为工作高薪而增加了杠杆的人们，背负着房贷、车贷和养家压力，当收入锐减时，处境瞬间困窘起来。一些受访者也承认，从业这些年抓住了互联网红利，但如果保守消费，面对这场裁员危机时能从容一些。
没有被裁的人，情况也没好多少。身边的人接二连三地离开，风暴没有消退，被裁员工们留下的业务还需要继续推进。
凛冬已至，硅谷裁员潮下的码农们，都在寻找自己的过冬姿势。
被裁员风暴笼罩的硅谷码农们
当地时间11月9日，科娅熬夜到凌晨3点，看到了扎克伯格的全员信，但当时她还不知道自己是否在裁员名单中。在忐忑与混沌中睡下，早上8点，科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱，“坏消息还是来了”。
当晚，科娅和公司的朋友们约了个饭，同步了目前各自了解到的公司形势，但交流下来发现，“裁员的随机性很强”。
她观察后发现，这次裁员的逻辑主要是削减成本，而不是裁掉业绩表现不佳的员工。商业层面比较重要的组，裁员比例较少，其余的组裁员比例较大。科娅所处的Bootcamp（新人训练营），恰好是“重灾区”。但每个组要裁哪些人，基本没有规律可循，甚至很多表现很好、资历很深的员工，也被裁了。
裁员潮下，硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判”。
“宣判”的到来方式，或是通过官方公告后邮件形式通知，诸如推特、Meta，或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请。
11月初的一个晚上，在一家软件巨头公司工作的陈鸿，突然看到公司的办公软件上，增加了一个第二天的一对一会议，顿时感觉不妙。第二天，他就被通知，“15天内离职”。
当地时间11月15日，亚马逊的裁员在悄无声息中展开。一位亚马逊的员工在社交平台上表示，当天她注意到，开会时一部分人不在受邀行列，她猜测公司已经启动裁员了。到开会时，领导宣布，“受影响的人已经通知完毕”。他们如果规定期限内不能成功转组，就只能离职了。
在裁员后的第二天，据报道，亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普(Dave Limp)在给员工的公开备忘录中写道，公司已决定整合设备部门团队，该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备，而且已在15日通知被裁员的员工。
相较于简单粗暴的直接通知，这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少。此前，Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员，只要上了这个名单，如果30天内不能内部转岗到新岗位，就只能走人。
亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员，员工签了PIP（Performance Improvement Plan，绩效改进计划）后，如果达不到考核目标，就只能主动离开。
而亚马逊的PIP，近期到谷歌演变成了Support Check-in，同样可以理解为绩效不达标。据媒体报道，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）强制要求，全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标”，很多员工已经收到了通知，正成为下一波裁员的潜在对象。
这场裁员潮，早在上半年，就已在一些中小企业间蔓延，只是在当时，许多人抱有侥幸心理，认为不会轮到自己头上。
8月，肖楠还按照原定计划，到海外度假了一周。尽管此前一个月，他所在的硅谷一家小厂就已经通知，接下来公司可能会有部分裁员。但当时的肖楠以为只是小范围调整，没想到，刚度假完回到公司，就收到了裁员的邮件通知。公司裁员比例达到了30%-40%，情况远比想象中严峻。
硅谷程序员们被裁员后，压力主要来自经济和身份两方面。
很多码农家庭被称为典型的“新型穷人”，有车有房，拥有的资产价值很高，但能拿出的现金却很有限。身处硅谷的双码农家庭，天禾和丈夫目前还没有被裁员潮波及，但有房贷，宝宝还不满一岁，硬性开支每个月至少1万美元。周边裁员的气氛下，人心惶惶，他们不免开始思考退路。
相较经济，身份导致的压力更大，因为在硅谷的华人码农，大多是持有H-1B工作签证，从最后一次领取离职金算起，被裁掉的员工，如果不能在规定的60天期限内找到新工作，可能会被驱逐出境。
肖楠持有的就是H-1B签证，在签证期限的压力下，被裁的他马上开始刷题、投简历面试。为此，之前一直坚持的健身等生活习惯，不得不暂停。
科娅对深燃表示，Meta的裁员赔偿，最主要的是16周的基本工资，这其中，有8周属于工资，正式离职时间是明年1月。也就是说，持有H-1B签证的最终宽限期是在明年3月；而她持有的是OPT签证（专业实习签证），时间还能多一个月，但同样如果不能在规定期限内找到新工作，还是得离开。
前两年扩招，今年“大裁员”
在最终的“宣判”来临之前，硅谷码农们也察觉到，公司大裁员，早已是件板上钉钉的事情。身在局中，这些码农们对于前两年的市场红利以及今年的颓势，都或多或少有所感触。
“前两年科技行业招了太多人进来，行业过热。而现如今经济下行，裁员是大势所趋”，在这次Meta万人大裁员中被裁的张宁对深燃表示。
2020年上半年，为了应对疫情，美联储推出了史无前例的量化宽松政策，大放水既直接导致了科技公司股价大涨，也促进了消费，带来了科技巨头的业绩增长。
这一背景下，硅谷科技巨头们开启了新一轮扩张。Meta最为典型，据统计，其在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工，今年前9个月，又增加了1.5万人。今年，谷歌、微软、亚马逊的人员规模一度同比增长超过20%。
去年实习时，科娅发现，周围很少有找不到工作的码农。亚马逊、谷歌、Meta这些大厂都在疯狂抢人。
以Meta为例，扩招之下，开出的薪资在上升，招人的门槛却在放低。她提到，几乎没有实习经历的人，也能拿到Meta的Offer。工作三四年的人，跳槽到Meta，可以拿到码农一般工作五年才能拿到的资深工程师的职位，对于同等技术水平的人，Meta开出的薪资总包比市场平均能高30%左右，以至于前两年，Meta给求职者们的印象是“人傻钱多”。
科娅作为应届生，进入Meta时，也拿到了16万美元的年薪总包，包括12万美元的薪资以及4万美元的股票。据她了解，Senior（资深人员）的薪资总包能够达到30万-40万美元。
招聘力度一直比较大的亚马逊，更是对新人码农更加友好。市场需求以及高薪诱惑下，转行当码农成为潮流，这在美国尤其明显。
相关数据显示，美国2021年平均年薪为5.3万美元，但码农的平均年薪能达到11万美元。根据GitHub相关数据，2022年全球程序员数量达9400万，去年同期为7300万，同比增长28%，其中，美国程序员数量最多。
然而，进入2022年，为了抑制大放水导致的通货膨胀，美联储开始采取货币紧缩政策，大幅加息，再加上疫情以及局部冲突等因素影响，三季度期间，科技巨头们的业绩表现集体“拉胯”。掉队最为严重的Meta，和今年年初相比，股价下跌了大概70%。
在这样的背景下，大厂们的发展战略也在倾向紧缩。码农们也渐渐清醒，市场红利正在消失。
科娅一直关注着科技巨头的股价表现，因此在入职之前对裁员就有所预感，“Meta股价跌得那么厉害、社交平台上关于业务组混乱的讨论也不少”，只是没有想到，裁员来得这么快。
上半年，硅谷中小科技公司的裁员动作来得更快，到下半年，从推特到Meta，再到亚马逊，裁员在科技巨头中愈演愈烈。
风暴中心的打工人们，甚至揣摩出了一套大厂裁员的套路。先是有大厂找Bain、BCG等咨询公司制定裁员方案的风声传出，接着有北美脉脉之称的Blind（北美匿名职场社交平台）等社交平台上的讨论便开始热闹起来，当一些权威财经媒体开始报道时，离最后的决定性时刻也就不远了。
硅谷码农，准备过冬
这场裁员潮中，留下的人在劫后余生中感到些许庆幸，但也无法安心。“领导打包票说你不会被裁，但可能领导连自己会不会被裁也不确定”，肖楠说。
大家都心知肚明，现如今早已没有绝对的安全，公司是否会有新一轮裁员尚未可知，而在当下，公司人手减少后，打工人们还得承担更多的工作责任，为了保住工作，只能加剧内卷。
马斯克已经开始“强制”推特员工二选一，要么接受更高强度的工作，要么拿三个月的遣散费走人。这意味着，曾经有着“养老大厂”之称的推特，如今的工作变得不再轻松。
在得知裁员消息后，张宁马上规划未来。面对第一次经历裁员，她表示，人到中年，只要平时不挥霍，合理投资理财，至少短期内压力不会太大，“毕竟互联网行业的红利期已经延续了这么多年”。
被裁的“弃子”们，即便没有身份压力、经济压力，也难谈轻松。不过，很多人表示，会把这次被迫离开当成一个休息放松的假期，打算过完感恩节、圣诞节之后再继续择业。
背负房贷压力的天禾，还没被裁员就开始盘算。权衡之后得出的结论是，自己当前的优势是没有身份焦虑，但经济压力不小，如果夫妻两人双双被裁，只能开始消费降级。目前的存款可以支撑最多一年，消费降级后能撑的时间会长一些，但如果两年内找不到新工作，可能就得考虑卖掉房子搬离硅谷。
8月被裁的肖楠表示，幸运的是，当时市场上的人才还没有现在这么拥挤，而他也没有大厂执念，最终总算赶在签证到期之前找到了新工作。
他想，要是遭遇这一轮裁员潮，恐怕处境更加危险。大厂们都在冻结招聘，机会减少，市场人才激增，要想冲出来实在不容易。
肖楠提到，一些有身份压力的人会考虑“曲线报国”，比如再读个书拿学生签证，或者通过内部转岗等方式，先到身份压力相对较小的加拿大工作，等市场稳定之后再回美国工作。
尽管也有着身份压力，但科娅并没有急着开始找工作。她认为，当前混乱的市场环境下，匆匆忙忙找工作，可能并不是一个好选择。“谁能确定，找到下一份工作就不会被裁呢？”
科娅心想，现如今自己还有Meta的赔偿金可以拿，不如借着这个机会，好好观察一下新的机会在哪里，做好职业规划后，再迈出找工作的下一步。“经济下行阶段，和赚钱相比，提升自己或许更重要。”
找工作不易，曾经的转码大潮，也随着市场行情的冷淡有所冷却。豆瓣小组“转码失败者联盟”组长在11月发帖称，谁能想到，这个小组创立之初，亚马逊还在招人，谷歌还没有冻结招聘，推特还没易主，社交平台上还有成群的零基础转码博主，结果不到3个月，转码风就被时代按下了暂停键。
硅谷裁员潮的多米诺骨牌效应才刚刚开始显现。这场裁员潮下，没有人是真正的幸存者。
应受访者要求，文中科娅、天禾、张宁、肖楠为化名。
Meta脸书史上最大规模裁员、扎克伯格道歉，硅谷裁员潮有多糟？
11/10/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月9日，脸书母公司Meta表示将裁员1.1万人，相当于13%的人员缩减，也是公司历史上最大规模的一次裁员。扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号，快速突破、除旧立新的带领脸书数次转型，但这次，显然步子迈得太大了。
扎克伯格向被裁掉的上万名员工道歉，其中有为慷慨离职补贴欢呼雀跃的，也有为工作签证焦虑的，也有还在休产假的新手妈妈，以及刚入职不久的年轻人。
Don’t Fight The Fed，意思是永远不要和宏观大势作对。现在正是这样的一个时期。在宏观经济衰退，美联储持续加息，股市持续下跌的同时，科技公司裁员是迟早的事情。而或许，现在只是开始。
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
你将看到：
00:01 Meta史上最大规模裁员
01:07扎克伯格道歉
02:32 仁慈的离职补偿
04:50不再适用的“Move Fast and break things”
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
关注我们，从这里驶向未来。
【招聘】
我们在招兼职或全职后期特效，欢迎发送简历及作品至video@sv101.net 或 qian@sv101.net
【Comment】
如果你需要内推或求职帮助，以下资源也许能帮到你（来自硅谷互助群）：
Meta Layoff Help Doc https://docs.google.com/spreadsheets/d/1n-1Mb4wUikZ_FB1sDOeXpTiFdqJ7qC8WlOs02ODKqBQ/edit#gid=0
Career up club https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCd3V9gY0oikrgpWysrmmxzbTm9jjypMkqFTmjko7SI/edit#gid=0
SVLC help form https://forms.gle/qqrSgMXWp6a7V9hB7
11月美联储再加息、科技股大崩盘，扎克伯克还要死磕元宇宙？
11/03/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月初，美联储再度加息75个基点，科技股继续下跌！在10月末，明星科技股们，包括Meta，英特尔，亚马逊，谷歌，微软还有苹果公司在一周内都纷纷密集公布了财报。除了苹果，其它公司的第三季度财报都让华尔街非常失望，引发了不少科技公司的股价大崩盘，特别是Meta（脸书）。而业内人士说，Meta创始人扎克伯格这次相当于“给了华尔街一个中指”，而华尔街也反手给了Meta一记耳光。在资本寒冬之际，投资人对硅谷科技巨头们的开支有了更严格的要求，而心比天高的硅谷科技颠覆者们却有自己的脾气。
如果你是小扎，你会屈服于华尔街减少对元宇宙的投入速度、还是一意孤行全力all in元宇宙呢？
这期视频你会看到：
00:00 财报集体爆雷
00:55 Meta：一意孤行的叛逆者
07:17 亚马逊：或学习阿里巴巴模式
09:25 英特尔：让华尔街放心的“好学生”
10:50 苹果：矮子里面拔将军
12:36 谷歌：还有一次机会
15:03 告别无尽预算的日子
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
关注我们，从这里驶向未来。
【招聘】
我们在招兼职或全职后期特效，欢迎发送简历及作品至video@sv101.net 或 qian@sv101.net
马斯克收购推特聊天记录曝光：世界首富的瞬间上头或意味着百亿美元惨痛代价
10/14/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
一场440亿美元的收购案，竟然源自于一起口舌之争之后的瞬间决定？有可能，这样情绪上头的决定，让马斯克多花了很多钱。最近特拉华州的法院曝光的一份法律文件，记载了特斯拉创始人伊隆·马斯克收购推特过程中的短信与邮件记录。这其中暴露出的内容，绝对是马斯克不想暴露的，可以说是一场公关灾难。
这期视频你会看到：
02:09 收购来龙去脉
03:09 诉讼及谈判现状
04:11 法院文件曝光：马斯克买推特是‘上头“？
12:22 资深并购律师分析：世界首富不懂上市公司收购
18:09 事件走向预测
此前分析马斯克收购推特视频： 马斯克旗下的推特，滑向深渊还是拥抱加密未来？ https://www.youtube.com/watch?v=c7Dcd…
【同名播客】
这里，你会听到专业律师、记者等嘉宾非常详细专业深度的讨论了这个收购案里让马斯克可能多花了100亿美元的条款和细节。
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
关注我们，从这里驶向未来。
【招聘】 我们在招兼职或全职后期特效，欢迎发送简历及作品至video@sv101.net 或 qian@sv101.net。
软银“断尾”与孙正义的赌徒人生
9/22/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
片尾有彩蛋哟！🎉
就在8月中旬软银发布了234亿美元的创纪录季度亏损之后不久，9月中旬，媒体爆料软银正在考虑筹备第三只基金，在没有投资人买单的情况下极有可能“自有现金”来绝地反击。如果软银决定推出愿景基金第三期，这意味着，已经“断尾”的孙正义拒绝认输，将继续加注依然惨败的赌局。
孙正义曾说：壁虎断尾三分之一就长不出来了。软银还没断尾三分之一，所以，游戏仍在继续。
这期视频，我们将详细分拆软银的集团构成和孙正义的成长轨迹，试图探索：孙正义为何布局如此大的一盘赌注，激进主义为何一败涂地，以及孙正义过山车般人生的下一站是哪里。
撰稿：陈茜
你将看到：
00:39 软银的断尾求生
03:48 软银是个啥公司？
06:06 成为孙正义
07:21 赌局一：雅虎
09:13 赌局二：阿里巴巴
10:21 赌局三：千亿级野心
14:14 激进主义的必然失败
17:14 WeWork闹剧与Masa-PO
20:42 赌局四：纳斯达克鲸
24:19 未来？
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
关注我们，从这里驶向未来。
【硅谷101播客】
这是一档分享当下最新鲜的技术、知识与思想的科技播客
【Web3 101播客】
《Web3 101》是一档探索 Web3 世界的播客，在这个技术与商业上采用了全新配比的世界里，跟着Jane与阿伟展开一趟冒险之旅。
https://podcasts.apple.com/us/podcast…
【招聘】
《硅谷101》团队在招全职/兼职音频&视频后期哟，欢迎发送简历至：video@sv101.net
实测马斯克星链计划
如何从一个成功率为0的生意，变成一场太空争霸赛？
8/31/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
2022年8月底，伊隆-马斯克旗下的SpaceX与美国运营商T-Mobile宣布，双方计划展开合作，利用旗下的Starlink卫星为全美各地的T-Mobile手机提供连接服务，甚至在目前没有无线服务的偏远地区，并计划在2023年底前在选定的市场开始测试短信服务。
这意味着Starlink星链为消费端提供手机信号覆盖又前进了一步，在海洋、森林、沙漠中上网刷剧指日可待。然而，在这背后，Starlink等卫星互联网技术的故事非常精彩！这曾经还是一个全体破产、生还率为零的产业，而如今已经一却成为太空争霸赛的必争擂台。
7年前，马斯克提出星链计划的时候，舆论当时吵翻了天，质疑这是不是又是一个PPT项目。当我们的地球上方已经开始布满星链的卫星的时候，先发优势又被马斯克占领了。这期我们就来分析下卫星互联网三代技术的更新升级，以及星链现在所面临的竞争格局和对人类的潜在风险。
不仅如此，为了更直观的展示星链计划，我们还来了个实测，一起来看看星链的使用体验到底如何。
这一期《硅谷101》你将看到：
01:30 实测星链：第一次居然失败了
07:02 卫星互联网：成功率为0的生意
09:18 回顾历史：三代卫星互联网技术
14:00 SpaceX火箭回收技术，是星链的核心优势
18:36 人类的文明之锁：碰撞风险与太空垃圾
22:45 星链对近地天文观测的毁灭性影响
26:25 尾声：民营太空创业热
撰稿：泓君
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目，深度解析硅谷创新趋势，以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬，积累了数万小时的媒体经验，做过调查性报道，操盘过千万级传播量的知名深度稿，引发全国讨论和微博热搜；致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
关注我们，从这里驶向未来。
【硅谷101播客】
这是一档分享当下最新鲜的技术、知识与思想的科技播客
【Web3 101播客】
《Web3 101》是一档探索 Web3 世界的播客，在这个技术与商业上采用了全新配比的世界里，跟着Jane与阿伟展开一趟冒险之旅。
https://podcasts.apple.com/us/podcast…
联系我们： video@sv101.net
当“健身”遇上元宇宙，比刘耕宏还要强？
8/12/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
硅谷开了VR健身房，比刘耕宏还要强？《硅谷101》团队成员为啥全体种草？快来看视频！
2020年，Oculus Quest 2的进入市场更加快了游戏带动运动的发展。之后的2021年，Oculus的母公司Facebook正式更名为Meta，带火了一波元宇宙概念和投资项目，同时，我们看到越来越多的VR游戏，无论是站着的，还是坐着的，都在加快涌入市场的速度。与此同时，确定的是，人们对于游戏的观念也在随着体感类的游戏发生变化。从最初玩游戏只能坐着，渐渐全身都站了起来，到现在运动能量消耗能与日常运动平起平坐。
这期视频，我们探访了硅谷最in的VR健身房，从能量消耗，驱动力，即时方案优化三个维度看看VR健身PK当红教练刘耕宏，谁赢了呢？
你将看到：
00:05 开头：小陈主播打脸日常
01:05 探店VR健身房
04:38 VR vs 刘耕宏
06:40 Round 1: 能量消耗
09:10 Round 2: 驱动力
11:38 Round 3: 即时方案优化
13:50 体感设备发展史
16:59 结尾：元宇宙时代
【招聘】 《硅谷101》团队在招全职/兼职视频后期哟，欢迎发送简历至：video@sv101.net
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
【重磅】宇宙深处的奥秘，詹姆斯韦伯科学团队解析全彩星空
8/02/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
“当生命意识到宇宙奥秘的存在时，距它最终解开这个奥秘只有一步之遥了。” — 刘慈欣
不久之前，很多人朋友圈都被一组震撼的宇宙照片刷屏。这是詹姆斯韦伯太空望远镜升空之后拍摄完成的，这也是NASA发布的第一批全彩星空照片。这期，我们邀请来了詹姆斯韦伯望远镜团队的一线科学家，为大家解析这五张照片，以及这台价值百万的望远镜是如何造出来的。
02:04 韦伯深场：来自宇宙最深处的光
04:09 船底座星云：在尘埃与星空的边界
05:38 南天指环星云：当恒星面临死亡
06:52 系外行星光谱：探索到水
08:08 斯蒂芬五重奏：一张显示韦伯卓越观测能力的照片
12:03 韦伯的艰辛研发历史
16:19 天文学家的仪式感：把望远镜指向木星
之前听《硅谷101》音频内容已经觉得足够感动，但配合着图像和视频来说只能用震撼两字来形容。人类已经越来越接近宇宙的秘密了吗？
撰稿：陈茜、泓君
欢迎联系我们：qian@sv101.net
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
2022年的硅谷寒冬: 估值体系崩塌、泡沫破灭，过去十年发生了什么？
7/22/2022
Jul 22, 2022
2022年的炎热夏日，硅谷的寒冬却悄然而至：科技初创公司裁员潮来临，科技巨头们放缓或冻结招聘，独角兽估值砍半，VC们不再轻易出手… 人们说：好时光戛然而止了。
过去十年，全球创业圈人人内卷，以硅谷为首。无视估值公式的翻倍给价，资本疯狂输血扩张、跑马圈地，以孙正义为代表的激进投资人高喊着：疯子比聪明人更容易赢！于是疯子们跳出来变成了天才被捧上神坛。
如今，神坛已消散，是要重新面对现实的时候了。
在这期视频中，你将看到：
00:03 寒冬来了
02:00 估值泡沫
03:54 三个融资趋势变化
06:05 估值公式
08:34 跳出来的疯子
11:57 挤泡沫
13:00 总结：好时光戛然而止
欢迎联系我们：qian@sv101.net
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
