中国探月工程总设计师:2030年前中国人将踏上月球
4/24/2023
中国探月工程总设计师称,中国人会在2030年之前登上月球。
据央视新闻报道,中国工程院院士、中国探月工程总设计师吴伟仁星期一(4月24日)接受中央电视台记者专访时说:“2030年之前,中国人的脚印肯定会踏在月球上去,这没问题的。”
吴伟仁在专访中说,嫦娥七号任务只是中国探月四期任务的一个步骤,未来将和嫦娥八号组成国际月球科研站的基本型,计划在2030年前建成。
据报道,嫦娥七号是中国探月工程第七次月球探测任务,预计将于2026年实施并开展月球南极的环境与资源勘查。
吴伟仁说,嫦娥八号计划于2028年前后发射,主要任务是对月球资源进行勘查,并进行资源的再利用实验。
他也说,在嫦娥八号上进行实验,比如说在上面能否盖房子或打砖,以及进行通信,能为以后真正大规模的月球科考提供保障。
中国公布火星全球影像图 将为火星探测提供基础底图
世界新闻网
4/24/2023
中国发布了首次火星探测火星全球彩色影像图。图为火星东西半球正射投影图。(中国国家航天局)
4月24日「中国航天日」,中国国家航天局和中国科学院联合发布中国首次火星探测火星全球影像图。根据中国国家航天局官网发布的新闻稿,本次发布的影像图为彩色,按制图标准分别制作了火星东西半球正射投影图、罗宾森投影(Robinson projection)图和麦卡托投影(Mercator projection)加方位投影图,将为开展火星探测工程和火星科学研究提供品质更好的基础底图。
中国公布火星全球影像图。此为罗宾森投影图。(取材自中国国家航天局网站)
新闻稿称,中国火星探测器「天问一号」任务环绕器中分辨率相机,于2021年11月至2022年7月历时八个月,实施了284轨次遥感成像,对火星表面实现了全球覆盖。地面应用系统对获取的1万4,757幅影像数据,进行处理后得到火星全球彩色影像图。
中国公布火星全球影像图。此为麦卡托投影加方位投影图。(取材自中国国家航天局网站)
中国科学研究团队通过火星高分影像,识别了着陆点附近大量的地理实体,国际天文联合会根据相关规则,将其中22个地理实体,以中国人口数小于10万的历史文化名村、名镇加以命名,「将中国标识永久刻印在火星大地」。
中国公布火星全球影像图。此为火星地理命名图。(取材自中国国家航天局网站)
「天问一号」探测器于2020年7月23日成功发射,经历202天飞行,成功进入环火轨道。2021年5月15日,着陆巡视器降落在目标着陆点, 「祝融号」火星车开展巡视探测。
至2021年8月15日,火星车完成90个火星日的既定探测任务后,继续实施拓展任务,已累计巡视探测358个火星日,行驶1,921公尺,目前仍处于休眠期。
新闻稿指出,至2022年6月29日,中国火星环绕器实现了全球遥感探测,目前已运行超过1,000天,状态良好,将继续在遥感使命轨道开展科学探测,积累原始数据。
SpaceX火箭“星舰”爆炸 得州城市被污垢覆盖
4/23/2023
“星舰”火箭发生爆炸后,得州卡梅伦县的布朗斯维尔市(Brownsville)被棕色灰尘覆盖。(路透社)
美国太空探索技术公司(SpaceX)的“星舰”(Starship)火箭日前在得克萨斯州首飞失败并爆炸后,周边城市被棕色灰尘覆盖,引发在地居民担忧健康问题。
美国《纽约时报》报道,“星舰”火箭在得州卡梅伦县博卡奇卡发射台的上空爆炸时,除了四处散落火箭尘埃和碎片,附近房屋还发生小规模晃动,部分窗户被震碎。
当地居民形容说,火箭爆炸时,有点像发生了一场小型地震。
位于发射台西北部的伊莎贝尔港发言人贝茨(Valerie Bates)说,火箭发生爆炸后,市里的几乎所有地方都“覆盖了相当厚的颗粒状沙尘”。
4月20日,SpaceX的“星舰”火箭在得州卡梅伦县博卡奇卡发射台准备升空。(法新社)
为了保护公众健康和安全,当局曾一度关闭发射台附近的海滩和交通路段,以进行清理工作。
贝茨补充说,根据当前的信息,这些灰尘不会影响人体健康。但专家认为,如果没有对灰尘和碎片进行化学分析,很难确保有关物质是否对人体无害。
距离离发射台更近的地方,发生大块碎片砸向一辆汽车的事故,所幸无人受伤。
“星舰”火箭发射失败后,火箭残骸四处飞砸。(法新社)
负责拍摄SpaceX火箭升空的LabPadre公司创始人巴尔德拉斯(Louis Balderas)说:“有保龄球大小的混凝土碎片从发射台区域飞出,爆炸造成了一个坑,估计约有25英尺深。”
SpaceX公司并未对爆炸事件后的环境问题作出回应。
SpaceX的“星舰”火箭星期四(4月20日)在得州发射台进行首次试飞,但因未能完成底部推进器与主体火箭的分离,在升空不到四分钟后,发生爆炸。
被贴「政府媒体」标签 NPR怒退推特 马斯克呛:伪君子
世界新闻网
4/13/2023
「全国公共广播电台」因其属性争议12日宣布退出推特;它在堆特页面上强调是「独立新闻机构」。(取材自Twitter)
强调独立运作的非商业性媒体「全国公共广播电台」(NPR)最近为其属性与社群媒体平台推特(Twitter)发生争执,12日决定退出推特;NPR表示,它将不再积极维护其旗舰@NPR推特帐号或任何其他官方NPR推特帐号,整个组织也将不再强调推特。
推特最近将NPR帐号标记为「美国国家附属媒体」(US state-affiliated media),后来又改为「政府资助媒体」(government-funded media),NPR于是决定采取上述行动。推特平台准则指称,对企业帐号附加标记目的在于显示受政府控制的新闻来源。
NPR表示,推特对NPR帐号标记不正确,却一再拒绝NPR删除标记的请求;该标记未准确反映NPR管理结构,却向推特用户暗示政府介入NPR新闻内容。
「我们认为此标记是在质疑我们的编辑独立性并破坏我们的可信度,」NPR表示,若继续推文,每则推文都会带有该误导性标签。
NPR官网表示,其预算只有不到1%来自联邦经费,其中包括政府支持的公共广播公司(Corporation for Public Broadcasting,CPB);NPR大部分收入来自企业赞助及其成员电台支付的会费和费用。
部分NPR记者也表示将与公司同进退;NPR「晨间新闻」(Morning Edition)节目主持人费德尔(Leila Fadel)12日推文写道:「NPR正在告别推特,我也是。」
去年马斯克(Elon Musk)接管推特平台后,其查核帐号标记系统大幅更动;推特声称,希望提供更多有关特定帐号的背景信息。
NPR宣布退出前不久,马斯克12日接受英国广播公司(BBC)采访时,回应包括NPR和BBC等组织对这些标记的抱怨;他说,他会把这些标签改成「公共资助」(publicly funded)。
不过,马斯克随后在推特推文:「NPR在自己的网站上说『联邦资金对公共广播至关重要』(现已撤下)。多么的伪君子!」
马斯克还向BBC表示,过去六个月就像坐「云霄飞车」,但他认为,彻底改革推特可能可以让公司最快在本季度实现现金流转正。
马斯克在其个人推特上回击NPR是「伪君子」。(取材自Twitter)
传马斯克内部电邮估推特现值200亿美元 不到收购时一半
中央社/纽约
3/26/2023
据美国新闻媒体看到的内部电子邮件,亿万富豪马斯克认为推特公司现值为200亿美元,还不到他于5个月前收购这个社群媒体平台时支付的440亿美元的一半。
法新社报导,这封致员工电邮讨论该旧金山公司一项新股票补偿计划,以及员工在X控股(X Holdings)的股份归属。自从马斯克(Elon Musk)于去年10月底收购推特公司(Twitter Inc.)以来,X控股成为推特母公司。
上述补偿计划给推特估价200亿美元,较社群平台Snapchat母公司Snap Inc.(182亿美元)或图片分享社群网站Pinterest(187亿美元)略高,后两者都在公开巿场进行交易。
法新社致函推特公关部门查找,只得到自动回复的粪便表情图标。
马斯克在上述内部电邮中表示推特价值突然萎缩,还说平台面临的财务困境严重到使其一度处于破产边缘。
马斯克昨天在推特推文说:「推特正走向一年损失30亿美元。」
他表示,推特年营收下滑15亿美元,并有规模相同的偿债负担,导致这个平台「钱只够用4个月」。
持有推特多数股权的马斯科一言以蔽之说:「极其可怕的情况。」
但是他接着表示,广告主现在开始回流,「看起来我们今年第2季将会打平」。这位反复无常亿万富豪入主推特后,吓跑不少广告主。
马斯克在这封电邮中还说,他看到一条可以让推特估价达2500亿美元的「清晰但艰难的道路」,不过没有表示得花多久达成。
传推特再裁50人 马斯克入主后至少第8轮裁员
中央社 | 旧金山
02/26/2023
科技新闻网站The Information报导,富豪马斯克(Elon Musk)旗下的推特公司(Twitter Inc)25日裁员至少50人,这是去年10月底他入主推特以来至少第8轮裁员。
The Information今晨引述直接得知此事的人士报导,这波裁员影响多个工程团队,包括支持广告技术、Twitter主应用程序(App)、维持推特系统运作的技术基础架构等团队。
推特未立即回复路透的置评要求。
马斯克以440亿美元收购推特后,采取行动降低成本,去年11月初,推特一共裁掉大约3700名员工。
The Information报导,最新裁员旨在抵销马斯克收购后的营收下滑,此举使得已缩水至少7成、来到约2000人的员工总数进一步减少。
马斯克去年说推特不再裁员…上周再开除数十人
世界新闻网
02/22/2023
科技媒体The Verge报导,推特销售部门及工程部门数十名员工据悉上周遭到解雇,反映推特新老板马斯克去年底对内宣称裁员行动结束后,还一直在砍人力,迄今至少进行三轮裁员。
The Verge引述消息来源及推特受影响员工的社群媒体贴文指出,推特广告、消费者、销售及工程部门数十名员工已在17日被炒鱿鱼,其中包括直接向马斯克汇报的获利模式工程经理Marcin Kadluczka,他负责管理推特广告业务工程系统。
这意味着马斯克自去年11月承诺停止裁员来,至少又进行三轮裁员。马斯克去年10月底接管这个热门社群平台后,短短一个月已迫使约三分之二员工走人。
与此同时,他向内部下令,要求在一周内改造推特主接口的广告定位方式,这是他公开声称「地球上最烂广告相关性」的解决方案一环。
马斯克希望比照Google搜索广告,用关键字来锁定受众,而不是靠用户的活动和个人数据数据,这种方法非常适合搜索引擎,因为用户本来就来用其网站寻找特定资讯,使Google创建史上最有利可图的业务之一,但这项做法迄今在社交媒体业务上行不太通。
Marcin Kadluczka对此在推特发文说,推特应能在2到3个月内改善广告定位服务,暗示只给一周期限根本来不及。马克斯先前致力改善Blue服务时也曾祭出类似时限,但最终未能如愿。
自收购推特以来,改进广告业务一直是马斯克关注的重点。他曾精准地指出,推特的广告不如其对手那么个性化和有效。
推特前1000大广告客户 超过一半停止花钱刊广告
世界新闻网
02/13/2023
美国有线电视新闻网(CNN)报导,根据Sensor Tower数字行销公司Pathmatics提供的数据,推特去年9月的前1000大广告客户,在1月前几周,超过一半不再在这个平台花钱刊广告,说明马斯克入主推特后,广告主流失的严重程度。
截至1月25日,前1000大推特广告客户里有625家,包括可口可乐、联合利华、汽车品牌Jeep、富国银行和美国药厂默沙东,都不再付费做广告。
富国银行的说法是「暂停」投放广告,但持续利用推特与顾客交互。其他品牌未立即置评。马斯克去年10月买下推特后,大举裁员并放宽内容审核标准,让广告主备感忧心。
即使留下来,许多大客户也大幅减少在该平台的支出,例如HBO去年9月下了1200万的广告,但截至1月25日,仅花5万4000美元。
根据数据,从去年10月到今年1月25日,推特前100大广告商带来的单月营收锐减逾60%,从大约1.27亿美元暴跌到略高于4800万美元。推特的广告业务曾一度达到45亿美元。
有一小部分大广告主在1月投放广告,花的钱多于马斯克入主之前的一个月。其中包括ESPN、Salesforce和苹果。马斯克曾与苹果短暂公开地起争执,因后者据传威胁要将推特从App Store下架。
马斯克接管推特 去年12月广告收入大减71%
中央社/达拉斯
12/25/2022
广告资讯公司「标准媒体指数」最新数据显示,推特去年12月的广告收入较前年同期大减71%,原因是广告大户在亿万富豪马斯克接管这间社群媒体之后削减在这个平台的广告支出。
路透报导,「标准媒体指数」(Standard Media Index)公布新数据的同时,推特(Twitter)正采取一系列行动来扭转这波广告主出走潮,像是提供部分免费广告、解除政治广告禁令并让企业能够更好地控制广告定位。
该公司数据显示,推特去年11月的广告收入比前年同期少55%,即便这几个月传统上是企业在广告支出上较「大方」的时期,聚焦在年底档期促销产品。
推特没有立即回应路透社的置评请求。
根据另一家市调公司Pathmatics的预估,多数企业于11月暂停在推特投放广告。当月马斯克(Elon Musk)「大赦」几个被禁的推特帐号,并公布「蓝勾勾」付费帐号验证标示,导致冒充企业的假帐号泛滥。
Pathmatics估计,马斯克去年10月27日入主推特后,这间社群平台排名前30大的广告商当中,有14家全面停止在推特投放广告。
去年11月Twitter Spaces活动中,马斯克谈到企业暂停投放广告的问题,说广告主如果「希望再观望一下」,他是可以谅解的。
推特祭丰厚奖励 传苹果亚马逊恢复投放广告
中央社
12/04/2022
根据媒体报导,亚马逊公司(Amazon.com Inc.)和苹果公司(Apple Inc.)计划将在推特(Twitter)恢复投放广告。
路透报导,推特寄给广告代理商的电子邮件写道,将提供广告客户激励措施,希望他们增加支出在推特上投放广告。这是富豪马斯克(Elon Musk)入主推特促使许多公司撤回广告后,推动旗下业务的行动之一。
根据路透查看的电邮内容,推特号称这是「推特历来最大的广告客户激励措施」。电邮说,预定增量支出50万美元的美国广告客户,将有资格让支出获得「100%的附加价值」,最高可达100万美元。
科技新闻媒体Platformer News一名记者昨天推文说,亚马逊打算以每年大约1亿美元在推特恢复投放广告,目前在等待这家公司广告平台进行一些安全调整。
然而知情人士告诉路透,亚马逊从未停止在推特投放广告。
此外,根据彭博报导,马斯克在Twitter Spaces一场谈话中宣布,苹果是推特最大广告客户,已「全面恢复」在推特投放广告。
苹果和推特未立即回应路透社置评请求。
在科技大咖纷纷裁员之际 这家公司仍在招兵买马
世界新闻网
11/21/2022
全球大型科技公司纷纷裁员,但TikTok正逆势而行,这家中国社群媒体平台正推动为期三年的招聘行动,先前已承诺在美国等地增聘约3,000名工程师。
熟悉TikTok计划的人士表示,TikTok设在新加坡的主要业务中心也在招人。此外,TikTok的母公司、也就是总部位于北京的字节跳动,正在中国招募人员为其TikTok平台工作。
TikTok首席执行官周受资上周说,在一些竞争对手大幅裁员的情况下,TikTok仍在招聘,但步伐谨慎。他说:「我们在招聘上向来较为谨慎,我们仍在征人,但步调已针对面临的全球挑战进行调整」。
成立仅五年的TikTok,成长轨迹不同于较早成立、且现正大规模裁员的Meta、亚马逊、推特等美国科技巨头。
知情人士表示,目前TikTok仍在征人,以改善其应用程序(App)的功能,及其算法和背后的架构。该公司也对商业化团队征才,以厘清如何通过App牟利,其电商团队也在招募人手。此外,TikTok也计划在美国和都柏林增聘监控不良内容的约聘人员。
硅谷裁员潮下的华人码农
深燃
11/19/2022
没有真正的幸存者。
“有些惨”,科娅自嘲道。她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月,就遭遇了Meta(原Facebook)史上最大规模裁员。
但周遭环境的变化,似乎能让她更快接受这一现实。毕竟,已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息。
先是马斯克入主推特后裁员50%;紧接着,Meta创始人扎克伯格官宣裁员13%,波及1.1万人;到本周,亚马逊被曝裁员上万人,尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量,但公司已证实本周进行了裁员,亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)周四在给员工的备忘录中写道,未来一年将继续裁员。
整个硅谷可谓人心惶惶,因为截至目前,很难说这轮裁员潮已经接近尾声。根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据,截至11月18日,2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人。
曾经因高薪备受瞩目的码农群体,在这轮裁员潮中首当其冲。
深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊。从他们的视角看,这轮裁员潮是有预兆的,从上半年5月份时,裁员就开始蔓延,硅谷码农们也早已有所察觉。
这场危机下,最难的是有身份压力和经济压力的人。相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天,如果不能在规定期限内找到新工作,或将黯然离开。因为工作高薪而增加了杠杆的人们,背负着房贷、车贷和养家压力,当收入锐减时,处境瞬间困窘起来。一些受访者也承认,从业这些年抓住了互联网红利,但如果保守消费,面对这场裁员危机时能从容一些。
没有被裁的人,情况也没好多少。身边的人接二连三地离开,风暴没有消退,被裁员工们留下的业务还需要继续推进。
凛冬已至,硅谷裁员潮下的码农们,都在寻找自己的过冬姿势。
被裁员风暴笼罩的硅谷码农们
当地时间11月9日,科娅熬夜到凌晨3点,看到了扎克伯格的全员信,但当时她还不知道自己是否在裁员名单中。在忐忑与混沌中睡下,早上8点,科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱,“坏消息还是来了”。
当晚,科娅和公司的朋友们约了个饭,同步了目前各自了解到的公司形势,但交流下来发现,“裁员的随机性很强”。
她观察后发现,这次裁员的逻辑主要是削减成本,而不是裁掉业绩表现不佳的员工。商业层面比较重要的组,裁员比例较少,其余的组裁员比例较大。科娅所处的Bootcamp(新人训练营),恰好是“重灾区”。但每个组要裁哪些人,基本没有规律可循,甚至很多表现很好、资历很深的员工,也被裁了。
裁员潮下,硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判”。
“宣判”的到来方式,或是通过官方公告后邮件形式通知,诸如推特、Meta,或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请。
11月初的一个晚上,在一家软件巨头公司工作的陈鸿,突然看到公司的办公软件上,增加了一个第二天的一对一会议,顿时感觉不妙。第二天,他就被通知,“15天内离职”。
当地时间11月15日,亚马逊的裁员在悄无声息中展开。一位亚马逊的员工在社交平台上表示,当天她注意到,开会时一部分人不在受邀行列,她猜测公司已经启动裁员了。到开会时,领导宣布,“受影响的人已经通知完毕”。他们如果规定期限内不能成功转组,就只能离职了。
在裁员后的第二天,据报道,亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普(Dave Limp)在给员工的公开备忘录中写道,公司已决定整合设备部门团队,该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备,而且已在15日通知被裁员的员工。
相较于简单粗暴的直接通知,这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少。此前,Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员,只要上了这个名单,如果30天内不能内部转岗到新岗位,就只能走人。
亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员,员工签了PIP(Performance Improvement Plan,绩效改进计划)后,如果达不到考核目标,就只能主动离开。
而亚马逊的PIP,近期到谷歌演变成了Support Check-in,同样可以理解为绩效不达标。据媒体报道,谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)强制要求,全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标”,很多员工已经收到了通知,正成为下一波裁员的潜在对象。
这场裁员潮,早在上半年,就已在一些中小企业间蔓延,只是在当时,许多人抱有侥幸心理,认为不会轮到自己头上。
8月,肖楠还按照原定计划,到海外度假了一周。尽管此前一个月,他所在的硅谷一家小厂就已经通知,接下来公司可能会有部分裁员。但当时的肖楠以为只是小范围调整,没想到,刚度假完回到公司,就收到了裁员的邮件通知。公司裁员比例达到了30%-40%,情况远比想象中严峻。
硅谷程序员们被裁员后,压力主要来自经济和身份两方面。
很多码农家庭被称为典型的“新型穷人”,有车有房,拥有的资产价值很高,但能拿出的现金却很有限。身处硅谷的双码农家庭,天禾和丈夫目前还没有被裁员潮波及,但有房贷,宝宝还不满一岁,硬性开支每个月至少1万美元。周边裁员的气氛下,人心惶惶,他们不免开始思考退路。
相较经济,身份导致的压力更大,因为在硅谷的华人码农,大多是持有H-1B工作签证,从最后一次领取离职金算起,被裁掉的员工,如果不能在规定的60天期限内找到新工作,可能会被驱逐出境。
肖楠持有的就是H-1B签证,在签证期限的压力下,被裁的他马上开始刷题、投简历面试。为此,之前一直坚持的健身等生活习惯,不得不暂停。
科娅对深燃表示,Meta的裁员赔偿,最主要的是16周的基本工资,这其中,有8周属于工资,正式离职时间是明年1月。也就是说,持有H-1B签证的最终宽限期是在明年3月;而她持有的是OPT签证(专业实习签证),时间还能多一个月,但同样如果不能在规定期限内找到新工作,还是得离开。
前两年扩招,今年“大裁员”
在最终的“宣判”来临之前,硅谷码农们也察觉到,公司大裁员,早已是件板上钉钉的事情。身在局中,这些码农们对于前两年的市场红利以及今年的颓势,都或多或少有所感触。
“前两年科技行业招了太多人进来,行业过热。而现如今经济下行,裁员是大势所趋”,在这次Meta万人大裁员中被裁的张宁对深燃表示。
2020年上半年,为了应对疫情,美联储推出了史无前例的量化宽松政策,大放水既直接导致了科技公司股价大涨,也促进了消费,带来了科技巨头的业绩增长。
这一背景下,硅谷科技巨头们开启了新一轮扩张。Meta最为典型,据统计,其在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工,今年前9个月,又增加了1.5万人。今年,谷歌、微软、亚马逊的人员规模一度同比增长超过20%。
去年实习时,科娅发现,周围很少有找不到工作的码农。亚马逊、谷歌、Meta这些大厂都在疯狂抢人。
以Meta为例,扩招之下,开出的薪资在上升,招人的门槛却在放低。她提到,几乎没有实习经历的人,也能拿到Meta的Offer。工作三四年的人,跳槽到Meta,可以拿到码农一般工作五年才能拿到的资深工程师的职位,对于同等技术水平的人,Meta开出的薪资总包比市场平均能高30%左右,以至于前两年,Meta给求职者们的印象是“人傻钱多”。
科娅作为应届生,进入Meta时,也拿到了16万美元的年薪总包,包括12万美元的薪资以及4万美元的股票。据她了解,Senior(资深人员)的薪资总包能够达到30万-40万美元。
招聘力度一直比较大的亚马逊,更是对新人码农更加友好。市场需求以及高薪诱惑下,转行当码农成为潮流,这在美国尤其明显。
相关数据显示,美国2021年平均年薪为5.3万美元,但码农的平均年薪能达到11万美元。根据GitHub相关数据,2022年全球程序员数量达9400万,去年同期为7300万,同比增长28%,其中,美国程序员数量最多。
然而,进入2022年,为了抑制大放水导致的通货膨胀,美联储开始采取货币紧缩政策,大幅加息,再加上疫情以及局部冲突等因素影响,三季度期间,科技巨头们的业绩表现集体“拉胯”。掉队最为严重的Meta,和今年年初相比,股价下跌了大概70%。
在这样的背景下,大厂们的发展战略也在倾向紧缩。码农们也渐渐清醒,市场红利正在消失。
科娅一直关注着科技巨头的股价表现,因此在入职之前对裁员就有所预感,“Meta股价跌得那么厉害、社交平台上关于业务组混乱的讨论也不少”,只是没有想到,裁员来得这么快。
上半年,硅谷中小科技公司的裁员动作来得更快,到下半年,从推特到Meta,再到亚马逊,裁员在科技巨头中愈演愈烈。
风暴中心的打工人们,甚至揣摩出了一套大厂裁员的套路。先是有大厂找Bain、BCG等咨询公司制定裁员方案的风声传出,接着有北美脉脉之称的Blind(北美匿名职场社交平台)等社交平台上的讨论便开始热闹起来,当一些权威财经媒体开始报道时,离最后的决定性时刻也就不远了。
硅谷码农,准备过冬
这场裁员潮中,留下的人在劫后余生中感到些许庆幸,但也无法安心。“领导打包票说你不会被裁,但可能领导连自己会不会被裁也不确定”,肖楠说。
大家都心知肚明,现如今早已没有绝对的安全,公司是否会有新一轮裁员尚未可知,而在当下,公司人手减少后,打工人们还得承担更多的工作责任,为了保住工作,只能加剧内卷。
马斯克已经开始“强制”推特员工二选一,要么接受更高强度的工作,要么拿三个月的遣散费走人。这意味着,曾经有着“养老大厂”之称的推特,如今的工作变得不再轻松。
在得知裁员消息后,张宁马上规划未来。面对第一次经历裁员,她表示,人到中年,只要平时不挥霍,合理投资理财,至少短期内压力不会太大,“毕竟互联网行业的红利期已经延续了这么多年”。
被裁的“弃子”们,即便没有身份压力、经济压力,也难谈轻松。不过,很多人表示,会把这次被迫离开当成一个休息放松的假期,打算过完感恩节、圣诞节之后再继续择业。
背负房贷压力的天禾,还没被裁员就开始盘算。权衡之后得出的结论是,自己当前的优势是没有身份焦虑,但经济压力不小,如果夫妻两人双双被裁,只能开始消费降级。目前的存款可以支撑最多一年,消费降级后能撑的时间会长一些,但如果两年内找不到新工作,可能就得考虑卖掉房子搬离硅谷。
8月被裁的肖楠表示,幸运的是,当时市场上的人才还没有现在这么拥挤,而他也没有大厂执念,最终总算赶在签证到期之前找到了新工作。
他想,要是遭遇这一轮裁员潮,恐怕处境更加危险。大厂们都在冻结招聘,机会减少,市场人才激增,要想冲出来实在不容易。
肖楠提到,一些有身份压力的人会考虑“曲线报国”,比如再读个书拿学生签证,或者通过内部转岗等方式,先到身份压力相对较小的加拿大工作,等市场稳定之后再回美国工作。
尽管也有着身份压力,但科娅并没有急着开始找工作。她认为,当前混乱的市场环境下,匆匆忙忙找工作,可能并不是一个好选择。“谁能确定,找到下一份工作就不会被裁呢?”
科娅心想,现如今自己还有Meta的赔偿金可以拿,不如借着这个机会,好好观察一下新的机会在哪里,做好职业规划后,再迈出找工作的下一步。“经济下行阶段,和赚钱相比,提升自己或许更重要。”
找工作不易,曾经的转码大潮,也随着市场行情的冷淡有所冷却。豆瓣小组“转码失败者联盟”组长在11月发帖称,谁能想到,这个小组创立之初,亚马逊还在招人,谷歌还没有冻结招聘,推特还没易主,社交平台上还有成群的零基础转码博主,结果不到3个月,转码风就被时代按下了暂停键。
硅谷裁员潮的多米诺骨牌效应才刚刚开始显现。这场裁员潮下,没有人是真正的幸存者。
应受访者要求,文中科娅、天禾、张宁、肖楠为化名。
Meta脸书史上最大规模裁员、扎克伯格道歉,硅谷裁员潮有多糟?
11/10/2022
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
11月9日,脸书母公司Meta表示将裁员1.1万人,相当于13%的人员缩减,也是公司历史上最大规模的一次裁员。扎克伯格一度凭借着“move fast and break things”的口号,快速突破、除旧立新的带领脸书数次转型,但这次,显然步子迈得太大了。
扎克伯格向被裁掉的上万名员工道歉,其中有为慷慨离职补贴欢呼雀跃的,也有为工作签证焦虑的,也有还在休产假的新手妈妈,以及刚入职不久的年轻人。
Don’t Fight The Fed,意思是永远不要和宏观大势作对。现在正是这样的一个时期。在宏观经济衰退,美联储持续加息,股市持续下跌的同时,科技公司裁员是迟早的事情。而或许,现在只是开始。
你将看到:
00:01 Meta史上最大规模裁员
01:07扎克伯格道歉
02:32 仁慈的离职补偿
04:50不再适用的“Move Fast and break things”
【关于硅谷101】
我们是由海内外一线媒体记者/主持人创办的栏目,深度解析硅谷创新趋势,以轻松的风格分享科技行业的最新动态。我们采过顶级科技大佬,积累了数万小时的媒体经验,做过调查性报道,操盘过千万级传播量的知名深度稿,引发全国讨论和微博热搜;致力于将最专业的媒体素养和信息搜集能力转化为易传播的新媒体力量。
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【招聘】
我们在招兼职或全职后期特效,欢迎发送简历及作品至video@sv101.net 或 qian@sv101.net
【Comment】
如果你需要内推或求职帮助,以下资源也许能帮到你(来自硅谷互助群):
Meta Layoff Help Doc https://docs.google.com/spreadsheets/d/1n-1Mb4wUikZ_FB1sDOeXpTiFdqJ7qC8WlOs02ODKqBQ/edit#gid=0
Career up club https://docs.google.com/spreadsheets/d/1HCd3V9gY0oikrgpWysrmmxzbTm9jjypMkqFTmjko7SI/edit#gid=0
SVLC help form https://forms.gle/qqrSgMXWp6a7V9hB7
11月美联储再加息、科技股大崩盘,扎克伯克还要死磕元宇宙?
11/03/2022
11月初,美联储再度加息75个基点,科技股继续下跌!在10月末,明星科技股们,包括Meta,英特尔,亚马逊,谷歌,微软还有苹果公司在一周内都纷纷密集公布了财报。除了苹果,其它公司的第三季度财报都让华尔街非常失望,引发了不少科技公司的股价大崩盘,特别是Meta(脸书)。而业内人士说,Meta创始人扎克伯格这次相当于“给了华尔街一个中指”,而华尔街也反手给了Meta一记耳光。在资本寒冬之际,投资人对硅谷科技巨头们的开支有了更严格的要求,而心比天高的硅谷科技颠覆者们却有自己的脾气。
如果你是小扎,你会屈服于华尔街减少对元宇宙的投入速度、还是一意孤行全力all in元宇宙呢?
这期视频你会看到:
00:00 财报集体爆雷
00:55 Meta:一意孤行的叛逆者
07:17 亚马逊:或学习阿里巴巴模式
09:25 英特尔:让华尔街放心的“好学生”
10:50 苹果:矮子里面拔将军
12:36 谷歌:还有一次机会
15:03 告别无尽预算的日子
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马斯克收购推特聊天记录曝光:世界首富的瞬间上头或意味着百亿美元惨痛代价
10/14/2022
一场440亿美元的收购案,竟然源自于一起口舌之争之后的瞬间决定?有可能,这样情绪上头的决定,让马斯克多花了很多钱。最近特拉华州的法院曝光的一份法律文件,记载了特斯拉创始人伊隆·马斯克收购推特过程中的短信与邮件记录。这其中暴露出的内容,绝对是马斯克不想暴露的,可以说是一场公关灾难。
这期视频你会看到:
02:09 收购来龙去脉
03:09 诉讼及谈判现状
04:11 法院文件曝光:马斯克买推特是‘上头“?
12:22 资深并购律师分析:世界首富不懂上市公司收购
18:09 事件走向预测
此前分析马斯克收购推特视频: 马斯克旗下的推特,滑向深渊还是拥抱加密未来? https://www.youtube.com/watch?v=c7Dcd…
【同名播客】
这里,你会听到专业律师、记者等嘉宾非常详细专业深度的讨论了这个收购案里让马斯克可能多花了100亿美元的条款和细节。
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软银“断尾”与孙正义的赌徒人生
9/22/2022
片尾有彩蛋哟!🎉
就在8月中旬软银发布了234亿美元的创纪录季度亏损之后不久,9月中旬,媒体爆料软银正在考虑筹备第三只基金,在没有投资人买单的情况下极有可能“自有现金”来绝地反击。如果软银决定推出愿景基金第三期,这意味着,已经“断尾”的孙正义拒绝认输,将继续加注依然惨败的赌局。
孙正义曾说:壁虎断尾三分之一就长不出来了。软银还没断尾三分之一,所以,游戏仍在继续。
这期视频,我们将详细分拆软银的集团构成和孙正义的成长轨迹,试图探索:孙正义为何布局如此大的一盘赌注,激进主义为何一败涂地,以及孙正义过山车般人生的下一站是哪里。
撰稿:陈茜
你将看到:
00:39 软银的断尾求生
03:48 软银是个啥公司?
06:06 成为孙正义
07:21 赌局一:雅虎
09:13 赌局二:阿里巴巴
10:21 赌局三:千亿级野心
14:14 激进主义的必然失败
17:14 WeWork闹剧与Masa-PO
20:42 赌局四:纳斯达克鲸
24:19 未来?
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【硅谷101播客】
这是一档分享当下最新鲜的技术、知识与思想的科技播客
【Web3 101播客】
《Web3 101》是一档探索 Web3 世界的播客,在这个技术与商业上采用了全新配比的世界里,跟着Jane与阿伟展开一趟冒险之旅。
https://podcasts.apple.com/us/podcast…
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实测马斯克星链计划
如何从一个成功率为0的生意,变成一场太空争霸赛?
8/31/2022
2022年8月底,伊隆-马斯克旗下的SpaceX与美国运营商T-Mobile宣布,双方计划展开合作,利用旗下的Starlink卫星为全美各地的T-Mobile手机提供连接服务,甚至在目前没有无线服务的偏远地区,并计划在2023年底前在选定的市场开始测试短信服务。
这意味着Starlink星链为消费端提供手机信号覆盖又前进了一步,在海洋、森林、沙漠中上网刷剧指日可待。然而,在这背后,Starlink等卫星互联网技术的故事非常精彩!这曾经还是一个全体破产、生还率为零的产业,而如今已经一却成为太空争霸赛的必争擂台。
7年前,马斯克提出星链计划的时候,舆论当时吵翻了天,质疑这是不是又是一个PPT项目。当我们的地球上方已经开始布满星链的卫星的时候,先发优势又被马斯克占领了。这期我们就来分析下卫星互联网三代技术的更新升级,以及星链现在所面临的竞争格局和对人类的潜在风险。
不仅如此,为了更直观的展示星链计划,我们还来了个实测,一起来看看星链的使用体验到底如何。
这一期《硅谷101》你将看到:
01:30 实测星链:第一次居然失败了
07:02 卫星互联网:成功率为0的生意
09:18 回顾历史:三代卫星互联网技术
14:00 SpaceX火箭回收技术,是星链的核心优势
18:36 人类的文明之锁:碰撞风险与太空垃圾
22:45 星链对近地天文观测的毁灭性影响
26:25 尾声:民营太空创业热
撰稿:泓君
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当“健身”遇上元宇宙,比刘耕宏还要强?
8/12/2022
硅谷开了VR健身房,比刘耕宏还要强?《硅谷101》团队成员为啥全体种草?快来看视频!
2020年,Oculus Quest 2的进入市场更加快了游戏带动运动的发展。之后的2021年,Oculus的母公司Facebook正式更名为Meta,带火了一波元宇宙概念和投资项目,同时,我们看到越来越多的VR游戏,无论是站着的,还是坐着的,都在加快涌入市场的速度。与此同时,确定的是,人们对于游戏的观念也在随着体感类的游戏发生变化。从最初玩游戏只能坐着,渐渐全身都站了起来,到现在运动能量消耗能与日常运动平起平坐。
这期视频,我们探访了硅谷最in的VR健身房,从能量消耗,驱动力,即时方案优化三个维度看看VR健身PK当红教练刘耕宏,谁赢了呢?
你将看到:
00:05 开头:小陈主播打脸日常
01:05 探店VR健身房
04:38 VR vs 刘耕宏
06:40 Round 1: 能量消耗
09:10 Round 2: 驱动力
11:38 Round 3: 即时方案优化
13:50 体感设备发展史
16:59 结尾:元宇宙时代
【招聘】 《硅谷101》团队在招全职/兼职视频后期哟,欢迎发送简历至:video@sv101.net
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
【重磅】宇宙深处的奥秘,詹姆斯韦伯科学团队解析全彩星空
8/02/2022
“当生命意识到宇宙奥秘的存在时,距它最终解开这个奥秘只有一步之遥了。” — 刘慈欣
不久之前,很多人朋友圈都被一组震撼的宇宙照片刷屏。这是詹姆斯韦伯太空望远镜升空之后拍摄完成的,这也是NASA发布的第一批全彩星空照片。这期,我们邀请来了詹姆斯韦伯望远镜团队的一线科学家,为大家解析这五张照片,以及这台价值百万的望远镜是如何造出来的。
02:04 韦伯深场:来自宇宙最深处的光
04:09 船底座星云:在尘埃与星空的边界
05:38 南天指环星云:当恒星面临死亡
06:52 系外行星光谱:探索到水
08:08 斯蒂芬五重奏:一张显示韦伯卓越观测能力的照片
12:03 韦伯的艰辛研发历史
16:19 天文学家的仪式感:把望远镜指向木星
之前听《硅谷101》音频内容已经觉得足够感动,但配合着图像和视频来说只能用震撼两字来形容。人类已经越来越接近宇宙的秘密了吗?
撰稿:陈茜、泓君
欢迎联系我们:qian@sv101.net
硅谷 101 — 有趣的前沿科技深度视频
2022年的硅谷寒冬: 估值体系崩塌、泡沫破灭,过去十年发生了什么?
7/22/2022
2022年的炎热夏日,硅谷的寒冬却悄然而至:科技初创公司裁员潮来临,科技巨头们放缓或冻结招聘,独角兽估值砍半,VC们不再轻易出手… 人们说:好时光戛然而止了。
过去十年,全球创业圈人人内卷,以硅谷为首。无视估值公式的翻倍给价,资本疯狂输血扩张、跑马圈地,以孙正义为代表的激进投资人高喊着:疯子比聪明人更容易赢!于是疯子们跳出来变成了天才被捧上神坛。
如今,神坛已消散,是要重新面对现实的时候了。
在这期视频中,你将看到:
00:03 寒冬来了
02:00 估值泡沫
03:54 三个融资趋势变化
06:05 估值公式
08:34 跳出来的疯子
11:57 挤泡沫
13:00 总结:好时光戛然而止
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