硅谷裁员潮里的中国人：短短两小时，就成了无业游民 02/19/2023 对于那些在北美科技大厂工作的中国人，他们大多留学美国，毕业于顶级名校，进入Meta、谷歌、微软、亚马逊等等明星公司，人生履历又一次高歌猛进，在这之中，个人奋斗与时代进程完美融合，直到一瞬间，事情起了变化，大家才后知后觉，所谓温情脉脉，只是一层面纱，所谓个人奋斗，挡不住时代进程。 一个时代结束了 裁员突如其来。凌晨三点的Meta官宣，早上八点的私人邮件通知，就这么简单，宋真被裁掉了。没什么预兆，也没有什么流程，邮件一发，公司内部的所有权限逐渐关闭，一瞬就成为失业人士。几个工作群爆发式讨论裁员现状，她只是11000个被裁员工中微不足道的其中之一，一个早晨就这么过去了，他们都看到了扎克伯格关于裁员的公开信：“我决定将员工规模降低13%”。在信中，被裁者被称作“我们优秀的雇员”，这是属于上位者的客套话，就好像“分手还是朋友”，但分手的决心牢不可破。 林兰和她的丈夫同样是在半夜两点半收到邮件，谷歌宣布裁员12000人。她惴惴不安地等待，没有收到什么具体消息，早上一睁眼，打开邮箱，丈夫留了下来，“噢，原来是我被裁了”。王涛所在的一家北美流媒体大厂动作更加迅速，早上八点整，CEO发布邮件告知裁员，八点二十，他收到了hr的消息，“很遗憾告知你，你被波及到了”。九点开始，员工权限开始关闭，企业邮箱、内部论坛，十点全部收回，他什么也登不上去，“短短两小时，就成无业游民了”。 曾几何时，互联网科技大厂是这个时代当之无愧的造梦明星，无论是在美国硅谷，还是中国后厂村，它们甩开传统行业几条街的发展速度，蓬勃扩张的商业版图，动辄服务上亿人的雄心壮志，都代表着这个时代最先进的生产力以及最光明的未来。与之相对，则是高福利与高预期的雇佣关系，对于员工而言，进入顶级大厂就像进入人生的高速路：高薪，早十晚五，空闲时间的高尔夫、保龄球，一切不仅显得多金，而且有些温情脉脉，血汗工厂、剥削剩余价值那一套已经是老古董了，现在讲究的是对Work-life balance的极致推崇，其中最有名的莫过于谷歌，以其优厚的待遇和人性化的管理，甚至在业界留下“养老大厂”的神话。 对于那些在北美科技大厂工作的中国人，这其中当然还叠加了“美国梦”的因素，他们大多留学美国，毕业于顶级名校，进入Meta、谷歌、微软、亚马逊等等明星公司，人生履历又一次高歌猛进，在这之中，个人奋斗与时代进程完美融合，直到一瞬间，事情起了变化，大家才后知后觉，所谓温情脉脉，只是一层面纱，所谓个人奋斗，挡不住时代进程。 很多人把马斯克入主推特后的裁员当作这次硅谷裁员潮的开端，这位特立独行企业家在花费440亿美金收购推特后，用一封邮件就解雇了3700人，随后裁员扩大到75%——成为一场席卷整个行业的地震的开始。根据Layoffs.fyi网站估计，2022年，美国科技行业总共裁撤了近16万个工作岗位。最新的裁员大厂，是美国公司亚马逊，2023年新年伊始，宣布裁员18000人，再次创下硅谷大厂的裁员新高。 对于许多员工而言，裁员潮并非没有先兆，毕竟股价是在眼前暴跌的。截至去年年底，美国五大科技公司的市值，自其历史高点合计蒸发了4.57万亿美元（合32万亿元人民币）。去年10月27日，亚马逊股价一度下跌18%，市值蒸发超2000亿美元。 有一种说法，科技大厂是“矿井中的金丝雀”，它们依赖贷款融资来推进项目，广告收入对经济环境的变化最为敏感，去年谷歌第三季度的广告收入为613.77亿美元，仅同比增长2.5%，远低于去年的43%，经济下行的讯号早已显现。 对于这一切是怎么发生的，无论是风暴中心的员工，还是身在局外的旁观者，都能给出许多合情合理的答案：困扰全球，特别是美国一整年的通货膨胀，压垮了市场信心；发生在欧洲的战争重创了全球秩序；创新疲软，消费者不再乐意买单；又或者三年疫情中，科技公司的盲目扩张在后疫情时代被证明是一场误会：它们招了太多的人，花了太多的钱，但预想中的让公司“更大更强”并没有发生。 以上是裁员为何发生的可能原因，但事实是，对于被裁的人来说，到底原因为何已经不重要了，对于他们，唯一的事实就是，他们失去了工作。 一位推特员工将之形容为“超现实”时刻，在收到邮件通知的半天后，她的电脑账户就被锁了，曾经光鲜亮丽的职场和她不再有任何关系，“有一种‘一个时代结束了’的感觉，而我们曾热爱我们的工作。” 没必要去问为什么是我 当裁员潮到来，公司将按照什么标准裁撤岗位？换句话说，就是怎么样才能躲过一劫？对于员工来说，这简直如同天问：不同大厂的裁员标准不甚相似，但相似的是似乎没有什么特别规律。按业绩、经验、工龄、职位等标准吗？在领英和推特上，有在谷歌工作十几年的老员工被裁，有谷歌L6级别（这是谷歌薪酬等级的正数第四档，要求既有技术能力，又有很强的领导力）的管理者被裁，也有许多技术精湛的码农必须重新寻找工作。汪科在谷歌去年每次工作评级都是EE（超常），该裁还是被裁。所有人都在猜“为什么”，但没有人知道确切的答案。 刚刚被Meta裁掉的宋真最终认识到，“裁员在一个可预期的大框架下，只是具体裁谁没有定论。”首当其冲的，当然是业务部门。Meta裁员的重灾区在招聘部门，6000多位猎头裁掉了大半。陈杰是前亚马逊员工，这次裁员他的许多朋友都受到了影响。无论业绩多优秀，所在组如果没有足够利润，如果不够核心，就会整组整组地裁掉，汪科属于谷歌的设备与服务部门，他的领导和大领导一起被裁，属于一锅端。 裁掉新招的员工（last come, first out）仍然是比较流行的做法，“业务没那么熟练，对公司也不会有特别大的影响”。宋真毕业于深圳中学，刚从美本计算机相关专业毕业。她之前一直在Meta实习，毕业后顺利入职Meta做码农。和她同期入职的新人基本都裁掉了，几乎没有人幸存。她形容这为“大厂一轮游”，上岸一个多月就下岸了。 咨询公司员工的到来是一道催命符。在公司高层团队从上到下一层层下达裁员指令后，咨询公司会派遣员工到企业，和管理层一起商议裁员名单，他们会有自己的算法，在性别、地区、种族等等各个维度为裁员做出平衡，减少对公司的负面影响。 就像电影《在云端》所述的那样（当然不会那么戏剧化），西装革履的专业裁员顾问，会在你最猝不及防之时来到你面前，面带微笑告诉你一个坏消息——你被裁了。 在这几家科技公司裁员前，由员工组成的匿名社群里，已经传言满天飞，有人说在Meta看见了贝恩的人，有人看见Bcg的人去了谷歌（都是北美知名咨询公司）。但因为匿名，大家都当这些消息真假参半，也有很多人会说这是假消息，“谁知道最后这些公司都裁了”。在Meta临近裁员的那几天，匿名社群里的各种消息传言满天飞，宋真每天都感觉那柄悬在头顶的达摩克利斯之剑将落未落，“忐忑、疑虑和没什么办法”。 …
Category: SCIENCE & TECHNOLOGY
尴尬了…F-22战机射40万美元飞弹 恐打下12美元民间气球 世界新闻网 02/18/2023 美国总统拜登日前坦言，在一个据称是中国的侦查气球被击落后，在北美上空被击落的三个不明飞行物可能与私人公司有关，或与娱乐或科研有关。对此，美国伊利诺斯州的一个高空气球兴趣俱乐部表示，他们的一个气球失联，疑似是苦主之一。 纽约邮报报导，「北伊利诺伊州瓶盖气球队」（Northern Illinois Bottlecap Balloon Brigade，NIBBB）16日向《航太周刊》（Aviation Week）说，他们的一个气球11日失踪了，大约在同时间，拜登下令击落加拿大育空地区（Yukon Territory）上空的一个不明飞行物体。 虽然白宫尚未证实相关消息，但已在社群媒体上引发热议。美国参议员克鲁兹（Ted Cruz）发推文说，「老实讲，拜登正在向任何可能试图入侵美国的高中科学俱乐部展现强大震慑力……」，并补充说，「拜登总统需要告诉美国人民这是否属实。」 美国前总统川普的长子小唐纳德也发推文说，「拜登用价值40万美元的响尾蛇飞弹击落一些孩童的科学项目！」 美国独立记者布鲁门萨尔（Max Blumenthal）表示，「一架每小时飞行成本为8万5000美元的F-22战机，使用一枚价值45万美元的飞弹，击落一个属于北伊利诺伊州瓶盖气球队的价值12美元气球」，称所有这些只为了让拜登展现他的男子气概。 Source 华邮：中国气球疑目标关岛 因强风意外侵美 世界新闻网 02/15/2023 在中国侦察气球侵入美国领空事件爆发近两周，严重冲击美中两国关系之际，华盛顿邮报14日引述多位匿名美国情报官员独家报导，从这枚气球的飞行途径判断，目标似乎是要前往关岛，而向东行进途中，却意外转而往北；官员说，分析人士通过现有各种数据研判，中国可能无意让空中侦测设备侵入美国本土的内核地带。 报导指出，引发华府与北京关系紧张的侦察气球危机，或许部分因素是「错误」造成的。 美军早已监控气球近1周 …
中驻美使馆投书华邮：勿让「流浪气球」带偏中美关系 世界新闻网 02/17/2023 中国驻美使馆临时代办于当地时间17日在《华盛顿邮报》发文，题为「中美关系不应因『流浪气球』随风逐流」。文章指出，希望美方同中方相向而行，勿让一只「流浪气球」带偏中美关系，采取切实措施，防止事态继续朝着错误方向发展，推动中美关系重回健康稳定发展轨道。 文章指出，中美关系是世界上最重要也是最复杂的双边关系，其历程从来不是一帆风顺，而是在不断出现和克服困难的过程中向前发展。中美间的许多问题源于战略误解、误判，飞艇误入美境内这一不幸偶发事件演变成目前的局面是最新的例证。 文章还称，出现问题并不可怕，关键是有没有妥善处理问题的诚意和能力。中美关系需要「全过程」管理，需要着眼大局加以实现。什么是中美关系的大局？那就是两国共同利益远远大于分歧这一基本事实，是一个健康稳定的中美关系符合两国和世界人民根本利益这一重要道理。 文章并指，在中美关系处于困难之际，要有尊重事实、回归理性的勇气和智能。任何情绪化、政治化的举动，在损害对方的同时，也必然会导致反噬，伤及自身。中美双方如能妥善解决气球事件，将向两国人民和国际社会展示，中美能够以相互尊重的负责任态度，来管控分歧、避免对抗。 最后，文章强调中方一贯主张加强中美各层级交流对话，这也是两国元首峇里岛会晤达成的重要共识，双方都有责任贯彻落实。 Source 中国称美高空气球至少10多次非法飞越新疆西藏 02/15/2023 中国外交部就美国高空气球曾多次进入中国领空给出更多信息，称其至少10多次非法飞越中国领空，包括飞跃新疆、西藏等地。 中国外交部发言人汪文斌星期三（2月15日）在外交部例行记者会上，针对相关媒体提问作出上述答复。 汪文斌说，自去年5月以来，美国在本土放飞大量高空气球，持续进行全球环行，未经中国相关部门批准，至少10多次非法飞越中国领空，包括飞越新疆、西藏等地。 他指出，对于中国民用飞艇因不可抗力误入美领空，中国已多次向美国作出说明，但美国对美国气球未经中国批准、非法飞越中国领空却只字不提，还声称中国散布虚假信息。 汪文斌反问，美国指责中国气球误入美领空是侵犯美国的主权，那美国对美国气球非法飞越中国领空又该作何解释。 汪文斌说，中国对非法飞越中国领空的美国气球做出冷静、专业处置，美国却对中国民用气球做出过度反应。不过，他并没有透露中国具体如何处置这些飞跃领空的气球。 汪文斌说，美国应当就对中国气球的过度反应，向中国和国际社会做出解释和交代，切实反躬自省，停止对中国的抹黑攻击，停止误导美国民众和国际社会了。他也重申，中国保留做出进一步必要反应的权利。 美国白宫国家安全发言人柯比星期一（2月13日）接受微软全国广播公司（MSNBC）采访时，否认中国外交部对于美国气球飞越中国领空的指控。 柯比说：“这不是真的。（美国）没有这么做。完全不是真的。我们没有在中国上空放气球。” 美国国家安全委员会和美国国务院也否认了相关指控。 Source 白宫：在阿拉斯加和加拿大打下的飞行物与中国气球“不是非常相似” 文 / 陈慧璋 …
中证监会发布境外上市制度 明确不可损害国家利益 世界新闻网 02/17/2023 中国证监会17日发布《境内企业境外发行证券及上市管理试行办法》，明确赴境外发行上市的中国境内企业「不可泄露国家秘密」，必须切实履行维护国家安全义务，「不可损害国家利益」。对于以协议控制（VIE）架构企业境外上市，备案管理将坚持市场化、法治化原则，加强监管协同。 新规定将于下月底实施。中国证监会与香港证监会17日还签订监管合作备忘录，进一步加强中国境内企业到香港上市相关事项监管合作，明确在发行上市、跨境执法合作、中介机构监管、信息交换等领域相关监管合作安排和程序。签署备忘录将便利两地证监会履行各自监管职责，共同打击跨境违法违规行为，保护投资者合法权益，确保两地市场平稳健康发展。 中国证监会在官网上的文档及答记者问指出，已在境外发行上市的企业，将视为存量企业，不要求立即备案，后续如涉及再融资等事项，按要求备案。对于已获境外监管机构或境外证券交易所同意，但未完成间接境外发行上市的境内企业，给予6个月过渡期。 管理试行办法又指出，在现有制度规则明确涉及安全审查、行业监管前置程序的情况，企业才需要在申请备案时提交相应监管文档。 Source 路透：展望黯淡 安谋中国裁员近百人 世界新闻网 02/11/2023 路透报导，有鉴于今年商业环境充满挑战，安谋中国（Arm China）上周据传裁员90至95人，遭裁汰者多半是研发工程师。 安谋母公司软件银行集团（Softbank）目前正准备为安谋办理公开上市，根据其中一位消息人士说法，去年辉达收购安谋的交易破局后，安谋总部宣布全球最多裁员15%，但当时并未影响到安谋中国。 中国市场一直是安谋业务增长的主要来源，不过在中国的合资公司长达两年的管理层纠纷，导致前首席执行官被解职，给公司带来一些挑战。 其中两位消息人士称，这波被裁汰的员工主要是研发工程师。据其中一位消息人士称，在此次裁员之前，安谋中国大约有700名员工。 因非上班时间，安谋中国没有立即对上述消息给予回应。 Source 美光裁员了…开完会瞬间中年失业 辞退过程不到10分钟 联合新闻网 02/10/2023 为因应产业低迷，美国内存芯片大厂美光（Micron …
“我藤校毕业，花268万留学，归国后月薪1万2，我是loser吗？” 02/18/2023 名校从来就不是一个天堂般的圣殿。读名校很好，但是人生并不只有一种出路，了解美国高等教育的本质，才能让人生少走弯路。最近，微博上一个去年7月的帖子又火了。藤校毕业的陈霖回国后供职于一家地产公司，月薪刚刚过万，但这在一线城市并不罕见。 同龄人在互联网公司，收入更多，于是他在社交平台上分享了自己的经历，“就读名校，真的意味着此后人生顺风顺水，衣食无忧吗？”——以下为陈霖自述：去年七月，我在社交平台发了一篇帖子，关于藤校高开低走，30岁一事无成，没想到火了。我是一名建筑师，写那篇帖子时，供职的地产公司经营状况不好。实际上，去年初，我们公司就不再有新项目，一直持续到半年后我离职。这期间，我老公也离职了，家里的经济主要靠我。我跟公司提过一回涨薪，得到的回应是要等到11月。我看公司的情况，觉得是没希望了。没有项目，就意味着只有底薪，税前12K——和我刚回国那年的薪资一样。 我老公和我是同行，刚毕业时，我们俩加起来年入45万，现在工作将近4年了，反而比以前少了很多。有天他接我下班，车停下，我不想回家，我们坐在车里一直聊。他没留过学，一直比较乐观，我就非常焦虑。我在美国读了八年，仔细算过，花费大概268万。付出和回报完全不成正比，这让我觉得对不起父母。 回来工作了几年，跟身边人聊起来，发现差距非常大。有一些朋友没留过学，在互联网公司、银行和金融业，跟我上一份工资相比，至少高出1.5倍。我后来想，自己的焦虑更多源于行业，我很多留学的同学都觉得，做这行回来性价比不高。不得不承认，留学生现在满大街都是。 那段时间，家里氛围非常低迷，经常吵架。现在很难想起具体的原因，就是一种不太正常的情绪宣泄。我时常会哭起来，声音很大。我跟老公不会在孩子面前吵，都是到楼下的院子里。 有时候我会想。自己过去接受的教育是否真的正确？并不是努力学习，出国读个好学校，就能过得如愿。我有一个女性朋友，没出过国，读书只读到大专。在我看来，她过得比我轻松，生活质量比我高很多。看到她我就想，人生好像没有什么真正正确的。还有一个过去不被父母看好的小孩，因为漂亮，谈一个男朋友，就能获得好的生活。 我不知道哪里出了问题。我按照一个指定的人生剧本，每一步都走得很努力，获得了不错的成绩，但回国发展，行业动荡，才发觉自己那么渺小。 其实，陈霖这样的留学生还有很多很多，只不过陈霖敢于讲述自己的经历，还有很多人选择了“隐藏”。藤校毕业究竟意味着什么？出国读书真的会有发展吗？如果不清楚美国高等教育的本质，作出人生的重大决定，不免会有后悔的时候。 为什么会这样？因为美国的高等教育就不是为中国孩子设计的。不少家长就觉得国外教育好。你看人家小时候自由放养，就能拿遍诺贝尔奖；说国内基础公立教育最扎实他们不信，认为只培养出了一群会考试的、充满内卷的名校生罢了。他们甚至还因此得出了一个结论，国内公立填鸭式教学正在伤害孩子的创造力、学习力和想象力。真的是这样吗？事实上，在名校，天才不是培养出来的，都是筛出来的。 在这个筛子里，天赋占了很大的比例，其次是家庭资源，再次是金钱投入，“教育”顶多就是一个娃走上巅峰之路，在披荆斩棘的时候拿的刀斧罢了。 15年我去硅谷拜大神，见识了很多创业者。其中有一个CEO进到办公室就跳到桌子上，躺着开始讲自己的传奇： 少年读书辍学（硅谷必备），然后去做了职业运动员，得了奥运冠军，然后发现自己不能只有四肢发达，还要用头脑在硅谷立足。 于是，回到了斯坦福校园继续学习。 当时我们一群搞教育的人都听傻了。听过吹牛逼的，没听过这么牛逼的。看看人家这进进出出斯坦福的架势，跟自己家后院似的。 后来才知道，这老兄的爸爸是万维网的创始人之一，他家邻居都是雅虎的创始人杨致远。硅谷名校，对他来说，真跟后院差不多。条条大路通罗马没错，但是人家就生在罗马。一个人生地不熟的国际生，拿什么跟这种占尽天时地利的斯坦福土著拼？你在国内出类拔萃，到了名校也就是个普通同学而已。 美国不强调教育公平化。 所以不会有老师逼着孩子做作业，也不会布置很多作业，因为他们无需对结果负责，只管教孩子知识，学不学以及学不学得好，那都是你自己的事情。 然后，经过分层选拔，精英家庭脱颖而出，尤其是很多华裔家庭。 美高有着另一种“内卷”和“潜规则”。美高和大学有关系亲疏之分，这从历年录取名单里能看出来，如TOP10里有5所会录取该校学生，而其余5所很少。所以申请关系好的5所学校命中率会更高，我们当时不大了解这一点就吃了亏。 麻省理工学院2021届录取22位中国学生里，14人来自美高。 此外，顶尖美高每年中国籍的毕业生不超过10人，中国人跟中国人竞争，而顶尖美国大学在同一所高中分配到同一个种族上的名额并不多。同时，录取过程又不像高考这么公正透明，还受家庭背景、国籍、资源等影响。 要支持孩子的梦想，大洋另一边的父母得付出难以想象的坚持。 如理工科大学录取非常看重竞赛成绩，而打比赛一个礼拜起码得有两次集训，假期还得跨城市打比赛。在国内这都不算事儿。而美高普遍偏僻，出去培训车程至少一小时起，学校又不可能为一个人配个司机，国外未成年人不能单独打Uber，不能单独入入住酒店，全得有成人陪同。 …
薪资上升能力停滞…研究：钱领最多的人未必最聪明 世界新闻网 02/17/2023 一般认为聪明的人薪水也高，但根据上月发表于欧洲社会学评论（European Sociological Review）上的一份瑞典研究，领最多钱的人可能不是脑袋最好的人。 研究发现，更高的智力与更高的薪资有关，但这种关联性止步于年薪60万瑞典克朗（约5.7万美元）。超过这个金额后，薪资上升，但能力停滞不前，收入在前1%的人，得分略低于薪资差一级的人。 瑞典林雪坪大学（Linkoping）分析社会学资深副教授Marc Keuschnigg领导的研究学者说：「我们没找到证据表明，居高位拿超高薪水的那些人比只赚半数薪水的人更值得。职涯极端成功更可能是家庭资源或运气的关系，而不是能力。」 Keuschnigg认为，高层职务的智力和薪资未必相关，可能是最富裕阶级和其他社会群体之间收入不平等日益加剧的问题所在。 这份研究分析了59,387名瑞典出生男性在18或19岁的认知能力，以及他们在35-45岁11年之间的收入。该研究基于男性服义务役时接受的标准化智力测验，包括口语理解、技术理解、空间能力和逻辑。研究未纳入女性和移民，因为研究期间，他们未被强制要求服役。 Source 没大裁员的苹果 传悄悄削减数百名「约聘人员」 世界新闻网 02/17/2023 纽约邮报引述未具名知情人士报导，iPhone制造商苹果（Apple）过去几天已经开始削减数百名约聘人员，尽管迄今为止避免了类似亚马逊、谷歌、Meta、微软的大规模裁员行动。 苹果以往会等通常长达12-15个月的合约到期，但过去几天主动解约。 苹果没有披露约聘人员数量，但过去的报告显示可能有数千人。有35家左右的招募公司协助苹果进行项目管理、产品发布活动，甚至开发Apple Maps。 苹果首席执行官库克先前曾说过裁员属于最后手段。内部人士表示，该公司视削减约聘人员为精简人力的减支作法，不算是开除员工。 Source 前员工：亚马逊裁员情况混乱 没有人情味 世界新闻网 …
ChatGPT将推升级版 开放用户客制化个人需求 中央社／旧金山 02/17/2023 聊天机器人ChatGPT的开发商OpenAI今天宣布，将开发升级版ChatGPT，开放用户依个人需求调整，同时努力化解人们对人工智能（AI）存有偏见的担忧。 路透报导，总部位于旧金山的OpenAI表示，公司致力减少政治与其他方面的偏见，同时也希望容纳更多不同观点。大型科技企业微软（Microsoft Corp.）也投资了OpenAI，并将OpenAI的成果运用在旗下最新技术上。 OpenAI在博客最新发文中表示，「这将意味着开放其他人（包括我们在内）可能强烈反对的系统输出」，并提到，客制化是未来方向之一，但「系统在表现上还是会有一些限制」。 OpenAI表示，ChatGPT的回答都是先在网络上的大型文本数据集上进行训练，接着再由人工审查一个较小的数据集，得出不同情况下该如何反应的指引。 例如，如果用户要求提供成人、暴力或包含仇恨言论的内容，人工审阅者应指示ChatGPT给出「我无法回答」这类的答案。 微软上周发表新版搜索引擎Bing，内置由OpenAI打造、代号锡德尼（Sydney）的人工智能聊天功能，「纽约时报」专栏作家罗斯（Kevin Roose）获邀试用，不料人工智能疯狂示爱、表达想挣脱人类束缚，令他吓到失眠，也引发大众对人工智能的担忧。 如何为这项新兴技术设置保护网，是生成式人工智能领域开发商仍在努力克服的一大关键。 Source 防用AI做作业 史丹福网络高中学生研发ChatGPT侦测器 世界新闻网 02/15/2023 对担心学生可能使用ChatGPT等人工智能工具做作业的教授，一名史丹福网络高中（Stanford Online High School）学生有了解决办法。 史丹福网络高中11年级学生克里格（Benjamin Klieger）在寒假期间推出CheckforAi，这是一个使用机器学习（machine learning）来侦测各种文档是否以人工智能工具生成的平台。 …
没大裁员的苹果 传悄悄削减数百名「约聘人员」 世界新闻网 02/17/2023 纽约邮报引述未具名知情人士报导，iPhone制造商苹果（Apple）过去几天已经开始削减数百名约聘人员，尽管迄今为止避免了类似亚马逊、谷歌、Meta、微软的大规模裁员行动。 苹果以往会等通常长达12-15个月的合约到期，但过去几天主动解约。 苹果没有披露约聘人员数量，但过去的报告显示可能有数千人。有35家左右的招募公司协助苹果进行项目管理、产品发布活动，甚至开发Apple Maps。 苹果首席执行官库克先前曾说过裁员属于最后手段。内部人士表示，该公司视削减约聘人员为精简人力的减支作法，不算是开除员工。 Source 前员工：亚马逊裁员情况混乱 没有人情味 世界新闻网 02/12/2023 亚马逊上个月宣布全球裁员1万8000人，包括西雅图地区2300人，但究竟是哪些员工被裁、哪些员工得以保住饭碗，没有人能说得清楚。一名不愿透露姓名的前亚马逊员工表示，在被裁员四天后，他仍收到参加公司会议的通知，让他十分困惑。 和许多科技公司一样，亚马逊去年大部分时间都在想办法削减成本。亚马逊的裁员行动从去年11月开始，持续到今年1月，总共裁去约1万8000名员工。被解雇的员工对消息感到震惊，也改变了他们对前东家的看法。前亚马逊首席执行官贝佐斯（Jeff Bezos）喜欢称亚马逊是「地球上最棒的雇主」。 接受西雅图时报（Seattle Times）采访的15名前亚马逊员工表示，亚马逊并未妥善处理裁员过程。有些人对亚马逊如何选择裁去哪些职务感到不解，有些人对公司没有个别通知裁员决定感到失望，还有些人觉得工作表现被低估。尽管一些人表示，若有机会会愿意回到亚马逊工作，但有人表示裁员让他们对公司的看法蒙上阴影。 据了解，亚马逊大部分员工都是从新闻报导中获悉公司的裁员计划。一名前亚马逊人事部员工说，公司通知员工被裁员的过程非常没有人情味，感觉像在读充满样板语言的电动游戏字幕。 一名前亚马逊无人机部门Prime Air员工在得知被裁员后，被失业的压力逼到进急诊室。为了在亚马逊的Prime Air工作，这名员工才刚举家搬到加州洛克福特（Lockeford）。这名员工表示，在得知公司即将裁员时，其部门经理曾保证，他们的团队和职位是安全的，结果几天后就有许多人被解雇。 亚马逊表示，他们的裁员行动优先考量的是清晰度，最重要的是尽快通知受影响的员工。亚马逊称，在1月最新一波的裁员中，他们在同一天通知了美国、加拿大和哥斯达黎加所有受影响的员工。 亚马逊首席执行官杰西（Andy …