世界上15颗最罕见的钻石

2020-12-22 图1 千禧之星         1992年一位挖钻人在扎伊尔(现刚果民主共和国)姆布吉马伊(Mbuji-Mayi)地区一个小村子附近的河流冲积砂矿里发现了一颗晶体近乎完美,重777克拉的毛钻。他把这颗具有吉祥数重量的神奇钻石卖给了戴比尔斯公司驻当地的采购商。经过数年研究之后,钻石专家们才决定如何加工这枚稀世瑰宝。为了最大限度地展现该钻的光彩,世界顶级钻石切割师们竟然把这颗重777克拉的毛钻的自身重量切割掉75%,最后被加工成了一颗203.04克拉,火光耀眼的梨形钻。        为了迎接人类进入三千纪,戴比尔斯公司把这颗巨钻命名为“戴比尔斯千僖之星”。这枚宝钻是迄今为止世界上最大的D级无色,内外均无瑕的稀世珍宝。专家们普遍认为“戴比尔斯千僖之星”是人类历史上最美丽的钻石,属于无价瑰宝。 这颗203.4克拉的钻石于2000年1月1日在英国格林威治“千禧大厅”向公众展示以庆祝千禧年。著名影星苏菲·玛索应邀为“千禧之星”名贵钻石揭幕。当苏菲·玛索手持“千禧之星”时她几近眩晕,不停地说“太美了!”据说该钻在伦敦展出时,有一批江洋大盗计划开着推土机冲进展厅,把珍宝抢走。由于伦敦警方事先发现了这个盗窃阴谋,真品及时被复制品取代了。  图2 “Star of the East” 东方之星钻石 1908年,一对美国新婚夫妇在巴黎度蜜月。两个年青人每人从父母那里得到100万美元。男青年的父亲是出版业巨头,而女青年的父亲则是矿业巨子。法国珠宝商卡地亚向新娘展示了一颗94.8克拉的梨形钻石。本来就酷爱珠宝的新娘瞪大了眼睛,对丈夫说:“亲爱的,这粒钻石太迷人了,令我头晕目眩。”男青年说:“亲爱的,打听一下价钱,你就会清醒了。”男青年对珠宝根本不感兴趣。卡地亚先生报出了价格,年青的夫人毫不犹豫地拿出了自己钱包里的所有现款,并向丈夫要了一点,用127万美元买下了这粒D色梨形大钻。 那位新娘就是玛克琳夫人。这两件首饰(包括“噩运之钻”与“东方之星”,玛克琳夫人常一起佩戴),使美丽的她更显庄重、富有,“珠光宝气”用在她身上再恰当不过。 玛克琳夫人对这两颗钻石十分珍爱,有时将它们串在一起。    后来,这两颗巨钻还是到了哈里·温斯顿手中。1951年埃及国王法鲁克新婚,请温斯顿夫妇在家里吃饭。温斯顿与国王饮酒畅谈一直到黎明时分。温斯顿向国王展示了94.80克拉的梨形大钻,并讲述了钻石的来历。埃及国王十分兴奋,手拿钻石站在窗前,口中念念有词:钻石的星光,我们俩的眼光,我新婚王后的美丽眼睛,东方的阳光和即将退去的星光,啊,“东方之星”,这就是“东方之星”。于是,“东方之星”就成了这粒钻石的称谓。埃及国王留下了“东方之星”,商定的价格是112.5万美元。    然而,1952年埃及国王还没有付清钻石款就被革命者推翻而流亡。 温斯顿费了九牛二虎之力才追回了钻石。 1969年温斯顿将其卖掉。 1977年“东方之星”的主人请温斯顿为其重新镶嵌成V型项坠。 1984年温斯顿将“东方之星”买回第二次又卖了出去。 1992年最后一次将其购回并一直拥有至今。 图3 Cullinan“库利南”(非洲之星Ⅰ)     1905年南非发现了重达3106克拉的钻石原矿,新开通的跨大西洋电缆将消息迅速传遍全球,当时宝石界行家就估计原矿的价值高达75亿美元。由于南非当时是英国的殖民地,大家一致认为应把它运往伦敦,献给爱德华七世国王。这件举世无双的珍品引起世界各地珠宝大盗想入非非,有关人员花了几个月时间考虑如何保障运输安全。最后,伦敦警察厅决定,最佳原则是“越简单越安全”。大如茄子的钻石被装进一个没有任何标识的包裹邮寄出去,一个月后出现在白金汉宫的皇家邮局里。1908年2月10日,这颗巨钻被劈成几大块后加工。加工出的成品钻总量为1063.65克拉,全部归英王室所有。最大的一颗钻石取名为“库里南1号”,也被称做“非洲之星(Cullian)”,重530.02克拉。    说起钻石之王,“非洲之星(Cullian)”当之无愧,这颗当时世界上第二大的宝石级金刚石是1905年1月在南非的普列米尔金刚石矿山发现的,当时称“库利南”钻石,是一块晶体不太完整的金刚石块,颜色为无色透明、无任何瑕疵、质地极佳、重达3106克拉。“库利南”这个名字是取自当时该矿总经理的名字。    1905年1月,南非普列米尔金刚石矿山的监督员佛烈德维尔,在矿场散步时,在夕阳的反射中发现一件闪光物体,起初他以为是掉在泥里的玻璃瓶,当他用手杖把它挑起、刮去泥土之后,他一下子惊呆了,几乎不能相信自己的眼睛,竟是一块大如拳头的金刚石。由于他获得奇宝,而得到了一万美元的赏金。 图4 Regent“摄政王”     这颗钻石是在1701年,由在戈尔康达的克里斯蒂纳河畔帕特尔钻石矿干活的印度奴隶发现的,原重410克拉。这名奴隶为了把钻石带出矿山,忍痛割破自己的大腿,将钻石藏在皮肉之中,然后缠上绑带,逃出了矿区。他向一个英国船长吐露了秘密,并提出与该船长分享钻石,而条件是帮助他逃离这个国家,船长表面上答应了这个奴隶的要求,但在旅途中,船长偷走了钻石并把他扔入了茫茫的大海之中。    据说船长以1000英镑的价格,把钻石卖给了商人杰姆村德。后来,马德拉斯的英国总督托马斯·皮特以2.4万英镑的价格买下了这颗钻石,并把它命名为“皮特”钻石。钻石由“贝德福特号”商船运回伦敦,在伦敦,该钻石由约瑟夫·库帕进行切磨,钻石的重量也从410克拉减少到400.5克拉,切磨工作所花去的费用高达5000英镑,在18世纪初期,这可是一笔相当惊人的开销。    约过了两年,对“皮特”钻石又进行了重新切磨,又共耗费了一年的时间。经过精心策划设计,“皮特”钻石被切割、加工和琢磨成若干颗钻石,其中最大的一颗重140.5克拉。因售价昂贵,要出售这颗巨钻也相当困难。而另一方面,许多人对这颗钻石非常感兴趣,想方设法想见识见识。因此皮特常担心钻石会被盗,总把钻石带在身上,从不离开自己一步,经常变换住地,还经常伪装自己。总之,皮特被这颗钻石折腾得疲惫不堪,为了解脱这种困境,他急于出售这颗钻石。     由于钻石价格昂贵,许多欧洲王室闻之却步。法国国王路易斯十四死后,他5岁的曾孙子登上了法国王位,而由奥尔良公爵伊沙克·阿本戴纳担当摄政王。为了显示自己的权势,阿本戴纳花费了13.5万英镑买下了这颗钻石,并取名为“摄政王”钻石。    1772年,在路易斯十六的加冕典礼上,“摄政王”钻石镶嵌在他的王冠上。1792年,“摄政王”钻石与法国王室的其他珠宝一起被盗,约过了一年多时间,在巴黎的一幢木结构房屋顶楼的裂缝内,找到了“摄政王”钻石,因此它又回到了法国皇家珍宝库。    l799年拿破仑自命为第一执政官,法国王室珠宝被用作各种筹集贷款的担保,阿德吉唐特将军经手抵押了许多钻石,包括“摄政王”钻石和“桑希”钻石,从柏林和马德里得到了贷款。拿破仑率领的军队征服了意大利,带回了大量的贵金属和宝石,法国的珍宝库又开始丰富起来。拿破仑还赎回了曾经典当和抵押的大多数钻石,其中包括“摄政王”钻石。拿破仑把这颗钻石镶嵌在宝剑的护手上。此后,镶有“摄政王”钻石的宝剑被拆开,又把这颗钻石镶在另—把新做的宝剑上,周围还镶有玫瑰型的钻石和其他的钻石。滑铁卢战役,拿破仑被击败了。恢复君主政体后,查理十世把“摄政王”钻石镶嵌在王冠上。    拿破仑三世和欧仁妮结婚时,王室珠宝匠曼塞尔·巴布斯特为欧仁妮王后设计了一顶新的王冠,并镶上“摄政王”钻石。    法兰西第三共和国成立后,王室珍宝又收归国有,在此后的大拍卖中,“摄政王”钻石由于身价太高,而未被列入拍卖的清单中。 …

钻石的前世今生

2020-12-20 钻石有着悠久的历史,是人们梦寐以求的珍品。 每一颗钻石在最终到达珠宝商的展示柜之前,必须经历重重蜕变。 它形成于地球深处高温高压的极端环境中。 地质运动把它向上输送直到抵达或接近地球表面。 通过人为或自然的力量,它得以重见天日。 之后,它经过劈裂、切磨和抛光,直到它散发出令人惊叹的自然之美。 钻石在古代 早在公元前四世纪印度的文献中,就出现了和钻石有关的描述。印度的人们从河流和小溪中采集钻石。最初,它除了作为流通的货币和装饰品,还被用于其他宝石的雕琢。当时,有限的钻石产量仅供印度王室使用。后来,它通过“钻石之路”进入西方国家,逐渐成为西方上层社会人们的时髦配饰。她的美丽令希腊和罗马人民叹为观止。古罗马博物学家普林尼曾说:“钻石不仅是宝石中最有价值的,而且是这个世界所有事物中最有价值的。”。中世纪时期,钻石笼罩在神秘色彩之中,比如:当时有很多人认为钻石粉末是有毒的;将士们认为钻石会给拥有者带来勇气,作战时佩戴钻石,可无往而不胜。 钻石在现代 直至一百多年前,钻石仅能在少数几条印度河流和巴西丛林中找到,每年宝石级的钻石产量更是少得可怜。但是,1870年南非Orange River发现了巨大的钻石矿,一夜之间,市场上充满了钻石。钻石之所以高价,很大一部分原因在于它的稀有性。但是随着南非新矿的开发,钻石迟早会掉价为一般的宝石。拿紫水晶举例,它最初仅在欧洲大陆出产,当时它被人们视若珍宝,价值很高,但是,当紫水晶在其他国家被发现以后,它的价格大跌。为了应对这一局面,南非钻石矿的投资人合并了他们的资产并建立了一个单独的实体以控制钻石的产量,这个实体就是De Beers。它通过在各国设立贸易公司来控制全球的钻石交易。 1938年8月,De Beers创始人的儿子Harry Oppenheimer去纽约见了Ayer广告公司,Ayer将在美国人中为钻石塑造一个全新的形象,这个形象也就是后来我们所熟知的不渝的爱情和浪漫的代名词。这个广告方案也取得了莫大的成功,它使人们在潜意识中认为,结婚买钻戒是理所应当的。 50年代末期,苏联在西伯利亚发现了产量巨大的钻石矿。美中不足的是,它出产的钻石在未加工时,普遍小于半克拉。可是当时并没有庞大的碎钻市场。De Beers最初要求苏联减少钻矿的产量,可苏联哪会这样乖乖听话呢?没办法,De Beers只好改变广告的策略,人们不应该把钻石的大小作为衡量男人承诺力度大小的衡量标准,而应该更看重钻石的质量{也就是以4C为标准的钻石分级)。这个新的广告,同样也取得了巨大的成功,碎钻收获了前所未有的欢迎。 AMULETTE DE CARTIER项链,超小号款18K黄金,钻石,白色珍珠母贝 钻石只是因为精巧的营销才有价值吗? De Beers Talisman系列 …

钻石也能变色?

2020-12-20 在美丽的钻石世界中,有众多不同色彩的种类,而有一支相当独特的钻石种类,其色彩可因受热或受光而改变,简直就是钻石世界的变色龙。 有文献记载的“变色龙钻石”最先在1943年由东南亚的小矿区发现, Mr Peter Kaplan 发现一颗被放于灼热的打磨转盘上的深绿色钻石逐渐变成淡黄绿色 ,而在被卖出并置于首饰盒内一段时间后,钻石又恢复成深绿色,自此便发现有一少部分的钻石有此特性。其后由奇格公司(C.A.Kiger) 以“变色龙钻石”加以命名。 “变色龙钻石”的变色原理 01  热致变色 热致变色是指变色龙钻石的温度在从150℃提高到250℃的过程中,颜色会加深或改变,然后随着钻石温度的冷却,钻石的颜色会恢复到加热之前的本来颜色。 02 光致变色 光致变色是指变色龙钻石在避光保存一段时间以后,钻石的颜色会变深/浅,当钻石再次放到有光的地方后,颜色会慢慢恢复。 “变色龙钻石”的种类 01 经典类型 若以约150℃-250℃的温度加热,或长期储存于黑暗环境后再暴露于光下便可触发其变色机制,使得变色龙钻石颜色由灰绿色(或灰褐绿、褐黄绿)变为黄色或橙黄色;且其变色效应可逆,当它重新回到正常光照条件下或是冷却至室温条件下,颜色又回到原来的灰绿色。因此经典的变色龙钻石同时具有热致变色及光致变色的特性。 (典型“变色龙钻石”  左:稳定颜色,右:不稳定颜色) 分析变色龙钻石的光谱特征可以得出,经典的变色龙钻石一般都具有弱的Ib型钻石的特征,即钻石中含有孤氮缺陷;含有与氢有关的缺陷;含有与镍有关的缺陷。主要为A集合体,属于IaA型钻石,但具有部分Ib型钻石特征。 02 反向类型 …

购买钻石须知

2020-12-18 1、 钻石颜色分级 把钻石按偏黄的程度分为不同的等级,把样品与已知色级的比色石对比确定,以D级最高,Z最低。 无色:D、E、F 接近无色:G、H、I、J 密黄:K、L、M 轻浅黄:N、O、P、Q、R 浅黄:S、T、U、V、W、X、Y、Z 2、 钻石的净度 IF-Internally Flawless(内无瑕,若IF级再加上外表无瑕则为Flawless)(肉眼不可见) VVS1-Very Very Slightly Included 1(极轻微瑕级1)(肉眼不可见) VS1-Very Slightly Included 1(轻微瑕极1)(肉眼不可见) VS2-Very Slightly Included …

马云事件大结局来了

2020-12-17 01中国互联网巨头们最害怕的事,终于还是来了! 前几日,市监总局一纸公告,挥出了国家反垄断大刀,点名直指互联网平台“二选一”、“大数据杀熟”、“搭售”等滥用市场支配地位的行为。 这一在坊间已流传数年的互联网反垄断在此刻落下,显得很不寻常,很多人的第一反应,监管此举还是奔着蚂蚁来的。看看最近半个月互联网圈发生的几件大事:马云当众炮轰金融监管系统; 四大顶级监管机构请马云喝茶; 网络小贷新规直击支付宝命门; 蚂蚁上市被紧急叫停。“二选一”天猫又是主角,突然从天而降的反垄断大棒,的确结结实实的打在了阿里身上。但看看最近,股价一同暴跌的美团、腾讯、京东,谁跌的最狠,谁就最肉疼,自然也最害怕。   显然这不是在针对蚂蚁或是阿里,而是在座的所有中国互联网平台,11月6日被三部门召集开会的27家企业,包括字节跳动、滴滴、百度、贝壳等,在各自领域内都被认为具有垄断能力。一场比网络小贷新规更大的风暴,开始席卷整个互联网界,而一切才刚开始。其中,无独有偶,在此将“大数据杀熟”、大数据推荐、和大数据算法推上了风口浪尖。 作为以高科技为代名词的某些大互联网公司,用其精准的算法、智能推荐,不断侵犯着,用户的隐私权、消费用户,诱导用户,肆无忌惮的将用户的习惯、个人信息进行收集打包,二次售卖。但到今天,一个时代结束了!一个野蛮生长,疯狂贩卖“ 用户信息 ”博取暴利的时代,终于结束了。 0211月10日早间,国家市场监管总局公布了一份公告:《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》,就是这份文件,一下子卷起了9级飓风!有人或许会问:国家在反什么平台垄断? 说到底,就是咱们所有人,都能感知到的这几个痛点:1、店大欺客,虚假营销。比如,大数据杀熟,滥用市场支配地位,对用户实施差别待遇。机票想不想买,想买?来来来,杀个熟你能奈我何?专车想不想坐,想做?来来来,既然是熟客,每公里加n块大洋。你以为你的所有操作都是你的自由选择,其实都是在平台的安排之下,享受着大数据对“特别优待”。在一些平台眼里,你可能仅仅是被科技圈养的肥猪,如此而已。2、抽成太高,挤压实体。此山由我开,此树由我栽,要想过此路,留下买路钱。这可不是黑旋风李逵剪径时喊的话,而是一些平台企业,正在干的事。就拿“双11”大获成功来说,2017年,天猫“双11”销售1682亿!2018年,天猫“双11”销售2135 亿!2019年,天猫“双11”销售额2684亿! 今年再次刷新记录,突破4900亿!!!但在平台赚得盆满钵满的背后,某种程度上,是一将功成万骨枯,平台费、坑位费、直通车、广告费、销售佣金……一些雁过拔毛的电商平台,甚至成为了许多商户敢怒不敢言的”地主老财”!就说这次跌得最多的美团,众多餐饮业的小商家,也不无怨言。要知道,美团现在对商家的抽成大概在20%左右,每一个美团单子,不管商家赚钱不赚钱,美团都要拿走至少20%,而且还有保底抽成。骑手的费用也并不包含在这里面。20%是一个怎样的概念?普通的餐饮业商家,他的利润在去除了房租水电、人力成本、物料成本、营销成本、自然损耗等等以后,有几个能说自己的利润还能超过20%?有人甚至说,美团、阿里股价连创新高,背后是一茬又一茬的实体商家在输血,交给平台的流量支出,简直比交线下房租还要狠!最后大家好像都成为了“ 打工人 ”。为平台打工!!3、压制创新,搞得大树底下不长草。竞争是创造力之源。当年为什么这些互联网巨头,可都是赤手空拳杀出来的屠龙少年。但是,现在,随着他们树大根深,有些却正在慢慢蜕变了。现在,小的互联网企业融资发展,基本上都迈不过去巨头这道坎,要不就要收过路费,要不就得出让股权,让他们横插一杠子收编。垄断的没有生存压力和创新精神,创新的又没空间成长,说小点这会严重阻碍未来5G通信应用的创新落地,说大点会阻碍我们在下一场科技革命竞赛的竞争力。这一格局,不变真的不行了! 当一个企业巨大到几乎垄断一个行业的时候,危害有多么巨大;上面所阐述的“ 吸血行为 ”其实仅仅只是冰山一角而已。。做为目前全球最顶级的经济体;西方国家欧美那一边,为了抑制“ 一家独大 ”,更是早就已经开始行动!!20年前,微软在美国如日中天;打遍美国科技界无敌手!压制得所有美国科技公司喘不过气。。为了抑制微软完全垄断美国的互联网;吸血全美人民!更为了美国科技整个行业的创新活力!美国法院在2000年6月,作出将微软一分为二的判决。史上最大科技公司直接一分为二; 如果没有当年微软的分拆;今天美国绝无可能出现越来越多的伟大公司;包括Facebook、苹果、谷歌,等等后起之秀!!不仅是美国,欧洲也吃够了“ 大公司垄断 …

安哥拉Lulo矿区最大的心形粉钻切割完成

2020-12-17 在安哥拉的Lulo钻矿中开采的46.7克拉粉钻原石已经被切割抛光成三颗独立钻石了,其中最大的是一颗心形粉钻,重达15.20克拉,色级为浓彩粉色偏橙,净度等级为VVS1,抛光和对称性均为Excellent级别。 这颗15.20克拉的心形钻石是在比利时安特卫普进行切割和抛光的,另外两颗为水滴型,分别重3.30克拉和2.30克拉。该粉钻原石是由Lucapa和它在Lulo的合作伙伴Empresa Nacional de Diamantes以及Rosas&Petalas在3月开采的,并与Safdico达成了切割和抛光的合作协议。 Lucapa董事总经理Stephen Wetherall表示: 最近颁布的安哥拉钻石销售条例取得了预期的效果。粉色钻石很少见,还不到全球钻石产量的0.1%。世界上90%的天然粉钻都开采自澳大利亚的Argyle钻矿,而因为该钻矿的关闭,粉钻也将变得越来越稀缺。这预示着这颗15.2克拉的抛光心形粉钻,可能会因为这种独特的销售合作关系,而获得更好的利润。 密切关注粉钻 今年11月,澳大利亚著名的Argyle钻矿宣布关闭,但是钻石爱好者们依然在关注着罕见粉钻的新来源。自1983年以来,Argyle钻矿开采出了近90%的天然粉钻。   (来自:网络)

通过垄断就能赚大钱,资本当然不愿意创新

2020-12-15 国家要对互联网巨头们动手了! 12月8日,银保监会主席郭树清说:“大型科技公司利用数据垄断优势,阻碍公平竞争,获取超额利益。” 12月11日,中央公开表态: 强化反垄断和防止资本无序扩张 12月11日晚,人民日报发文,劝诫互联网巨头: 别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量;不要痴迷于急功近利、不热衷于短期变现;在科技创新上要有更多担当、有更多追求、有更多作为;科技创新的星辰大海、未来的无限可能性,其实更令人心潮澎湃。 这一切的信号都标志着一件事,那就是互联网巨头们的社区团购业务,将迎来政府的重拳整治。搞个生鲜卖菜业务而已,还是低价卖,为啥非要管?因为互联网巨头搞的这个生鲜社区团购,对国家而言有害无益。生鲜社区团购可以搞,但不是现在互联网巨头的这种搞法。疫情后的商机  过去几年被屡屡证伪的生鲜电商,在今年的疫情中得到了市民的广泛认可,焕发出了勃勃生机,令人刮目相看。中国人买菜必须要去菜市场的习惯,被疫情给硬生生的改变了。而这一切,被互联网巨头给敏锐的发现了。 4月,滴滴下场,成立生鲜电商部门。 6月,国美电器入场。 7月,美团入场。 8月,拼多多入场。 9月,阿里巴巴入场,副总裁侯毅直接任负责人,被CEO张勇定为阿里的1号项目。 11月份,连字节跳动都要下场了。 互联网巨头们简直都疯了,无论有没有电商和生鲜基因,都要来抢这个市场。为占领市场,他们给出了0.99元/袋的蔬菜价格,一个社区小贩永远给不出的价格。因为这个价格,比他们的进货价还要低,甚至比他们上游的批发商的进货价还要低。巨头们上哪搞来的货源,居然这么便宜,卖这么低价他们有钱赚么?当然没钱赚,卖一袋亏一袋,而且亏损非常严重。  滴滴的CEO程维宣称: 投入不设上限,全力拿第一。 烧钱换市场,打垮所有竞争对手后依靠垄断地位再提价获取暴利,这一招已经被证明为是一条简单粗暴可行的赚钱道路,资本特别的喜欢。实际上,自2010年之后,中国的互联网领域的成功者靠的都是这套玩法。不成功的人,也是这个玩法。还记得1块钱打车的网约车大战么?还记得点外卖不要钱的外卖大战么?哪怕失败的蛋壳公寓,其高收低租的亏钱玩法,其实也是同出一脉。烧钱抢市场,垄断后再提价。也就是蛋壳玩砸了,不然过几年后大家就可以看到房租疯涨的奇观了。当所有的竞争对手都被淘汰,市场上只剩下3个以内的寡头时,垄断就出现了。今天的你,还能享受到低价么? 滴滴和美团当年给的补贴,你还拿得到么?不被大数据杀熟收个高价就不错了。  外卖越吃越贵,餐厅越赚越少。如今,巨头们把手伸向了你我的菜篮子。 中国有反垄断法,但几乎没有对本国企业用过。很长时间以来,中国一直是支持本国企业做大做强的。因为和国外巨头企业相比,中国企业实在是太弱小了。企业小,代表无法形成规模经济,代表没有实力参与那些大资本才玩得起的科研创新。所以中国不仅在鼓励企业做大,甚至直接推动各种兼并重组。比如说,中国南北车合并,形成了中国中车。比如说,宝钢和武钢合并,形成了宝武钢铁。企业越大,规模经济越明显,而市场经济就是一个大鱼吃小鱼的过程。所以大企业,巨头企业的出现,是明显有利于中国经济的。中国欢迎大企业的出现,但反对垄断。规模经济和垄断的定义是很相似的,两者的临界点非常模糊。所以巨头企业就是一柄双刃剑。用的好,它就是规模经济;用不好,它就是垄断经济。评判的标准只有一个,你的存在是不是对国家和人民有好处。而那种这种低价倾销,灭掉所有竞争对手再提价的手法,很明显是双刃剑里恶的一面。这一套,早在100年前就被资本主义国家给玩烂了。    在纯粹的市场经济中诞生出来的垄断企业就是一个怪物,连资本主义国家都不能接受这样的怪物。在随后的100年里,美国对于垄断的定义在不断的发生变化,但一切的出发点,还是为国为民。正是因为对于垄断组织的严厉打击,导致美国的资本通过垄断赚钱成为了一件极为困难的事情。好不容易花费巨大代价干掉了所有竞争对手,还没来得及提价收割用户,就被美国法院给干掉了。冤不冤啊。没办法通过垄断赚钱的前提下,资本就只能通过科技优势来获取竞争优胜者地位。如果没有科技优势,那么在激烈的市场竞争下,资本的利润会被打压到无限趋近于零。出于对利润的追求,美国的资本只能被迫的涌入了高风险高回报的科研行业。但中国这边就不一样了,国家三番五次引导资本去搞创新,但资本就是不去,弄一些皮毛科研应付了事。企业不愿意搞很正常,资本唯利是图,只听从利润的指挥,这是他们的本性。如果通过垄断就可以轻松简单的获取大量利润,那我为什么要去搞科研创新?换你是资本,你也不会去。美国企业最喜欢打的是科技战,通过科技的优势,把成本几毛钱的芯片卖你几十块。而中国巨头最喜欢打的是补贴战,通过不断的烧钱搞死所有竞争对手后,统一提价30%,坐地收租。一样可以赚大钱,那么麻烦的搞科研干嘛呢。   时代的改变  曾经的中国,确实不适合搞科研。因为太穷,人才也太少。很多企业刚崛起的时候,整个厂的研发部里,没几个本科生,甚至连人都没几个。别说自研,有本事山寨就已经很不错了。绝大部分企业,只能山寨别人的山寨产品,甚至还要靠挖山寨厂的技术员,才能获得山寨技术。而欧美国家,也对中国的研发环境进行全方位的打压。西方有一个瓦森纳协定,对中国的技术进行了全方位的限制。限制分为两部分,首先是禁售,清单之内的技术和产品,如果中国没有研发出来,那么一律禁售。如果中国研发出来了,那么这个技术和产品就会被移除出瓦森纳协定,欧美企业开始对中国进行疯狂的低价倾销。低价倾销的目的,是让刚研发出这个产品和技术的中国企业赚不到钱,从而没有能力进行技术更新,甚至破产。这两个维度的绞杀,让中国的研发环境变得非常差。花费巨大代价,冒着巨大风险去搞高科技。如果研发失败了,那么整个公司破产。如果研发成功了,那么还是赚不到钱。 通过扎扎实实做科研发财的企业,真的没几个,也就华为杀出了重围。而因为搞研发而破产的企业,数不胜数。只有高风险,没有高回报,还有谁愿意去做这件事呢?中国不能只靠一个华为。以前的中国太落后了,具备极大的后发优势,所以哪怕不靠科研,中国经济也能迅速腾飞。但那是以前的时代了。如今的中国,必须要考虑自己的科研问题。搞科研,压着企业去搞是没有用的,唯一办法就是搞好科研环境。而搞好科研环境的第一步,就是让认真搞科研且成功的企业,能赚到钱。第二步,就是让不搞科研的企业,赚不到钱,至少是赚不到大钱。而那些通过危害社会利益赚大钱的行为,更是应该被严厉打击。  贫富差距和社会稳定 搞个生鲜团购业务而已,怎么就危害社会利益了?互联网巨头的介入,虽然没有创造什么核心科技,但至少会让这个领域更有效率。这话确实没错。某种意义上,提升效率也是科技的一种体现,所以中国的互联网巨头喜欢称自己为科技公司,这个称呼其实也没错。但互联网巨头的科技所带来的效率提升,本质上都是通过压缩人力来实现的。本来1万个人干的活,如今100个人就可以干了,然后收1000个人的钱。这本来也不算坏事,某种意义上还是好事,毕竟当年的工业革命发明的机器,干的也是同样的事。但我们考虑事情,不仅要考虑长远,也要考虑眼前,做一件事必须要配合时代的背景。什么叫时代的背景?疫情后,总理为了保就业,提出了地摊经济,千方百计的保护低端人口的饭碗,这就是时代背景。还有中国的扶贫,耗费了巨大代价去提升低端人口的生活水平,这就是时代背景。如果单纯从效率上考虑,那么我们是没必要搞什么地摊经济的,也没必要去扶贫。优胜劣汰,不行的人直接淘汰,资源应该给那些优胜出来的精英。但如果真这么搞,就会出现巨大的社会问题,而这些问题都需要政府来买单。社区生鲜电商真搞成了,这些小摊贩的饭碗就全都没了。  如果容许这样的事情发生,那么我们还搞地摊经济和扶贫干什么呢?更别说巨头资本压根就没打算和这些小摊小贩来搞正常的市场竞争,而是通过低价倾销,利用资本的优势把这些弱小的摊贩给统统直接碾碎。我可以亏钱卖一年,但小摊贩你能一年没有收入么?你下个月的房租还交不交了,孩子的学还上不上了?恶意低价倾销的行为,严重损害了底层民众的利益,不仅仅是损害了小摊小贩,还损害了那些买菜的普通居民。因为资本是要逐利的,而不是做慈善的,他今天亏出去的每一分钱,垄断之后都一定要赚回来。通过垄断,在明天的涨价里,从你的口袋里硬生生的掏出来。等你门口的菜市场被资本给彻底玩死,方圆3公里之内都没有菜可以买的时候。我每斤提价5毛钱,你买还是不买?菜价在极低和极高之间反复切换,会带来市场的混乱和剧烈的震荡。这种恶性竞争是纯粹的社会内耗,没有给中国带来一丝一毫的价值。资本做大之后,不能只想着赚钱,还只想赚最轻松最简单的钱,而不想负担自己的社会责任。这种行为连资本主义国家都不会允许,更何况我们是社会主义国家。只想靠垄断地位赚钱的资本巨头们,早晚都会付出代价,巨大的代价。你们已经赚了那么多钱了,能干点正经事么? 原文链接>>